BUSINESS CONSULTING para o lucro e organizações sem fins lucrativos

NEGÓCIOS & Entidades empresariais

Business pode ser definido como qualquer atividade que envolva uma entidade. Essas entidades podem ser chamados de entidades empresariais. Entidades empresariais podem ser classificados em dois tipos com base no objetivo de negócio.

1. Profit Organizations – O objetivo dessas organizações é a geração de riqueza.

2. Organizações sem fins lucrativos - O objetivo dessas organizações é o serviço

Consultoria de negócios pode ser praticado com êxito somente se a entidade empresarial é ajudado a atingir o seu objetivo.. O objetivo de entidades empresariais é diferente para diferentes tipos e assim é a abordagem de consultoria de negócios.

organizações sem fins lucrativos

É importante que um profissional de consultoria de negócios se concentra mais em finanças e expansão ao lidar com organizações sem fins lucrativos, embora possa haver outros fatores que podem, directa ou indirectamente influenciam o desempenho dos negócios. Esta abordagem alinha o praticante &'; s perspectiva à perspectiva organizacional.

Consultoria de negócios para organizações sem fins lucrativos pode ser bem sucedida somente quando os objetivos financeiros estabelecidos específicas, como o lucro líquido após impostos, as vendas regionais etc. estão mostrando resultados satisfatórios. Às vezes, esses resultados são alcançados indiretamente através planejada, gradual e cuidadosa expansão da organização. Outra abordagem é estratégia baseada métrica que pode ser formulada com base na métrica de negócio que está sendo considerado como estratégia de vendas, estratégia de crescimento etc. As métricas de organizações sem fins lucrativos de desempenho de negócios são geralmente tangíveis e numérica com unidades específicas, como o volume de negócios anual de US $ 500 milhões.

É importante notar que, em qualquer caso, o foco é mais na riqueza de valor no caso de organizações sem fins lucrativos e as metas são essencialmente de curto prazo.
ORGANIZAÇÕES

SEM FINS LUCRATIVOS

organizações sem fins lucrativos são orientada a serviços e financiados para atingir as metas de serviço. Serviço pode ou não pode ser tangível. Alguns exemplos de metas de serviço tangíveis são o tempo médio de atendimento, tempo de ciclo médio etc. Alguns exemplos de metas de serviços intangíveis são boa vontade, a reputação, a satisfação total de beneficiários etc.

A abordagem de consultoria de negócios é mais do que para os processos financeiros ao lidar com organizações sem fins lucrativos. Os processos formam a chave para melhorar os serviços que podem ou não influenciar diretamente finanças. Assim pode não haver qualquer melhoria significativa nos resultados financeiros da organização, embora possa haver um sentimento positivo em áreas onde houve falhas e reclamações dos beneficiários. Algumas áreas-chave de consultoria de negócios para organizações sem fins lucrativos são a capacitação, econômica e impacto social etc.

É interessante notar que algumas organizações sem fins lucrativos gigantes podem perseguir objetivos sem fins lucrativos para fins especiais, como marca publicidade, responsabilidade social corporativa etc. No entanto, esses objetivos são geralmente secundária, de curto prazo e sazonais.

É importante notar que, em qualquer caso, o foco é mais em valor do que a riqueza em caso de organizações sem fins lucrativos e objetivos são essencialmente de longo prazo.

O INTERSECTION

Organizations, tanto o lucro e sem fins lucrativos, geralmente crescem em tamanho com o tempo. Uma vez que eles atinjam um tamanho maior do que o que pode ser chamado de pequeno para os padrões comuns, eles geralmente precisam de operações estáveis ​​e crescimento multi-dimensional e expansão que muda seu foco em direção às metas secundárias. Essas metas são geralmente voltadas são excelência empresarial ao invés de riqueza ou valor geração.

Durante esta fase, profissionais de empresas de consultoria têm mais ou menos semelhante abordagens para as organizações tanto lucro e sem fins lucrativos. Organizações de médio porte geralmente têm fundos estáveis ​​que lhes permitam concentrar em outros aspectos do seu negócio como a qualidade, a melhor utilização possível dos recursos disponíveis, treinamento e desenvolvimento etc.

É importante notar que, em qualquer caso, o foco é mais sobre noções básicas e excelência de objetivos primários para as organizações tanto lucro e sem fins lucrativos durante as fases de interseção e todos os esforços são canalizados para a melhoria de realização Restaurant  .;