Análise da Indústria é uma obrigação em uma Estrutura de Plano de Negócios para Hotel Reservation

rápidos avanços na tecnologia têm abriu perspectivas de novas oportunidades. Pense na recente perene falta de tempo em nossas vidas, as pessoas sendo continuamente em movimento, e um esboço para uma estrutura de plano de negócios para algo como uma reserva de hotel começa a tomar forma em sua mente.

Para executar o que você tem em mente precisa de uma estrutura de negócios adequado que irá abordar questões como:

Seu alvo Base de Clientes

É altamente inesperada de um CEO de uma empresa para exigir uma estadia em nada menos do que um hotel de cinco estrelas; Da mesma forma, é bastante improvável que um vendedor em viagem de negócios será fornecido com alojamento caro. Tais circunstâncias exigem que você ser claro sobre o segmento que você deseja alcançar, ou seja, o seu site vai amarrar com cadeias de hotéis cinco estrelas, hotéis econômicos, ou ambos.

Você também vai querer decidir de antemão se você vai amarrar com uma cadeia hotel particular ou que gostaria de ter a bordo uma infinidade de empresas de catering para a indústria da hospitalidade. Um fator que necessita de atenção é o seu website &'; s infra-estrutura. A concepção ea capacidade de seu site à altura da tarefa de hospedagem de alto tráfego com a conveniência? Você teria que decidir com antecedência se o seu site só atende ao alojamento ou também fornecer sistemas de reserva para casamentos, conferências, reuniões de negócios, ou quaisquer outros eventos.

Receita

A sua proposta deve claramente detalhar as fontes de sua receita. Quanto comissão que você estaria cobrando hotéis cujos quartos são reservados através de seu site? Quanto é que os seus concorrentes cobram? Como você espera para fornecer um melhor negócio vis a vis seus concorrentes? Qual é o seu orçamento para actividades de promoção e quais os passos que você vai tomar para garantir que a mensagem atinja o público-alvo? Como você vai atrair viajantes e quando você espera para quebrar mesmo também precisa de cuidado detalhamento.

Análise da Indústria

É uma indústria em expansão e competição será intensa. Você precisa levar em conta o seu rival mais próximo, a sua quota de mercado, e observe a forma como esta indústria está indo. Com a economia mundial em frangalhos, empresas, bem como famílias individuais estão apertando os cordões à bolsa. Há menos de viagem (negócios e lazer) e de reestruturação está a ter lugar em grande forma. Tal situação exige que você seja realista. A antecipação direito de desafios que são susceptíveis de enfrentar iria prepará-lo melhor para lidar com eles. O foco deve ser também em sua estratégia de marketing com muito maior ênfase ambiente externo.

Planos Operacionais

Seja claro sobre o seu conceito de negócio e logicamente explicar planos de crescimento e desenvolvimento da sua empresa. Como é que vai garantir que você não está marginalizado pela concorrência existente ou cutucou por um novo operador? Existe uma possibilidade de desenvolvimento horizontal, criando mais capacidade e aptidão? Por exemplo, você pode decidir, em devido tempo, para abrir portais de viagens que irá abranger toda a gama de atividades como planejamento de férias, arranjos de ingressos, aluguel de carros, etc, para serviços de guia profissional Restaurant  .;