Vida, negócios e da busca da felicidade: Faça mais do que você faz melhor

Por que algumas pessoas prosperam no trabalho que fazem, enquanto outros parecem miserável

Ao longo dos meus anos como um treinador de negócios e? um consultor, esta pergunta sempre me fascinou. Em um nível prático, eu sempre tentei colocar pessoas na “ direito &"; trabalho para eles. Mas descobrir “ direito &"; Foi um processo de tentativa e erro de solicitar a participação das pessoas sobre o que eles queriam e, em seguida, observando as suas performances.

Não foi &'; t até meu parceiro Gary e eu desenvolvemos a Avaliação Estilo Perceptual que eu descobri uma maneira confiável para ajudar as pessoas a combinar seus talentos com as tarefas na mão. Juntos, descobriram uma correlação natural entre uma determinada pessoa &'; s habilidades e talentos inatos — como revelado pelo seu estilo perceptual, e um número de fatores associados —. E onde essa pessoa naturalmente destacou em trabalho e negócios

Over Nos últimos 30 anos de trabalho em conjunto — treinando empresas e equipes que vão desde empresas da Fortune 500 para inicialização empreendedores — Gary e eu descobri uma conexão orgânica não só entre felicidade e estas habilidades inatas, mas entre a infelicidade ea incapacidade de colocar essas habilidades para trabalhar .

Há duas grandes razões que as pessoas experimentam uma desconexão entre as suas capacidades naturais e seus dia-a-dia ações: em primeiro lugar, concentrando-se em desenvolver o que eles don &'; t fazer bem e, segundo, não para desenvolver o que eles fazem

Todos nós temos um monte de forças em nossas vidas que nos encorajam a se esforçar mais para o que nós don &';. t fazer bem. Você conhece o ditado: Se na primeira você don &'; t conseguir, tente, tente outra vez. It &'; s tudo muito bem para demonstrar persistência e pau-a-it-iveness, mas muitas vezes, nós gastamos nosso tempo tentando ficar melhor no que doesn &'; t vem naturalmente para nós, ao invés de desenvolver o que é que realmente fazemos bem.

Para a maior parte, isso decorre de boas intenções por parte de pessoas e instituições que querem o melhor para nós – nossos amigos e familiares e as nossas escolas e empregadores: eles querem ajudar-nos a tornar-se seres humanos bem-arredondados. O paradoxo é que em US Desaguar nossa energia para melhorar as habilidades de que don &'; t vêm naturalmente, muitas vezes empurrar nossos verdadeiros talentos para o fundo. Isso cria um monte de frustração e infelicidade para a maioria das pessoas

O que nos leva ao nosso segundo fator importante:. Quando as pessoas ficam tão focados tentando adquirir novas habilidades, eles acabam desvalorizando aquelas coisas pelas quais são naturalmente talentoso. As pessoas não conseguem apreciar o que eles são capazes de fazer facilmente e assumir que isn &'; t nada de especial. Nada é mais longe da verdade. Mas, muitas vezes, a atitude para com dons e talentos parece ser “ Se eu posso fazer isso muito facilmente, não deve valer alguma coisa &"; Parece ser parte da condição humana a acreditar que, se ele isn &'; t “ um trabalho árduo &" ;, lá isn &';. Valor t

Com base nestes dois factores, it &'; não é difícil ver por que tantos pessoas acabam presas em empregos que don &'; t desfrutar, ou usando chapéus em seus negócios que realmente don &'; t caber quem eles são.

O simples fato é que as pessoas são mais felizes e mais satisfeitos na vida em que eles estão envolvidos em ações e atividades que aproveitar suas capacidades naturais, competências e habilidades.

A nossa experiência ao longo dos anos tem nos mostrado que as pessoas que conscientemente desenvolver as suas capacidades naturais sentir mais alegria, satisfação e sucesso na vida. O nosso lema é “ Faça mais do que você faz melhor &" ;. Ele está no cerne da nossa filosofia de baseada nos pontos fortes de coaching – edifício em que cada indivíduo se destaca naturalmente na Art  .;