Por que os gerentes de projeto tão valioso?

Em todos os lugares que você olhar parece que há gerentes de projetos hoje em dia e, com gerenciamento de projetos aparecendo como uma habilidade muito procurado, eles estão trabalhando nos setores público e privado, bem como em organizações de todos os tipos .

Um dos mais procurados cursos de treinamento de gerenciamento de projetos são os cursos de Prince2 credenciados. Prince2 é de propriedade do Office of Government Commerce (OGC) e estabelece uma abordagem particular baseada em processos e lógica de gerenciamento de projetos.

Então, por que é o gerente de projeto tão valioso para uma empresa?

Com o papel gerencial de costume, o gerente precisa conhecer a sua área de especialização. Como exemplo, um Gerente de Recursos Humanos deve compreender questões de RH.

No entanto, quando se trata de gerenciamento de projetos, o gerente de projeto deve realmente ser um grande all-round gerente geral e ser particularmente focada para atingir o resultados necessários do projeto. O projeto deve ser claramente definida e um nível aceitável de qualidade claro. O projeto poderia envolver toda uma gama de disciplinas que o Gerente de Projeto será capaz de trabalhar em.

Um traço comum em um bom gestor de projecto é que eles possuem um nível suficiente de conhecimento sobre todas as etapas do processo, que é necessária para que possam ver com sucesso o projeto através de uma conclusão satisfatória.

É responsabilidade do gerente de projeto para entregar tudo no prazo e dentro do orçamento. Para fazer isso bem, eles devem ser altamente organizado com grandes habilidades de gerenciamento de tempo e de gestão de pessoas. O Gerente de Projeto poderá ser chamado por um membro da equipe do projeto a qualquer hora do dia ou da noite, graças à tecnologia moderna e eles devem estar contactável para garantir que o projeto é executado sem problemas, particularmente quando prazos apertados estão em jogo. Há gerentes de projetos em todo o mundo, que muitas vezes têm suas noites interrompidas por chamadas telefónicas de sua equipe de projeto.

Em Prince2, a ênfase está no controle e organização. Um gerente de projeto está sob muita pressão, incluindo balanceamento de áreas enormes de conflito, como balanceamento de escopo, custo e tempo uns contra os outros, sem ultrapassagem no orçamento, comprometer a qualidade e ainda garantir que o escopo definido do projeto é coberto e metas sejam cumpridas .

Cada um destes três requisitos devem ser efetivamente equilibrado para manter todas as partes interessadas no projeto feliz. Afinal de contas, há pouco ponto em um projeto de terminar rapidamente e abaixo do orçamento, se o resultado final é de baixa qualidade. Com Prince2, há uma seção inteira sobre Qualidade e qualquer gerente de projeto experiente será muito conscientes do Custo da Qualidade.

O mais difícil e complexa do âmbito de um projecto é, em seguida, o maior e mais numerosas os riscos podem ser. Como resultado, Prince2 abrange Risco em uma seção separada.

Todas as anteriores só começa a cobrir o que um bom gerente de projeto precisa ser capaz de fazer e equilíbrio, então com isso em mente, é de pouca surpresa que os gerentes de projetos e formação de qualidade, tais como cursos de Prince2 estão em tal demanda Restaurant  .;