Os externas e internas Fatores que afetam Vermont Teddy bear Co.Inc.

As principais quatro funções da gestão envolvem planejamento, controle, organização e liderança. Essas funções podem ser afetados pelos fatores internos e externos na empresa ambiente. As forças externas que afetam as funções de uma empresa incluem sociológico, político, econômico e tecnológico (Montana & Charnov, 2000)

Os fatores externos:
Sociological: Inclui; o estado e as tendências demográficas, trabalhar ética e valores pessoais e culturas gerais. (pág, 566.) Este fatores influencia de forma diferente sobre a forma como a gestão realiza os seus trabalhos. O ambiente social apresentado por cada país é único e como o negócio se torna internacional, gestão de s deve entender esses ambientes únicos. Esta compreensão ajuda a gestão para planejar o futuro e projetar produtos para grupos específicos de pessoas

econômica e política: Inclui; tudo o fator essencial, como concorrentes, fornecedores e clientes em um modelo aberto de negócio a gestão deve estudar a economia e ambiente político para um relacionamento contínuo e dinâmico. Neste sistema a gestão assume que o negócio ou empresa tem entrada e saída. Ao estudar as empresas &'; fornecedores &' ;, concorrentes e clientes, bem como fatores políticos atuais, a gestão é capaz de fazer eficaz de gestão e decisões. Os produtos concebidos sob esta deve possuir lugar, forma e utilidade tempo para ter sucesso no lugar marca

Tecnologia:. A tecnologia tem o efeito mais dramático sobre business as mudanças neste ambiente externo são muitas vezes rapidamente sentida pela empresa. Como o mercado pode mudar durante a noite a gestão deve estar em uma posição para tomar decisões que vão colocar a empresa em um veneno flexível para se adaptar com as mudanças tecnológicas (Karger, 1991).

Os fatores internos
Fatores internos ou ambiente de um negócio consiste nos recursos organizacionais disponíveis para realizar seus objetivos. Estes são recursos tecnológicos, financeiros e físicos humanos. A tarefa de gestão é adquirir esses recursos e fazer uso eficiente e eficaz deles dentro de uma organização. Nesta tarefa a gestão de cada negócio está em concorrência com todas as outras empresas na vida. Recursos organizacionais são, portanto, escasso e gestão de sucesso depende de quão bem esses recursos são ambos adquiridos e utilizados. (Montana & Charnove 2000)

Em uma análise em profundidade de Vermont Teddy bear Co.Inc, os vários fatores afetou o sucesso da corporação. O primeiro fator é a globalização que tende a trazer uma estreita interação das pessoas entre diferentes portos do mundo com o aumento possibilidades de intercâmbio pessoal, a compreensão mútua e amizade. Tecnologia é o segundo aspecto e refere-se às técnicas utilizadas que fazem operações mais fácil. A inovação envolve esforços de pesquisa e desenvolvimento para criar uma nova tecnologia. Diversidade é a diferença entre as pessoas e culturas. O último fator nesta análise é a ética que é descrito como um conjunto de princípios de boa conduta. A análise a seguir explica como o impacto fatores acima no processo de gestão na condução dos negócios ao redor do mundo de Vermont Teddy bear Co.Inc.

A globalização é um aspecto importante para o crescimento e sobrevivência de uma empresa no mercado mundial . O produto urso toddy é de 100 anos e comandos mercados em diferentes países ao redor do mundo. (Vincelette. Et al 2001) Até 1994, Teddy bear experimentou um grande sucesso e lucratividade. Este é um creditado ao serviço de entrega Urso-Gram para chegar ao mundo exterior. A empresa possui também, desde 1998, mudou sua filosofia por explorar a terceirização no exterior de materiais, equipamentos e fabricação na oferta para reduzir os custos. Sua rede global permite para novas idéias e planejamento feito para capturar o mercado global Restaurant  .;