As conseqüências para os supervisores que ignoram o desempenho do empregado pobre

I don &'; t conheço muitas pessoas que gostam de confronto. Às vezes pode se sentir mais fácil simplesmente ignorar ou dispensar um funcionário difícil &'; comportamento com a promessa a si mesmo que você &'; ll lidar com seu empregado &'; s mau comportamento do &'; próxima vez &'; o comportamento ocorre no local de trabalho. Ou, você pode escolher a acreditar que &'; s &' apenas, a forma como eles são &'; quando confrontado com a necessidade de abordar o seu funcionário que diz algo que é inadequado, ou que se recusa a acompanhar, através de seus pedidos.

Às vezes, gestores e empresários gostam de pensar em sua cultura de trabalho como sendo diferente de organizações maiores e, por conseguinte, ser pego na crença de que seus funcionários são como família. Tende a haver uma tolerância muito maior do que se está disposto a tolerar quando se trata de membros da família

O fato é que, quando você está encarregado de supervisionar funcionários, it &';. É sua responsabilidade como líder para garantir que todos os seus funcionários não estão apenas fazendo o trabalho que você está pagando-lhes que fazer, mas que eles estão realizando seu trabalho de uma forma que é respeitosa, colaborativa e profissional em um ambiente de trabalho.

Você está em última análise, responsável pelas ações e comportamento de sua equipe. Escolhendo ignorar todos os sinais e não assumir a responsabilidade de endereço e ativamente trabalhar no sentido de resolver as questões dos trabalhadores poderia ter consequências desastrosas para o seu negócio; alguns dos quais incluem:

Perda de produtividade:
Um funcionário que está sendo insubordinado, gritando com os colegas de trabalho, ou que chegam a trabalhar até tarde ou não em todos é um funcionário que não está funcionando a sua plena capacidade. Seus clientes e clientes aren &'; t recebendo o que eles precisam de sua organização que reflete mal em você e sua empresa

afeta negativamente a moral dos funcionários:.
Don &'; t se deixe enganar pelo fato de que você haven &'; t ouviu reclamações sobre os trabalhadores de fraco desempenho de outros membros da equipe. Fraco desempenho de até mesmo um de seus funcionários terão um impacto sobre os empregados que trabalham mais de perto com o seu funcionário difícil

Seus funcionários estão formando suas próprias percepções sobre não apenas o seu problema colega de trabalho, e que a pessoa &'; s comportamento, mas eles também estão formando opiniões negativas sobre sua capacidade de liderar

Eles &';. re pensando sobre o quão duro eles estão trabalhando contra seus colegas de trabalho difíceis. Eles &'; re perguntando se você mesmo reconhecer o quão duro eles trabalham dia após dia. Eles &'; re perguntando se você observar ou até mesmo cuidado que eles chegam para trabalhar em tempo, que eles estão sempre dispostos a ajudar, e que eles são sempre profissional

cria ainda mais “. Questões funcionário difícil &" ;:
Lembre-se a provocação infância, “ O macaco vê o – macaco faz &" ;? Alguns de seus funcionários pode receber a mensagem de que &'; s ok recusar-se a assumir uma tarefa, que é aceitável usar linguagem inadequada no local de trabalho, ou que &'; s bom para chegar tarde porque os outros funcionários estão autorizados a fazê-lo

Sua equipe está observando muito de perto como. você lidar com essas situações difíceis no local de trabalho se você o realiza ou não. Posso dizer por experiência que seus funcionários são muito provável compartilhar suas preocupações com seus colegas de trabalho, família e amigos. A inação pode ter enormes consequências

Percepções de tratamento preferencial:.
Funcionários que vêem que você permitir que um colega de trabalho para terminar atribuições tarde com nenhuma conseqüência, ou que lhe dizer o que eles vão trabalho fazer ou não fazer muitas vezes são vistos como &'; intocável &'; por seus colegas de trabalho.

Eles supõem a partir de sua inação que os funcionários difíceis podem fazer nada de errado em seus olhos. Isso pode levar a sentimentos de ressentimento

Afeta o volume de negócios Employee:
Quando seus melhores funcionários temem vindo a trabalhar todos os dias, porque há sempre &'; &' ;, o drama ou eles percebem que alguns empregados. está recebendo tratamento preferencial, o risco de perder seus melhores funcionários com base em suas percepções de sua falta de liderança. Em muitos casos, você ganhou &'; t sequer um indício de que seus funcionários são tão infeliz até que sejam entregando-lhe a sua carta de demissão.

Perda de respeito de Funcionários:
Let &'; s enfrentá-lo, seus funcionários apenas won &'; t respeitá-lo se você ignorar questões de trabalho. I &'; ve pontuações aconselhei de funcionários em diversas organizações que fará referência a ' gerente &; s falta de inacção durante situações difíceis no local de trabalho como a principal razão que eles &'; ve perderam o respeito por seu gerente. Não há confiança de que um gerente nestas situações tem a capacidade de gerir eficazmente os funcionários

Potencial de Ações e Outras Questões Legais:.
Quando você permitir que os funcionários a cruzar a linha no local de trabalho sem tomar medidas imediatas, sua equipe remanescente won &'; t se sentir confiante o suficiente para se aproximar de você com as suas preocupações. Eles sabem por experiência própria com base em suas ações passadas que você venceu &'; t fazer qualquer coisa para tratar de questões difíceis de funcionários e, portanto, don &'; t se sentir confiante de que você &'; ll mesmo ouvir as suas preocupações. Alguns sentem que a sua única esperança de resolução é um advogado ou algum ou agência reguladora

clientes perdidos, Clientes e Dinheiro:.
Quando os funcionários aren &'; t de trabalho até a sua plena capacidade, ou estão a tratar os outros mal, ele pode &'; t ajuda mas afetam a linha de fundo que inclui funcionários sendo menos produtivos, e uma perda de clientes e clientes. Por sua vez, quase sempre afetará o crescimento dos negócios e receitas.

Estas são apenas algumas das consequências para não enfrentar questões difíceis de funcionários na cabeça. I &'; tenho certeza que existem muitos outros

Tomar medidas agora para lidar com questões difíceis de funcionários, não importa quão pequena, antes que estas questões se transformar em maiores.. Não só você vai estar ajudando o funcionário ofensor melhorar o seu comportamento, mas você estará garantindo que seus funcionários, clientes e clientes experimentar uma cultura local de trabalho livre de conflitos Restaurant  .;