Conselhos Consultivos de negócios: Seu Surest maneira de aumentar lucros

Alguns anos atrás o meu conselheiro SCORE sugeriu que eu criar um conselho consultivo negócio para fornecer nossos negócios com uma fonte de conhecimento de negócio. Neste momento os nossos problemas de negócios principais foram: lidar com o crescimento súbito de negócios, impostos, e de pessoal. Confiar o julgamento do meu orientador eu comecei a pesquisar esta tarefa. Falei diretamente com pelo menos 10 pequenas empresas, alguns deles em linhas semelhantes de trabalho e descobriu que nenhum dos meus colegas tinha um tal grupo no lugar. Eu queria entender qual é o valor da criação de um Conselho Consultivo de Negócios. Com tudo o que eu tinha que fazer como um pequeno empresário que queria para garantir que o tempo gasto colocando este grupo juntos valeria a pena.

Eu estabeleci o meu conselho consultivo de negócios em 2000 e de ter encontrado o valor deste grupo para adicionar de forma significativa para a nossa rentabilidade do negócio e força. Desde aquela época os nossos consultores de negócios ajudou com leads de contrato, e desde conselhos sobre o crescimento dos negócios e direção e feedback sobre novas ofertas de negócios.

Aqui estão os 5 passos que eu usei:

Passo 1: Propósito
Desenvolver uma declaração de propósito para o seu Conselho Consultivo de Negócios. Ser capaz de responder a estas perguntas:

- Qual é o papel do seu Conselho Consultivo viajantes - Que metas estratégicas de negócios que irá abordar ou apoio viajantes - O que vou pedir-lhes para fazer - Quantas vezes eles vão atender viajantes -? Como vou reconhecê-los pelo seu apoio
? - Como eu quero que eles funcionem como um grupo

Essas perguntas precisam ser respondidas antes qualquer pessoa é recrutada

Passo 2:. Recrutamento
O tamanho ideal do Conselho Consultivo de Negócios é cerca de 5 a 7 membros. Muito grande um grupo pode ser pesado para gerir. Recrutar membros que representam serviços ou produtos diferentes linhas de sua empresa. Todos os membros devem ter conhecimento de negócio e sucesso nos principais mercados que você está servindo. Identificar os indivíduos que você desenvolveu relações pessoais com. Estes indivíduos podem ser ex-patrões ou mentores, clientes atuais ou antigos, ou amigos que respeitem o seu tino comercial. Certifique-se a relação pode levantar-se a críticas. O grupo de conselheiros não é remunerado por isso você deve deixar claro que o que o seu papel abrange. Enviar uma carta para o seu novo membro do Comité Consultivo depois de ter obtido um compromisso verbal de que eles vão se tornar uma parte do grupo. Sua carta deve descrever a finalidade do conselho e como eles devem entrar em contato com você e a primeira reunião

Passo 3:. Reuniões
Lembre-se o tempo deste grupo é valioso. As reuniões devem ter uma agenda e você deve cumpri-lo. A frequência das reuniões deve ser apenas tão frequentemente como todo o grupo será capaz de assistir, duas ou três vezes por ano é recomendado. Desenvolva uma lista de membros do Conselho Consultivo com informações de contato e compartilhá-lo com todos os membros. Você quer ser capaz de desenvolver esse grupo como uma equipe. Na ocasião, você pode querer encontrar-se com indivíduos sobre questões que eles oferecem uma perspectiva única

Passo 4:. Keeping in Touch
A comunicação é importante. O Conselho Consultivo pode ajudar a representar a sua empresa &'; s imagem e promover o seu negócio. Para que os membros para defender com sucesso, conselho e promover a sua empresa que precisam para entender completamente o seu negócio. Eles só podem fazer isso quando você mantê-los informados sobre o que a sua empresa. Adicioná-los à sua lista de emails. Convide-os para eventos-chave. Envie-lhes cópias de artigos que caracterizam a sua empresa. Notificá-los de prêmios especiais de sua empresa recebeu.

Passo 5: Reconhecimento
Lembre-se que este grupo é um grupo de voluntários. Eles podem ser compensados ​​através do reconhecimento e pela sua associação com o sucesso do negócio. Você pode garantir seu contínuo compromisso, certificando-se:

- Respeite seu tempo viajantes - Reconhecer e valorizar suas contribuições
- Proporcionar-lhes um reconhecimento especial voluntário, como almoço e presentes especiais para agradecê-los viajantes - Mantenha-os informados de seu progresso eo que você fez com as suas sugestões Network - agradecer-lhes sempre para o seu papel na sua empresa &'; s sucesso

A maioria das pequenas empresas são isoladas e tornar-se consumido com “ fazendo seus negócios &"; e “ execução de seus negócios &" ;. O Conselho Consultivo é uma maneira econômica de adicionar valor ao seu negócio e fornecer seu feedback das empresas de assessores de confiança. Conselhos Consultivos oferecer pequenas empresas de forma personalizada para melhorar o seu negócio, e obter encorajamento e apoio de parceiros de negócios e de cuidados prolongados que o conhecem Restaurant  !;