*** Pergunte não é uma palavra de quatro letras ... Nem é Nenhuma

Apenas voltando de treinar a Intensiva Book Yourself evento Solid 2-dia ao vivo para Michael Porto. Ele acolheu oito pessoas em sua casa por um intensivo, solução orientada problema evento resolver. Nós oferecido coaching individual em áreas cada pessoa que tenha solicitado e como um grupo explorou os desafios de negócios que eram semelhantes. Pequeno grupo coaching é uma forma eficaz de perceber respostas para problemas que talvez não pudesse articular ou didn &'; t perceber que você tinha. Um membro deixou escapar durante uma sessão de grupo, “ Oh! Que &'; é ele, que &'; s a solução para o meu problema também ;. &hellip

Para os próximos posts vou estar escrevendo e explorar o que eu aprendi no evento e como eu sou capaz de assimilá-la em nosso negócio e minha vida. Eu queria começar no final de fechamento --o que tivemos ontem à tarde. O grupo foi convidado duas coisas. Em primeiro lugar, dizer aos outros como eles poderiam partilhar os seus conhecimentos, rede e compaixão uns com os outros. Ao redor da mesa cada membro falou e tinha ofertas muito generosas para cada membro, muitos que eu sei que vai ser uma mudança de vida. As ofertas e as palavras fluíram facilmente.

A resposta para a segunda não foi tão fácil: “ Peça aos membros para o que você quer, como eles podem ser de serviço para você &"; It &'; Não é fácil pedir a outras pessoas para alguma coisa. Achamos que isso é um sinal de fraqueza, ou cobiça, ou medo de a resposta não … I don &'; t tem a resposta para isso, mas eu vim com três idéias para pedir (e conseguir) o que você quer.

1. Avaliar o que você pode razoável pedir. Se você conhecê-los, você pode pedir mais … Assim começa lento, se você don &'; t ter um relacionamento, dar tempo para construir um. Em seguida, verifique se você perguntar a pessoa certa um pedido relevante. Seja muito específico que você quer e como você pode ajudá-los de uma forma significativa. Por relevante e específica, quero dizer que não faz sentido perguntar a pessoa errada … ser lógico, a investigação para se certificar de que eles podem fazer passo 2. Diga sim &hellip ;.

2. Torná-lo muito fácil para eles para dizer sim. Criar valor para a pessoa que você está pedindo. Não é algo que você acha que é de valor … algo que eles acreditam que é valioso. Por significativo, quero dizer relevante. Delicie-me em um pequeno discurso, por favor … você não iria acreditar em todas as ofertas que eu vejo para parcerias JV que são todos sobre eles-- “ grande &"; ofertas de dólares retornos etc não são relevantes para mim. Porque o que eles estão me pedindo para fazer não é relevante para os meus amigos e público e eu não vou quebrar a confiança ea relação que tenho com eles bombardeá-los com algo que não é relevante &hellip ;. Algumas delas “ pede &"; têm mesmo ido tão longe a ponto de ficar desagradável quando digo obrigado, mas não, obrigado, o que me leva ao ponto 3.

3. Seja bem com nenhuma daquela pessoa naquele momento. Deixe-me ir para fora em uma tangente sobre não por um momento, a partir de minha experiência, quando alguém diz que não, ou é porque não são claras sobre o que quer fazer, ou o que pedimos não é fácil de dizer sim a por qualquer motivo. Por exemplo; estamos pedindo muito, muito em breve, assim como em sair com você don &'; t dizer “ Hi, você don &'; t me conhece ainda, mas deixar que o &'; s &" se casar; A mesma coisa em pedir alguma coisa, isso depende do seu relacionamento com a outra pessoa que você pode razoavelmente esperar para começar quando você perguntar
Agora, eu &';. Não estou dizendo que a roda estridente doesn &'; t ocasionalmente se a graxa, ele é bom para perguntar até que você consegue o que quer, ele pode apenas estar se perguntando uma pessoa diferente ou de uma maneira diferente Restaurant  .;