Zentrepreneurism-O novo mundo dos negócios

Você está vivendo a vida gole a gole ou gole por gole? Os primeiros zentrepreneurs, os fundadores da empresa da especialidade, A República de chá, rica em sabor completo o conceito Z de fazer negócio para a mudança social positiva no planeta, para concretizar uma vida em que “ o que você faz &"; é um com “ quem você é &" ;.

A fusão de um &'; s visão pessoal com um &'; s missão profissional, fundamentada no ativismo e uma filosofia holística, vai Hallmark os próximos 100 anos. Zentrepreneurism está vindo à tona em um amplo espectro de empresas bem-sucedidas e proposital na América do Norte. Os fundadores da República de chá, Ron Rubin e Stuart Avery Ouro, em seguida, passou a escrever guias para Zentrepreneurs

De acordo com os autores do Icconoculture, um livro sobre as tendências futuras; “ Se você acha zentreprenuring é apenas para os hippies marginalizados e antigos ido semear, pense novamente. Um envelhecimento Geração X vai levar orgulhosamente a fazer-vos outros como-você-tem-se-lhes-do-vos que você tocha para o futuro. "

" Durante seus anos de faculdade, eles curto Circuito sua imagem slacker pelo voluntariado enmasse para ajudar aqueles menos afortunados. De costa a costa coberta de hera, estudantes universitários log até 11:50 horas semanais de tutoria, tripulação de estupro e suicídio linhas directas, o ensino de Inglês, servindo-se jantar em abrigos, ou de ser amigos para portadores de deficiências físicas ou mentais. A experiência-gooding fazer juntamente com o humor zentrepreneuristic do milênio terá profundas implicações políticas, sociais e econômicas "

Em um artigo de janeiro de 2004, em Perito Magazine, intitulado “. Buddha Talks Business &" ;, Jim Schaffer falou sobre o que &';. s errado com negócios de hoje

A maioria de nós, ele diz, “. ter tentado arduamente para ser bons cidadãos corporativos Nós &'; ve devidamente absorvido as lições que &'; ve sido ensinado ao longo A propósito, tanto no curso de fazer o nosso trabalho como poços como das páginas de cada ano &';. s livros de negócios quentes O problema é que não só é muito desta sabedoria simplesmente errado, ele também pode estar impedindo você de ser bem sucedido e poderia ser arruinar sua saúde &";. Temos no entanto visto um novo despertar e um novo pensamento para a forma como fazemos negócios No entanto, estes corte princípios e idéias de ponta para o século 21, na verdade, derivam de 2500 anos atrás, na época do Buda. . "

Se nós simplesmente abrandar em vez de acelerar, como todos nós fomos programados para fazer, sua mente pode operar a partir de um lugar de paz, em vez de tumulto agitado. Com a mente calma e um coração curioso, aberto, você &'; ll capaz de agir mais rapidamente do que seus concorrentes adrenalina-viciado. Tendo que estar no controle o tempo todo isn &'; t apenas um traço, como parte do seu signo astrológico, ou uma disfunção de personalidade herdados de um de seus pais. It &'; s considerada uma das regras do jogo. A percepção é que se você &'; re no controle, você está no driver &'; s assento e você pode controlar o seu destino. Ou assim nós pensamos. No entanto a render-se, deve ser confundida com a derrota ou fracasso.

Estar no fluxo já foi provado ser muito mais eficaz na tomada de decisões de negócios. Além disso, o controlo é demorado e um desperdício de energia. Preste atenção, observar e agir em vez de reagir em conjunto com o que já está acontecendo. Hospede-se no presente, porque que &'; s tudo o que há. O passado se foi num piscar de olhos, o futuro é inteiramente desconhecido, por isso tudo o que há é AGORA, e há um enorme poder pessoal em saber como usar o presente momento ao máximo.

Quantas vezes você ido em frente com uma decisão em seu negócio que você se arrependeu? Em retrospectiva você diz que eu deveria ter confiado em meu intestino. Seu intestino falando com você é realmente um sentimento, e mais importante coisa chamada intuição. Eu sei que os pesquisadores dizem que as mulheres têm mais do que nós, mas a verdade é que todos nós temos isso. It &'; s apenas que os homens tentam pensar digitalmente não emocionalmente, por isso, don &'; t gosta de usá-lo no mundo dos negócios. Fomos treinados em escolas de negócios da universidade, por livros, e especialistas no campo para usar a estratégia, tática e técnica, em vez de nossa própria intuição e confiança no processo.

Ao contrário da crença popular, o seu negócio não vai ser mais fácil de executar, tomando um curso sobre gestão do tempo. Não existe tal coisa como gestão do tempo; ele realmente se resume a como escolhemos para processar nossas vidas. Você precisa estar ciente de sua própria bio-ritmo. Alguns dias são diamantes, alguns dias são de ouro. It &'; s perfeitamente natural para acordar na segunda-feira e se sentir totalmente descansado e se sentindo em seu pico. Você se aproxima de seu negócio naquele dia com entusiasmo e gusto. Não sabendo que na quarta-feira de manhã você sente o oposto. It &'; sa simples questão de tornar-se consciente de seus próprios ciclos de energia de alta e baixa, e trabalhar com eles. Seja bom para si mesmo e para o mundo irá cuidar de si mesmo

Tire um tempo para, literalmente, a “. Cheirar as rosas &" ;. Certifique-se de celebrar em qualquer coisa que você tem feito, não importa quão pequena. Comemore no momento; don &'; t esperar para um partido ou um presente para chegar. Aprender a saborear tarefas diárias e sempre vêm de uma atitude de gratidão

Esteja ciente de que sua empresa sempre será executado em ciclos, para cima e para baixo, mas você don &';. T tem que ser como um bote vazio em um dez ondulação pé. Parar de lutar e tentar ficar em equilíbrio e você &'; ll planalto, em vez de subir e descer com cada problema ou desafio. Além de você é muito mais eficaz como uma calma, líder racional, que está no fluxo, em vez de um mais reativa, compulsivo e controlar CEO (chefe emocional).

O mundo dos negócios está se movendo na velocidade da luz para recuperar o atraso com tecnologia avançada. Deveria ser o contrário, mas &'; s não, e por isso há uma enorme pressão que está forçando as empresas a comprar a este sistema de crença frenética que se eles don &'; t permanecer na corrida cibernético ou mesmo à frente dos seus concorrentes elas &'; ll perder . No novo mundo dos negócios, high touch irá substituir de alta tecnologia como os únicos critérios mais importantes para a mudança. It &'; s já começando a acontecer. A geração Genex está começando a descobrir que pode &'; t ter relações íntimas através de e-mail, conversas de telefone celular, mensagens de texto, e salas de chat; eles estão começando a se sentem alienados, marginalizados, e falta intimidade. Então, eles estão voltando para a religião, o budismo, a qualquer coisa que lhes dará um sentimento ligado.

Os clientes e os clientes não são diferentes. Eles don &'; t quer ser colocado em espera mais e acabam no inferno de correio de voz. Eles querem falar com uma pessoa real na linha, não uma voz digital dominado. Eles querem falar com um corpo vivo quando sua ordem no Amazon pode &'; t ser encontrado. Eles querem falar com uma pessoa real sobre a sua conta de telefone … pressionar um. pressione dois … pressione três … doesn &'; t cortá-la mais. Todo mundo quer alguém para conversar, that &';. É por isso que sempre haverá demanda por linha aberta programas de rádio

Não importa o quão eficiente nos tornamos, contatos e relacionamentos humanos irá conduzir o mundo dos negócios. Certifique-se de que você se conectar com seus clientes ou clientes em um nível pessoal e “ &" ;. ouvir Evite o jargão corporativo e retórica confusa para defender o seu caso.

O velho ditado de o cliente estar sempre certo, deu lugar à arrogância e grosseria. Quando um cliente desliga, você quer ter um amigo para a vida ou a
Touro descontente solto numa loja de porcelana. Qual deles vai te machucar mais?

Faça o seu negócio e sua vida clara das decisões judiciais. Quem você Judge Judy feita de qualquer maneira? Fique aberto e continuar a aprender o maior tempo possível. Don &'; t fofocas ou segurar julgamentos. Seus relacionamentos de negócios descido para uma questão fundamental de confiança e integridade. Portanto, você só precisa fazer uma pergunta de alguém; que parte disso é uma mentira

Buddha diz:?. Deixe-o encontrar primeiro o que é certo e, em seguida, ele pode ensinar aos outros, evitando assim a dor inútil

Allan Holender é o autor de o livro inovador, “ Zentrepreneurism &"; - Um Guia do século 21 para o novo mundo dos negócios, você pode comprar o seu livro on-line no www.amazon.com. Visite o seu website em www.zentrepreneurism.com e-mail em [email protected]
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