Executando um negócio
A execução de um negócio é a arte de gerenciar pessoas de uma forma para atingir colectivamente a produtividade e alcançar determinados objetivos. Uma das mais importantes dessas metas está a fazer um
lucro. Uma empresa que isn &'; t fazer lucros não vai sobreviver por muito tempo. Há muitos desafios cada empresário tem de enfrentar diariamente. Mais proprietários de pequenas empresas enfrentam alguns desafios únicos. Quanto menor o negócio, mais tarefas que você tem que assumir por si mesmo.
Se, como proprietário de uma empresa, você encontrar-se com inteiramente muito no seu prato, você deve contratar e desenvolver ou terceirizar um auto- equipe suficiente. Os mais tarefas a sua equipe pode resolver por conta própria, o mais que você possa se concentrar no crescimento do negócio. Como seu negócio cresce em complexidade, problemas imprevistos irão surgir. Uma equipe auto-suficiente irá ajudá-lo a lidar com esses problemas por ser uma parte da solução.
Com sua equipe no lugar, ele &'; s tempo para ir atrás de mais clientes. Aqui estão alguns passos para ajudar você a construir sua base de clientes ou clientes;
1. Entenda o seu mercado-alvo – Investir em pesquisa, ou fazê-lo sozinho, e descobrir o que sua empresa pode ajudar mais. Todas as empresas oferecem soluções para um problema. Como proprietário de um negócio, você precisa para atingir as pessoas que têm esse problema e oferecer o seu negócio como as soluções. Você precisa ser capaz de articular claramente por que a sua empresa vai satisfazer as suas necessidades.
2. Dê-lhes uma oferta que pode &'; t recusar – Pesquisar sua competição para saber os preços que cobram e da qualidade que fornecem. Seu objetivo deve ser o de fornecer uma qualidade mais elevada do que a sua concorrência pelo menor preço possível, enquanto ainda gerar o lucro que você precisa para sobreviver. Isto é conhecido como entrega de valor. Resista à tentação de vender no preço e em vez disso se concentrar no que você pode criativamente atender as necessidades do cliente de maneiras que são únicas para o seu negócio.
3. Don &'; t se esqueça de acompanhar – Don &'; t deixar o relacionamento com seu cliente final depois de apenas uma transação. Encontre maneiras de se manter em contato. Incentive-os a seguir o seu negócio em redes de mídia social e oferecer promoções de fidelidade para levá-los a voltar. Mantenha-se em comunicação e estar preparado para fazer mudanças como seus clientes &'; precisa de mudanças. Em comunicações face-a-face com clientes, vai demorar pelo menos 5 tentativas, em média, para ganhar o seu negócio. Ao fazer negócios on-line, você pode antecipar que você &'; ll precisa para &'; touch &'; seu cliente potencial pelo menos 8 vezes antes que eles vão comprar. O fácil você faz para fazer negócios com sua empresa, as pessoas estão mais propensos irá fazê-lo.
Como você crescer o seu negócio, tudo isso vai ser demais para você lidar no seu próprio país. Lembre-se que aqueles com as melhores pessoas sempre ganhar.
Cada agora e, em seguida, cada empresa experimenta uma recessão. Como um negócio responde a uma desaceleração pode ser a diferença entre sucesso e fracasso. Quando o negócio cai, considere este um tempo para chegar ocupado no edifício, e não em cortes. Enquanto você pode precisar escalar para trás devido a considerações financeiras, considere esse tempo para ser uma oportunidade de investimento para o futuro do seu negócio. Agora é o tempo para consertar o que está quebrado e se concentrar em marketing. Isso também pode ser um momento para refletir sobre as soluções que a sua empresa fornece. Talvez suas necessidades dos clientes mudaram. Se for esse o caso, você precisa mudar também.
Encontrar um mentor durante tempos de dificuldade pode ajudar também. Todo empresário bem sucedido experimentou tempos difíceis e aprendeu com ele. Ao invés de sofrer através desses tempos em seu próprio país, obter alguma ajuda. Permita-se a aprender com as experiências dos outros. Esta é a maneira mais rápida de se recuperar de uma recessão e saltar-se para uma maior sucesso Restaurant  .;
treinador de negócios e coaching de negócios
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