Verdadeiro Sucesso - adotando um estilo de Coaching de Gestão

A mentalidade do gestor-coach é criar um ambiente que promove a aprendizagem, o pensamento e as oportunidades para contribuir independente. O gerente-treinador não quer ser visto como um fornecedor de soluções. Eles querem ser vistos como um facilitador, abrindo o caminho para os membros da equipe para atingir seus resultados. Adotando um estilo de treinamento de gestão cria um modelo para os outros. Eles são excelentes ouvintes e comunicadores, proporcionando perspectiva e incentivo ao definir elevados padrões e expectativas.

O Coaching é uma forma de reforçar as habilidades que seus funcionários já possuem. Quando a criatividade e novas idéias começam a fluir de coaching se torna importante porque é a ferramenta que nos auxilia na obtenção da ideia de dentro de nossa cabeça para o mundo exterior. Além disso, o coaching é uma maneira para o treinador para melhorar a qualidade de suas habilidades de liderança e de comunicação com todos
Os conceitos básicos para ser um bom treinador são os seguintes:.
1. Pare de pensar sobre os funcionários como pessoas que precisam ser controlados ou administrados e dar-lhes a liberdade para tomar ações e tomar decisões. A confiança é um componente vital desta equação.

2. Ouça, ouça, ouça! Se há pessoas infelizes ou insatisfeitos em seu grupo, você pode garantir que em algum momento eles tentaram compartilhar com você as suas preocupações. É provável que você não estava ouvindo (ou não queria ouvir), ou talvez sua reação inicial efectuada a pessoa pensar duas vezes sobre trazer o problema para você. Ouvir é uma das maiores habilidades para desenvolver independentemente do seu papel.

3. Concentre-se em desenvolver os pontos fortes de cada empregado em vez de gerenciar apenas pelos resultados. Identificar cada pessoa &'; s necessidades de desenvolvimento e comprometer-se através do seguinte sobre eles. Quando as pessoas estão crescendo e melhorando, seu entusiasmo e eficácia é maior.

4. Endossa esforço e crescimento, em vez de apontar falhas ou erros. Em vez de apontar os erros, o treinador-manager aceita-los como oportunidades de aprendizagem e as utiliza para desenvolver seus empregados.

5. Parar de fornecer soluções. Os gerentes muitas vezes alcançar seus cargos gerenciais depois de ter sido professores, e vai ter uma opinião ou ponto de vista sobre como "consertar" tudo. A mentalidade é que é geralmente mais rápido para dizer a alguém o que fazer, ou fazê-lo sozinho, em vez de dar a seus funcionários a oportunidade de descobrir isso. Por sempre fornecer as respostas, os gerentes de tirar a oportunidade de aprendizado para os seus empregados para chegar a formas alternativas (e potencialmente melhor) de fazer as coisas.

6. Como gerente, parar de fazer todas as decisões. Você não tem todas as respostas de todos os tempos. Quanto mais você pode encontrar oportunidades para as pessoas a contribuir para o processo de tomada de decisão e incentivar as pessoas a ter uma palavra a dizer, mais os seus funcionários se sintam

7 conectado e satisfeitos com a escola.. Seja incondicionalmente construtivo. Não freqüentam ou ser crítico dos outros e assumir completa responsabilidade por como você está ouvido. É possível frase tudo em termos construtivos, até mesmo um sentimento negativo.

8. Criar um ambiente onde as pessoas são encorajadas a trabalhar com você, e sentir-se valorizados e respeitados. Deixe claro para seus funcionários o que eles são responsáveis ​​e dar-lhes a liberdade para fazê-lo em sua própria maneira. Em suma, tratá-los da maneira que você gostaria de ser tratado.

O verdadeiro sucesso de adotar um estilo de treinamento de gestão pode ser medido pelo sucesso das pessoas com quem trabalham. Quando os gerentes de adotar um estilo de treinamento da produtividade, motivação e satisfação dos aumentos de funcionários, todos que filtra através de fundo – line. Tudo isso contribui para uma força de trabalho envolvida, que estão empenhados em dar a escola tanto quanto ele está dando-lhes. E como um incentivo extra, adotando um estilo de treinamento dos resultados da gestão em um ambiente de trabalho muito mais agradável para todos
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