Lançar o seu negócio: Como construir um Conselho Consultivo Strong
Toda empresa deve ter um conselho consultivo. Um conselho consultivo forte traz experiência e conselhos para a sua empresa sem o custo de honorários de consultoria de negócios alto. Você precisa de um grupo de pessoas que sabem sobre coisas que você don &'; t; pessoas que possuem as habilidades e atributos que sua empresa necessita para ser bem sucedido.
Então, como você encontra essas pessoas conhecedoras? Lembre-se, &'; s não apenas sobre quem você conhece, mas que seus amigos saibam. Ampliar o círculo; don &'; t basta pensar das 100 pessoas que você conhece, mas as 100 pessoas cada um deles sabe tão bem. Let &'; s dizer que você não são grandes com números e você don &'; t conhece pessoalmente um CPA; as chances são provavelmente um dos seus amigos conhece um.
A primeira coisa que você deve fazer é tornar-se cerca de uma dúzia 3-classificadores que você vai distribuir a seus conselho consultivo. A pasta irá conter três seções:
Sumário Executivo: Forneça uma breve descrição de sua empresa; apenas as informações que serão importantes para o seu Board of Advisors.
Declaração de Propósito: O valor ou o propósito seu Conselho de Assessores servirá como eles fazem a diferença em seu negócio; dizer-lhes por que eles vão ser valioso para você
Agenda Amostra: Mostrar um exemplo de uma agenda para a 1 hora de reunião
Membros &';. Bios: Claro, esta seção não pode ser preenchido até que o grupo é formado. Fornecer uma pequena biografia de cada membro existente e suas informações de contato, assim quando você &'; re solicitando novos membros, que começa a ver quem mais está nesta equipe
Faça uma lista das habilidades especiais que você precisa. os membros do seu conselho consultivo de possuir, e depois olhar para aquelas pessoas. Faça uma nomeação para ver “ Sr. . CPA &"; Ligue para seu escritório; deixar uma mensagem com a recepcionista que você gostaria de um compromisso 5 minutos com o Sr. CPA. Certifique-se de salientar que você prometem levar apenas 5 minutos do seu tempo.
Quando você vai para ver “ Sr. CPA, apresentar-se e entregar-lhe um aglutinante, explicando brevemente o que ele contém. Em seguida, dizer algo como: “ Eu quero me cercar de pessoas como você, então eu posso ter o meu negócio a um nível totalmente novo &"; Se você já tem alguns membros que são bem conhecidas na comunidade, mostrar-lhe a seção com as bios, “ Talvez você sabe isso e aquilo, que também é proprietário de uma empresa na nossa área &";
Em seguida, mostrar a agenda amostra, “ Vá em frente e entrar em contato com alguns dos outros membros no conselho. Nós nos reunimos mensalmente e reuniões não vá mais de uma hora. I don &'; t esperam que você dizer sim agora, então eu vou deixar você este livro e estamos ansiosos para ouvir de você. Eu prometi levar apenas 5 minutos do seu tempo, então eu &'; ll deixar você pensar sobre isso &";.
É claro que você pode ficar e falar se ele incentiva-lo, mas neste momento você tem feito algo enorme em apenas 5 minutos. Você fez uma ótima impressão elogiando ele, mostrando o seu respeito, e mantendo sua promessa de só ocupam 5 minutos do seu tempo. Esta é uma grande demonstração de sua integridade.
As reuniões mensais
Muita coisa vai ser realizado nessas reuniões mensais de apenas 1 hora cada, então eles devem ser mantidos em algum lugar onde todos podem facilmente fazer -lo no tempo e onde todo mundo vai ser capaz de se concentrar na ordem do dia eo objetivo. A reunião não deve estar em um fast food lugar barulhento, no seu armazém ou no escritório onde os telefones estão tocando.
Alugue um pequena sala de conferências em um hotel, onde haverá muito espaço, uma mesa de conferência e ambiente confortável e profissional. Reuniões ocorrerá provavelmente depois do trabalho, seis horas - sete horas, quando muitas pessoas estão em casa jantando, por isso certifique-se de fornecer algo luz para mostrar que você se importa e que você aprecia-los adiar o jantar para se encontrar com você.
Fornecer penas adicionais, blocos de anotações e quaisquer outras fontes que você pode precisar para ajudar as coisas mais tranqüila. Um flip chart com marcadores pode ser útil.
Como você prometeu na reunião cinco minutos com o Sr. CPA, certifique-se de distribuir a agenda e começar a tempo, para que todos possam estar em casa quando eles prometeram sua família eles seriam. Mantenha-se à agenda, tanto quanto possível e certifique-se a reunião não vai mais de uma hora.
Se você deve acabar em um debate ou uma longa conversa que faz com que você gaste muito tempo em um tópico, então você vai ter que embrulhar as coisas, quando a hora é para cima, e adiar os itens restantes na agenda para a próxima reunião. Não pergunte se é OK para correr um pouco tarde; todo mundo provavelmente vai dizer “ sim &"; mas eles não serão felizes e eles podem não ser tão dispostos a continuar a ser em seu quadro de conselheiros se isso se torna um hábito.
Quando planear a sua próxima agenda, certifique-se de começar com “ negócio de idade &"; onde você relacionar-se com seus conselheiros que forneceram idéias durante a última reunião. Diga-lhes que você tem pensado sobre a sua idéia e quando você pretende implementá-lo. Ou, se você &'; re não tem certeza se você &'; re pronto para esta ação neste momento; Deixe eles saberem. Eles serão felizes que você está mostrando-lhes o respeito por ouvi-los e lembrar o que eles tinham a dizer.
Quando a solicitação para os membros para seu conselho consultivo, você tem a oportunidade de mostrar a sua integridade, mantendo sua palavra. Uma vez que são membros do seu conselho consultivo, você vai querer manter o seu respeito, mostrando-lhes o seu respeito. Seja atencioso de suas necessidades, apreciativo de todos os seus conselhos e grato pelo seu apoio.
Bill Bartmann está feliz em ser um membro de vários conselhos consultivos, onde partilha as suas experiências com outros empresários para ajudar a fazer a diferença na o mundo de propriedade de empresas. Bill Bartmann é o criador de O bilionário Business Systems, um curso online fundamentos de negócios para os empresários. Sua série de vídeos, livros e seminários tem ajudado muitos empresários ter sucesso nos negócios, mesmo durante tempos econômicos difíceis. Saiba mais em http://www.billionaireu.com/
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treinador de negócios e coaching de negócios
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