Top Sete Dicas de Negócios de Mulheres Empresárias

Ao longo dos últimos treze anos, tenho trabalhado com centenas de mulheres empresárias como seu treinador de negócio. Tenho notado que muitas mulheres proprietários de pequenas empresas experimentam os mesmos desafios em crescimento e administrar seus negócios, tais como sentir-se oprimido e isolado, tendo dificuldade em manter o foco, não se matricular apoio suficiente, e não planejamento para o crescimento.

Here &'; sa resumo do meu melhor conselho para qualquer mulher, executando um pequeno negócio - o meu top sete dicas para as mulheres empresárias:

1) Concentre-se em seus pontos fortes
There &'; s um velho ditado – &'; Faça o que você faz melhor e delegue o resto &'; Saiba o que seus principais pontos fortes. Delegado ou deixar cair qualquer coisa que você &'; re não excepcionalmente hábil em, e concentrar-se, pelo menos, 80% do seu tempo usando seus talentos-chave que lhe trazem renda.

2) Coloque-se em primeiro lugar: A sua empresa em crescimento precisa de uma grande quantidade de tempo e atenção. Muitas mulheres no negócio colocaram-se em terceiro ou quarto em sua lista de prioridades. Coloque você e sua empresa em primeiro lugar e tudo o resto vai cair no lugar

3) Aprenda a dizer &';. &Rsquo não;
Peço mulheres que começaram um negócio a cair em qualquer lugar de 25% a 50% dos seus compromissos de tempo quando começamos a trabalhar juntos. A maioria das mulheres são muito mais comprometido com actividades não relacionadas com negócios. Seja estratégico sobre o que você diz sim para, especialmente nos primeiros anos de seu negócio. Guarde o seu precioso tempo como o recurso valioso que é.

4) Plano para o sucesso
Falta de planejamento faz com que mais empresas de falhar do que qualquer outra coisa. Planejamento é muito importante porque faz com que você pense em frente a sua visão e os próximos passos para alcançar seus objetivos. Você pode criar um plano de marketing de uma página simples que descreve seus objetivos de negócio e como você vai alcançá-los

5) Peça apoio
Don &';. T tentar descobrir tudo por si mesmo. Observe onde você está preso e poderia usar alguma ajuda, e perguntar para ele. Pedir aos colegas ou outras pessoas que estiveram no negócio e pode orientá-lo, contratar um treinador de negócios, ou formar sua própria equipe de suporte mentor.

6) Delegado ou soltar as suas fraquezas
Seja claro sobre o que você don &'; t gosta de fazer ou don &'; t fazer muito bem. Quer parar de tentar fazê-lo, ou encontrar alguém que vai fazer isso por você. Um exemplo perfeito é contabilidade. Se você não gosta dele, dá-lo a alguém para fazer, e liberar o seu tempo para ganhar dinheiro fazendo o que você faz bem

7) Fique de olho na linha de fundo
Você don &';. T necessidade ter demonstrações financeiras complexas, mas a definição de metas e acompanhamento de alguns indicadores-chave de cada mês vai ajudar você a entender como você está fazendo. You &'; saberá mais cedo o que &'; s de trabalho e que &'; s não funciona de modo que você pode fazer ajustes estratégicos

Implementar pelo menos três destas dicas, e ver seu negócio prosperar Restaurant  .!;