Grito de Inferência

O que você pode desenhar a inferência?

Como o céu claro desaparece, o sol ilumina acima do céu. Com uma resolução para aproveitar ao máximo o nascer do sol alpino, você acorda cedo. Seu novo amigo pediu-lhe para ligar para ele às cinco da manhã, após o que você está a ir para ver o nascer do sol alpino juntos.

O que acontece no campo de maravilhas, ao nascer do sol amanhã de manhã?

Com um rosto cheio de luz, você começa a pensar da felicidade que está enterrado na espera; você acordar mais cedo do que o habitual para se preparar. Você obrigar seu amigo com uma chamada às 5 da manhã à direita no botão

Você esperava muito, e encontrou quase ….

Infelizmente, você recebe um correio de voz e, claro, você é tão polémica, você está totalmente catarro esbofeteado. Espere um momento, aparentemente na expectativa de que ele poderia chamá-lo de volta …

Você continuar a lutar com um olhar maçante de decepção

… e chamá-lo de volta em 5 minutos, mas ainda sem resposta. Você chama mais uma vez, em intervalos regulares até 05:45, antes de jogar a toalha. Não é uma ocasião propícia e você suportar o desapontamento bravamente. No entanto, as nuvens de raiva atirar para cima e você começa a ventilar na murmuração discordantes, “ me fez acordar cedo para nada &";.

surtos Furious levar você a tirar conclusões sobre o seu amigo

&hellip ; que ele é irresponsável, imprudente e arrogante, alguém que não pode ser confiável. Você não sabe mais se ficar furioso em sua jogar você falsa, ou o prazer de tê-lo escapou!

O vento de observação eo sol da realidade

estamos disputando o que é o mais forte. Até um vento fresco de observação começa a soprar, você não iria ver a realidade. Até prova esperança fútil, você não iria desistir, e continuar a prestar atenção ao que é óbvio para você, ou seja, o seu amigo não apareceu - você está irritado e incapaz de resolver suas penas eriçadas

A Short. circuito é iminente

Há uma tendência para seleccionar a informação que está de acordo com suas crenças, a fim de tirar conclusões. À medida que suas crenças se tornam mais e mais rígido, os dados selecionados torna-se progressivamente uma porção menor da realidade. Você instala um loop re- aplicação interna, que os curtos-circuitos realidade e coloca-lo em apuros por causa de seu pensamento.

Incompetência Skilled

Você cortou um número absurdo com o seu padrão de pensamento e tornar-se desatento à capacidade process.Your para tirar conclusões rápidas é realmente descansando em observações não qualificados. Isso pode afetar imensamente seus relacionamentos pessoais e profissionais. Chris Argyris, chamou esta situação como "incompetência hábil." Nós primamos na geração de resultados não solicitadas com grande brio ... E a melhor parte é-nós somos totalmente ignorantes de nossas ações.

Você sabe o que está acontecendo agora?

Enquanto esses pensamentos seguir um após o outro, você está escalando um imaginário “ escada da inferência &"; tão habilmente que você nem percebe que happening.The escada da inferência, desenvolvido por Chris Argyris, é um modelo que explica como fazer interpretações consecutivas e não testadas de escolha observações e responder com base nessas conclusões e interpretações.

Aqui está como seu imaginário escada de inferência parece:

1. Level One:. &Ldquo; Sem resposta, apesar de repetidos apelos &" ;-( eu estou selecionando os dados com base na minha observação)

2. Nível Dois: “ Ele é irresponsável &"; – (Agora estou interpretação dos dados)

3. Nível Três: “ não se pode confiar &'; - (Observe como eu estou desenhando conclusão)

4. Nível Quatro: “ Nunca vai chamá-lo de volta &" ;-( eu finalmente decidiu tomar uma atitude com base na minha conclusão)

Você reconhece …

Que estas conclusões são baseadas em in- raciocínio verificada. . Reconhecimento, como o nome indica, é uma mudança da ignorância ao conhecimento

Bem, depois do nascer do sol no 8 o &'; relógio, seu amigo o chama de volta

e diz: “ Esta manhã foi uma completo desastre. Eu recebi um telefonema de um outro amigo que teve um acidente. Eu tive que correr para o hospital. No processo eu esqueci o meu celular em casa, e não conseguia se lembrar de seu número. Quando voltei, eu recebi sua mensagem &";.

emoções Lotado mercuriais

Retardar em uma situação como esta, onde as emoções estão ao rubro, não é fácil, especialmente quando o significado ea conclusões que você desenha são evidentes. Você pode cortará oportunidades para testar de forma independente as suas conclusões.

Você pode rapidamente ajustar o foco ardente a um ambiente de negócios agora?

O amigo pode ser seu chefe e você pode ser um subordinado ou vice- -versa. Suas conclusões podem ser seguro, mas você perdeu uma oportunidade de aprender

Como você pode retardar o processo de desenho de inferência

Você pode &';.? T existe sem atribuir significados ou tirar conclusões. Mas, você pode certamente melhorar a sua comunicação Ao longo de toda

> Reflexão: Tornando-se mais consciente do seu pensamento e raciocínio

> Advocacia:.. Faça o seu pensamento e raciocínio mais visível

> Uma investigação:. Indagando outros sobre o seu pensamento e raciocínio

Here &'; s um exemplo –

Como você poderia ter respondido de forma diferente na situação dada

? “ Eu quero compartilhar algo com você. Quando eu não poderia fazê-lo esta manhã, eu comecei a me perguntar se você tinha esquecido nossa nomeação ou apenas decidiu me ignorar. A partir destes pensamentos que eu duvidava que eu poderia confiar em você. Isso faz sentido para você?

Você poderia me deixar saber que você conta a situação eo que você estava pensando?

Power está à sua frente e perigo está por trás

Para aperfeiçoar o instrumento de inferência, adicionando significado e contexto de conversas e eventos é uma habilidade cognitiva importante. A escada da inferência demonstra tanto o poder e perigo de que a capacidade. Nós inadvertidamente explorar essa ferramenta, sem o nosso conhecimento para diferenciar entre inferências encontrados em observações e aquelas baseadas em premissas não julgados. O sucesso no uso desta permite-nos desenvolver uma maior consciência dos nossos processos de pensamento, revelando as etapas em nosso raciocínio.

Epílogo

Então da próxima vez quando você está em um imbróglio constrangedor, dê uma um passo para trás, e mova lentamente na escada da inferência. Revele seus dados, raciocínio e preocupações, de modo que a outra pessoa possa entender melhor seu processo de pensamento. Ele pode capacitá-lo e ter um impacto positivo no seu trabalho e nas relações pessoais.

Por Ronen Cohen
http://www.first-level-leadership.com/index.html
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