É seu negócio Home Crescer ou morrer?

Nós não podemos viver sem respirar. Quando inalação e exalação cessar, o mesmo acontece com a nossa existência.

O mesmo vale para o negócio baseado em casa.

A fim de sobreviver, ele deve respirar em novas experiências, ideias, sistemas, clientes , fontes de referência, as tecnologias, os membros da equipe e centros de influência.

E deve exalar hábitos arcaicos, crenças limitantes, clientes problemáticos, práticas ultrapassadas, tecnologias expirados e equipamentos, e recursos que se tornaram obsoletas.

De acordo com a lei da polaridade, estamos crescendo ou morrendo. Negócios quer está crescendo ou morrendo.

Assim que ocorre a estagnação, o processo de atrofiamento começa.

O que isso significa para você como proprietário de uma empresa?

Isso significa que você deve se mover continuamente no sentido de mudança e crescimento, e você pode fazer isso de várias maneiras:

1. Comprometer-se a conhecer novas pessoas a cada semana -. Para conectar, comunicar, compartilhar e se preocupar com aqueles que se encontram

2. Mantenha a mente aberta e grande interesse em aprender novas tecnologias, sistemas, processos, práticas e formas de pensar.

3. Esteja ciente das novas tendências e economia. Subscrever as publicações da indústria, ler sobre os eventos mundiais que o negócio impacto, pergunte a seus clientes existentes o que eles estão procurando por mais de, menos de, nada.

4. Cerque-se de pessoas que desafiam você a pensar fora da caixa, tomar novos riscos e operar fora de sua zona de conforto. Não é incomum para formar novos grupos mastermind a cada poucos anos, porque já existentes, eventualmente, planalto.

5. Determinar quem já realizou o que você deseja para si mesmo e modelá-los ou pedir-lhes para orientá-lo.

Estas são as suas inalações.

Em seguida, liberar aquelas coisas que estão causando frustração, set- costas ou simplesmente nenhum movimento para a frente, tais como:

1. Não iniciar novo contato com potenciais amigos, clientes, fontes de referência, mentores, membros da equipe, parceiros de joint venture ou fornecedores.

2. Tolerando clientes ou clientes que criam stress, tensão financeira, e carga sobre o negócio. O simples ato de disparar um cliente que leva a alegria da vida e negócios, mesmo que ela paga bem, pode liberar a força negativa que o impede de atrair melhores clientes, mais agradáveis ​​que pode pagar ainda mais.

3. Pensando que você já aprendeu o suficiente. O mundo muda mais rápido em 12 meses do que tem em décadas inteiras. O que você sabe hoje pode ser uma lição de história em seis meses. Se você não está aprendendo, alguém é, e será fumar passado você em nenhum momento.

4. Ficar muito confortável. Crescimento começa no final de sua zona de conforto.

5. Ficar em relacionamentos e redes porque infelicidade é mais fácil de tolerar do que improdutivos se aventurar no desconhecido.

Estas são as suas exalações.

Medir seus pensamentos e ações de acordo com o sopro da empresa e determinar onde você deve mudar.

Tomar algumas dessas etapas é melhor do que nada, mas tendo ALL é a chave para uma vida empresarial saudável, longa e próspera.

2008 © Laurie Hayes - A Fonte HBB
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