Seu mais valioso ... Não olhe em seu balanço
 seu mais valioso …! Don &';! T olhar em seu balanço 
 
 Seu ativo mais valioso doesn &'; t aparecer em seu balanço. Seu ativo mais valioso é a sua habilidade ou capacidade para realizar de forma eficaz, em uma palavra: PODER 
 
 Os seus equipamentos, computadores, máquinas de negócios, edifícios e veículos estão todos listados em seu balanço. Não há descrições de itens em seu balanço patrimonial para a experiência de seus funcionários, a sabedoria da sua organização a liderança ou a empresa cultura você &'; ve trabalhou tão duro para desenvolver. 
 
 General Patton disse uma vez, 
 
 “ Lembre-se da Revolução Francesa? Essa batalha foi ganha com vassouras, paus e stones- por um grupo de mulheres com raiva. Obtenha um grupo determinado de homens e mulheres e eles vão ganhar as batalhas, não importa o que as probabilidades ou que tipo de equipamento que utilizam &";. 
 
 Na verdade, a formação ea experiência que desenvolve a sua cultura e faz com que sua força de trabalho tão valioso só estão diretamente vinculados aos gastos! Você tem despesas de formação, de investigação e desenvolvimento e para a folha de pagamento. O retorno total desses investimentos é refletido na receita em sua declaração de lucros e perdas, mas o ativo acumular continuamente de uma força de trabalho bem treinada e motivada geralmente só são expressos na impressão através de alguns parágrafos em seu relatório, plano de negócios ou brochura anual. 
 
 It &'; s vezes demasiado fácil de cortar em treinamento e desenvolvimento quando os orçamentos são tensas ou condições econômicas são difíceis. O problema é que, enquanto leva apenas uma decisão de cortar as despesas de formação, leva anos para construir uma cultura de sucesso. 
 
 I &'; m tudo para cortar as despesas desnecessárias ou improdutivas. Se alguém isn &'; t produzir, se livrar deles. Se você &'; ve verdadeiramente isolada uma despesa esbanjadora, cortá-la. Se você pode salvar, fazê-lo. Mas tenha muito cuidado quando você &';. Re corte formação 
 
 Uma organização, assim como um indivíduo, tem um corpo, mente e espírito. O corpo é o seu povo. A mente é a sua liderança. O espírito é a sua cultura. É preciso motivação e disciplina ao longo do tempo para desenvolver esses recursos e mantê-los saudáveis e produtivos. Os investimentos nestes recursos são essenciais para gerar energia organizacional. O poder é a organização &'; s capacidade de executar de forma eficaz, e que &'; s vinculado diretamente a cada indivíduo &'; s capacidade de agir de forma eficaz e que &'; sa produto de motivação e treinamento. 
 
 Em vez de uma despesa, a formação deve ser listado como uma conta de ativo tangível, e que aprecia com o tempo 
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