O que fazer depois que você perdeu o The Big One

Ok, então você &'; ve perdeu a “ grande &"; - O acordo que deveria colocá-lo por cima. O que era para catapultar a sua carreira a um novo nível, separá-lo de seus pares, assegurar que você tem que a promoção ou talvez até mesmo pagar a sua hipoteca. O que agora?

Quando o tapete é puxado debaixo de você, a reação usual é de choque e descrença. Afinal, você tem vindo a trabalhar neste projecto para o que parece ser para sempre e que tudo foi perfeito. Em seguida, as forças de imprevistos, de repente se materializou e torpedeou o seu sucesso. A próxima coisa que você sente é raiva. Em seguida, vêm a depressão e desilusão.

O verdadeiro desafio vem depois de percorrer essas emoções. Você precisa decidir seu próximo passo. O que você faz a partir daqui vai determinar se você é capaz de saltar para trás ou espiral descendente em mais falhas e mais depressão. As decisões que você tomar a partir daqui são críticos.

Agora é a hora de fazer essas três decisões críticas: (1) O que se concentrar em; (2) no que acreditar; e (3) O que esperar – a partir deste ponto em diante.

ESCOLHA SEU FOCO

Uma das mais profundas e libertadoras verdades descobertas por cientistas e psiquiatras comportamentais nos últimos anos é que você pode escolher o que você focar – não importa o que está acontecendo no mundo ao seu redor. Here &'; s um exemplo. A maioria das pessoas don &'; t sabe que Walt Disney sofreu uma grande derrota de negócios no início de sua carreira. Embora vivendo e trabalhando fora de seu tio &'; s garagem, Walt Disney havia criado uma personagem de desenho animado chamado “ Oswald the Lucky Rabbit &"; e assinou um contrato com a Universal Studios para criar curtas-metragens animados sobre a pequena criatura fúria que seria mostrado antes do filme principal característica em teatros. As curtas-metragens teve grande sucesso, mas em sua juventude e ingenuidade, Walt não percebeu que ele havia assinado afastado os direitos sobre o personagem. Quando seu contrato veio para a renovação, Universal Studios se recusou a renovar o contrato e anunciou que detinha os direitos exclusivos para produzir filmes com o “. Oswald The Lucky Coelho &"; Walt foi devastada.

Começar de novo a partir do zero, Walt desesperadamente necessário para chegar a um novo personagem. A garagem estava vivendo em foi infestado com ratos e camundongos. Em vez de mau humor em sua miséria, em vez de virar amargo, em vez de uma ação judicial, Walt focado no que ele havia deixado - seus dons, talentos e habilidades - e sua imaginação incrível. Inspirando-se o seu entorno miserável, Walt criou um caráter pequeno bonito do rato que deu o nome de “ &" Mickey Mouse; E o resto, como eles dizem, é história!

O que você pode fazer quando alguém ou algo tem puxado o tapete debaixo de você

Em primeiro lugar, don &';? t olhar para trás no que “. poderia ter sido &";
Segunda , don &'; t me debruçar sobre a sua raiva ou ele vai consumir todas as células de energia e cerebrais criativas. Estas são as mesmas células cerebrais que você vai precisar para chegar a sua próxima jogada.
Terceiro lugar, evitar litígios, se possível. As únicas pessoas que ficam ricas em litígio são os advogados.
Quarto lugar, concentrar-se nos dons, talentos e recursos que você deixou.
Quinto lugar, fazer um compromisso firme para começar de novo a partir de onde você está.
Lembre- , “ eles &"; pode levar embora seu escritório, seu status, e sua renda. Mas eles pode &'; t tirar a sua determinação para ter sucesso, suas habilidades inerentes, a sua inteligência ou sua criatividade. Estas são as mesmas coisas que lhe trouxeram todos os seus sucessos passados. Estes dons, talentos e habilidades haven &'; t ido a lugar algum. Onde quer que vá, eles ainda estão com você!

ESCOLHA criativo, e não PERSISTÊNCIA BLIND

A persistência em busca da sua meta é uma coisa boa – desde que &'; s o tipo certo de persistência. Persistência cega é loucura! Persistência criativa é gênio. Perseverante contra as probabilidades doesn &'; t dizer cegamente ignorando os sinais de trânsito. Se algo isn &'; t trabalho, mudá-lo.

Soichiro Honda é um exemplo clássico de persistência criativo em ação. Em 1945, Soichiro estava fazendo anéis de pistão em uma pequena fábrica no Japão. A usina foi destruída por um ataque aéreo dos EUA, juntamente com a maior parte da cidade em que se encontrava. Mas Soichiro era um sobrevivente. Ele escolheu onde colocar o seu foco. Ele recolheu o metal da esquerda sobre veículos militares e aviões e se mudou para uma nova cidade para abrir uma pequena fábrica e produção continuou em pequena escala. O fim da guerra trouxe um fim à sua empresa de produção de anéis de pistão. Mesmo que ele sobreviveu à guerra, ele não poderia sobreviver ao fim da guerra.

No final da II Guerra Mundial, Tóquio ea maioria das cidades industriais havia sido destruída. A gasolina era racionada e às vezes impossível de encontrar, então ele veio com uma idéia. Em 1946, ele levou bicicletas regulares e instalados pequenos motores de excedentes, militares sobre eles e começou a vendê-los. Mas ele logo ficou sem motores de excedentes militares. Parecia mais um beco sem saída.

Será que este pare de Soichiro? Não. Ele decidiu começar a fazer seus próprios motores pequenos. No entanto, houve um pequeno problema - ele não tinha dinheiro! Assim, ele escreveu cartas aos proprietários da loja de bicicletas em todo o Japão, explicando a sua ideia para fazer motos e pedindo-lhes para investir. Com o dinheiro que alguns deles investiu, ele começou a fabricar seus próprios motores e motocicletas. As primeiras motos que ele fez eram muito grandes e volumosos e muito poucos japonês comprou. Era este outro beco sem saída?

Não. Soichiro ouviu o feedback e ajustados em conformidade. Isto é o que a persistência criativa é tudo. Soichiro mudou sua abordagem. Ele tirou sua moto para baixo e fez muito mais leve. O novo projeto ganhou o Imperador &'; s Award. Com o tempo, esta pequena moto capturou 60% do mercado japonês e Soichiro começou exportando-os para Taiwan. Em 1948, Soichiro Honda estabeleceu a Motor Company, que é uma das maiores fabricantes de carros e motocicletas no mundo de hoje.

O que você pode aprender com Soichiro Honda? Sobreviventes verdadeiros sabem a diferença entre persistência cega e persistência criativa. E se você diz, “ Mas eu &'; não sou uma pessoa muito criativa. I &';. M fora das idéias &"; Tome conforto - não há motivo para reinventar a roda. Encontre pessoas que já estão sucedendo com o que você quer fazer e aprender os seus segredos. Leia livros e artigos sobre as lendas em seu setor. Entrar nas mentes desses ícones. Não há desculpa para cegamente no caminho da escuridão para encontrar o seu caminho. Encontrar e seguir o caminho daqueles que vieram antes de você. Se existe um método ou sistema para o seu sucesso, em seguida, ele é capaz de ser aprendido. Se ele é capaz de ser aprendidas, em seguida, ele é capaz de ser duplicados. Estudá-lo. Duplicá-lo. Em seguida, melhorá-lo.

ESCOLHA SEU crenças e expectativas

As decisões que você tomar a partir daqui são em grande parte dependente de suas expectativas do mundo e de si mesmo. O que você está esperando hoje determina se você vai ou não vai ser capaz de ver as possibilidades em torno de você. Aqueles que sobreviver e prosperar em meio à adversidade são capazes de ver e ouvir as oportunidades que ninguém mais pode. Mas como é que eles fazem isso

Os psicólogos e cientistas comportamentais há muito conhecido que nós tendemos a ver o que &';? Re esperando ver e filtrar o que &'; re não esperando ver. Por exemplo, se você está olhando para o vermelho da cópia de As Aventuras de Huckleberry Finn, você não são susceptíveis de ver a cópia azul de As Aventuras de Huckleberry Finn sentado bem ali na estante na frente de você. Por quê? Sua mente cria um modelo do universo com base em suas expectativas e você tende a tomar decisões com base nesse modelo. O que você está esperando literalmente determina o que você pode e não pode ver. Segue-se logicamente que, se você pode aprender a escolher as suas expectativas, você literalmente vai determinar o que você pode e não pode ver.

Então, o que você deve escolher a esperar deste ponto em diante? Em primeiro lugar, tomar a decisão de escrever o último capítulo no livro da sua vida. É a sua vida – Afinal! Don &'; t deixar alguém escrever para você. Se você espera que você terá a palavra final, as células do cérebro vai literalmente abrir e você será capaz de ver as oportunidades que você nunca viu antes.

Três dias depois de Lance Armstrong foi diagnosticado com câncer, ele declarou corajosamente, “. Quero que todos vocês saibam que pretendo vencer esta doença, e mais, pretendo montar novamente como um ciclista profissional &" ; Ele era um profeta? Será que ele recebe uma mensagem em um sonho? Será que ele sabia algo que o resto do mundo didn &'; t? A resposta é - nenhuma das opções acima. Ele simplesmente fez uma escolha consciente deliberada de acreditar. Essa crença é o que levou suas expectativas. Ele deverá fazer um come-back porque ele realmente acreditava que ele poderia fazer um come-back – e ele fez. Suas crenças e expectativas permitiu-lhe ver as possibilidades que os outros não podiam ver. Da mesma forma, suas crenças e expectativas literalmente determinar se ou não você será capaz de ver as possibilidades que existem em torno de você a partir deste ponto em diante.

Assuma o controle ativo, consciente de seu foco, suas crenças e expectativas e você vai assumir o controle de seu destino e seu destino. Estas são as três escolhas mais importantes que você pode fazer Restaurant  .;