IT Consulting Services que precisa de todos os Negócios

Consultoria em TI é um domínio que se concentra em aconselhar organizações sobre como melhorar o desempenho de seus ativos de tecnologia da informação existentes para atender seus objetivos de negócios.

Há uma série de razões pelas quais você pode exigir a ajuda de uma empresa externa Serviços de Consultoria de TI, como os serviços prestados abrangem uma série de áreas, tais como:

● Consulting para a mudança negócio
● Consultoria para a gestão de infra-estrutura
● Construir vantagem competitiva através de TI
● Alinhar a estratégia de tecnologia para os benefícios de sinergia estratégia de negócios
● Capturar relacionados à tecnologia em uma integração pós-fusão
● global modelos de entrega - o conhecimento ea transição gestão
● Estabelecimento de processos e metodologia para transformar unidades cativos para prestadores de serviços externos
● reduzindo-o custo ea complexidade desnecessária

Os projetos podem ser bastante complexo para projetar, implantar, proteger e gerenciar; portanto, um projeto requer um forte nível de especialização para executá-lo eficientemente. É uma grande vantagem se o fornecedor também tem a capacidade de entregar serviços de TI de gerenciamento de projetos. Uma equipe dedicada de gerenciamento de projetos de TI pode se concentrar no fornecimento implementação sem problemas com o mínimo de interrupção para o seu negócio. Eles podem entregar suas necessidades de modo expedito, a partir do início de seu projeto, ou em qualquer fase do ciclo de vida do projeto

De um modo geral, as capacidades de gerenciamento de projetos que são necessários são os seguintes:.

< b> Gerenciamento de Projeto Técnico

• Microsoft
• Cisco
• Converged & Tecnologia Móvel
• Infra-estrutura
• Citrix
• Virtualização
• Arquitetura Técnica

Projeto de Gestão Empresarial

• SAP
• A Oracle
• Microsoft
• Informações de Segurança
• Soluções de Negócio
&touro; Enterprise Architecture

Alterar Project Management

• Processo de Melhoria
• ITIL
• ITSM
• CTT Cultural Transformação
• Serviços Compartilhados

As vantagens que você vai ganhar, enquanto trabalha com esse provedor são os seguintes:

• Alinhando negócios e tecnologia estratégia
• Reduzindo a complexidade de TI
• Melhorar a eficiência e /ou custos
&touro global; Programas de transição profissional e rentável
• Mudança de gestão de profissionais experientes
• Consultoria terceira parte independente ajudará a decisão de não fazer emocional
• Perícia quando nenhum é disponível

Essas vantagens se traduzirá em benefícios de sua capacidade para:

• Avaliar e preparar um plano abrangente de TI para minimizar o desperdício de trabalho e gastar, se o tempo ou experiência é um problema
• Complementar ou aprimorar conjuntos de habilidades onde as deficiências são evidentes
• Melhorar a eficiência de sua força de trabalho, se forçado sobre o indivíduo ou departamento

Hewlett Packard (HP) estava enfrentando problemas em seus processos de gerenciamento de projetos e outros processos de apoio que levou a marcos desaparecidos, atrasos consideráveis ​​e custos excessivos. O desafio de negócios era abordar as ineficiências e reduzir a exposição a obrigações IR35. Suas soluções fornecedor fornecida planejamento de projeto, implementação e gestão de risco para ajudá-los a superar o desafio. A solução incluiu provisão para rampa cima ou para baixo do serviço, como e quando necessário; também planejando e tendo em conta qualquer tempo necessário exigido para trazer novos funcionários até a velocidade. A solução de gerenciamento de projetos para a HP ajudou a empresa a gerenciar múltiplos projetos com menor custo (15% menos), o aumento da sua eficiência e eliminado IR35 e passivos contratante Restaurant  .;