Como o setor de terceirização de TI vai Shape Up

Mesmo num momento em que a terceirização não foi oficialmente conhecido como uma estratégia de negócio, a maioria dos estabelecimentos não eram totalmente auto-suficiente; funções para as quais não tinham competência internamente foram terceirizadas. Por exemplo, os editores iria comprar composição, impressão e serviços de atendimento. Empregando fornecedores para estas tarefas importantes, mas secundárias podem ser vistos como os primórdios da terceirização. O passo seguinte foi para terceirizar serviços de apoio.

Antes da revolução de TI, houve uma série de organizações em que os EUA terceirizados fabricação de postos de trabalho para países como Canadá, México e América do Sul, a fim de cortar custos. Actualmente, a terceirização envolve uma relação estratégica entre a empresa eo prestador do serviço. Até algum tempo atrás, era claro que as empresas não iria terceirizar competências que foram fundamentais para eles, como eles separá-las e lhes deu uma vantagem. Isso geralmente incluídos quaisquer funções voltadas para o cliente. Agora, as empresas percebem que a terceirização de algumas de suas principais funções é uma tática de som e não desaconselhável. Como você sabe, uma série de empresas atualmente têm o seu serviço ao cliente tratado pelo seu fornecedor de serviços, enfatizando a importância da função.

No cenário atual, o objetivo é obter a máxima eficiência possível correta utilização de as opções e as parcerias estão disponíveis. Assim, uma empresa &';. S escolha para terceirizar uma função seria tomada com base menos sobre se é central para o seu negócio e mais sobre quem pode fornecer o serviço com melhor eficiência

Próximo Models Geração

TI Resourcing:
O fornecedor fornece conhecimentos especializados disponíveis a partir de seu banco de talentos para aterrar equipes do cliente, aliviando a pressão da escassez de pessoal, projetos de TI ou grandes roll-outs através de um número de países. Além das principais equipes no local, um recurso solução flexível pode ser efetivamente utilizada para a prestação de serviços aos escritórios regionais ou europeias menores para ajudar com as suas tarefas ad-hoc, seja ele de forma proativa ou reativa via qualificados, recursos multilíngues.

Co-sourcing de TI:
IT co-sourcing é um modelo híbrido que integra tanto in-house e serviços de terceirização. Com este modelo, as organizações eliminar a sobrecarga, otimizar os recursos internos, e pode mover-se rapidamente produtos ou serviços de desenvolvimento para a produção

Ética IT Outsourcing Services:.
Muitas organizações não conseguem perceber é que sem a devida planejamento e consideração de terceirização de TI no atacado pode ter implicações de longo alcance. Para muitas empresas, considerando uma solução de outsourcing pode ter conotações difíceis ou negativos, como a perda de pessoal valorizado pode ser perturbador e emocionalmente doloroso para o negócio. A boa notícia é que ele doesn &'; t tem que ser dessa maneira, há uma série de soluções que não só preparar e evitar a perda de conhecimento do negócio, mas pode ajudar na manutenção de pessoal ou on ou off site. Esta abordagem é chamada OUTSOURCING ético.

É ético, pois você pode manter os recursos que você tem nos países em que você opera. Agora você pode realmente manter os serviços a um custo menor, se você liberar sua força de trabalho para um ambiente mais flexível e focada. É um cenário win /win. Você economiza custos, sem perda de conhecimento do negócio. Éticas serviços de outsourcing de TI da aliadas cobrem o espectro completo de TI e pode ser adaptado às necessidades específicas da sua organização

Serviços de TI Offshoring:.
Onde as organizações estão em busca dos modelos de custos mais eficientes, em seguida, o "alto custo de baixo custo" modelo faz sentido real. Como a evolução mais pura de terceirização de TI, offshoring aproveita o modelo de negócios de baixo custo, em que as funções mais simples e consultas podem ser resolvidos remotamente por instalações offshore Restaurant  .;