Como Gerenciar um projeto a partir de qualquer lugar

Embora muitos gerentes de projeto trabalhar com uma equipe in-house, permitindo contato diário face-a-face e um estilo próximo de gestão, algumas pessoas terão de gerenciar um projeto remotamente, seja porque eles optaram por terceirizar o trabalho ou porque o seu empregador tomou uma decisão estratégica de terceirização. Se executar o seu próprio negócio a partir de casa ou terceirização de várias vertentes de trabalho, é importante entender como você pode ser capaz de entregar um projeto sem estar fisicamente na presença de sua equipe.

É possível executar um projeto remotamente

Em poucas palavras?; sim! Há toda uma gama de ferramentas e técnicas disponíveis para você, e quando você domina a capacidade de gerenciar remotamente o seu projeto, abre-se um novo campo de possibilidades – geografia torna-se irrelevante permitindo que você selecione o talento que você precisa para começar o trabalho feito.

Por onde eu começo?

Digamos que você tenha recebido financiamento para configurar um local artes local, e seu primeiro projeto é para gerenciar o projeto e construção de seu site, dentro dos prazos e orçamento estabelecidos no contrato de financiamento.

Em primeiro lugar, você precisará compilar uma equipe. Você pode querer empregar um amigo, ou uma empresa de web recomendado – mas se você não tem idéia de quem vai fazer a sua equipe, há muitas opções disponíveis para você. Organizações de terceirização permitem às empresas e freelancers para licitar remotamente para o trabalho do projeto. Tudo que você precisa fazer é definir um breve e orçamento, e, em seguida, selecione o seu novo membro da equipe a partir das propostas recebidas em resposta

Digamos que você decidiu empregar os seguintes membros da equipe para o seu projeto de construção web.:
• Um projeto web e construir freelancer
• Um colega anterior de cópia web e SEO
• Um estrategista de mídia social

Cada indivíduo tem as habilidades de projeto e experiência que você precisa, mas todos eles são baseados em diferentes partes do país, mas você pode gerenciar com sucesso um tal grupo de membros da equipe, garantindo que você é claro sobre as expectativas de o início; fornecendo orientações claras e prazos, e garantir que você é facilmente contactável para perguntas.

Uma boa maneira de gerenciar seu projeto é usando uma ferramenta online como o Basecamp, onde você pode criar listas de afazeres, interagir através de fóruns, facilitar o rastreamento tempo e permitir o compartilhamento de arquivos. Com tudo armazenado em um lugar, a partir da primeira rodada de web cópia para a página inicial final de mock-up, é uma forma sucinta de gerenciar seu projeto central, e com visibilidade para todos os membros da equipe. Se os membros da equipe precisam interagir (como a copywriter oferecendo palavras para o desenvolvedor web), eles podem fazê-lo através aqui.

Enquanto você são claras e detalhadas com as instruções que você fornecer e garantir que os membros da equipe se comunicar bem, não há nenhuma razão pela qual trabalho remoto deve dificultar a sua capacidade para gerenciar e entregar um projeto com sucesso. Neste exemplo, você será capaz de construir um grande site para o seu local de artes sem a necessidade de montar uma equipe de projeto em um único local físico. Você pode aprender mais sobre gerenciamento de projetos, lendo um blog de gerenciamento de projeto atual ou a assistir a um dos muitos cursos de gerenciamento de projetos disponíveis Restaurant  .;