Não deixe que esses problemas de arranque oprimi-lo

Então, você é um pequeno empresário que acaba de entrar no mercado. Você &'; ve lançou o seu negócio e são todos deslumbrado com a onda de lançamento de sua nova empresa. Com o passar dos primeiros meses você notar que o primeiro brilho está desgastando um pouco e problemas e mais problemas estão levantando suas cabeças. O isn cena &'; t olhando tudo o que rosa e rosado mais. O seu start-up tem sido um sucesso, sem dúvida, mas os problemas começam a vir mais tarde. Aqui estão alguns problemas e para que nós sugeridas soluções para ajudar a superá-los como e quando você enfrentá-los.
Não capaz de atender entrega prazo
Quando você é novo às pressões do negócio, você pode ficar para trás em entrega do produto. No entanto, todo problema tem uma solução. Neste caso, o que você precisa fazer é obter a sua equipe junto e rever todos os parâmetros do projeto esfarrapado – o estado atual eo que cada pessoa &'; s é verdadeira contribuição. Em seguida, coloque a si mesmo e sua equipe a trabalhar incansavelmente. There &';. S há outra saída

Vendas figuras não estão satisfazendo as expectativas
Seu produto foi projetado para ser um sucesso instantâneo no mercado. Ele é novo, inovador e tem a mais recente tecnologia moderna ultra-. Mas ele tem sido experimentado, testado e comprovado? Se a resposta for &'; n &'; seria natural que os clientes hesitaria em comprar um novo produto. Agora, a única maneira de avançar é tomar pequenos passos e constante. Você seria tentado por bem intencionados assessores para conseguir um grande negócio. Mas se tal acordo não é imediatamente próxima, então seria melhor para conseguir um negócio menor. Essas pequenas vitórias construir a confiança na organização de vendas e quando você está em um local apertado, você não tem outra escolha.

Não há unidade entre os membros de sua equipe: A sua equipe está, naturalmente, composta de diferentes pessoas com diferentes opiniões, mentalidades, a maneira de pensar e trabalhar. E, quando você enfrenta um problema tem que ser resolvido com imensa paciência e clareza da mente. Talvez você possa obter o seu consultor de RH para falar com a equipe e também explicar-lhes em grande detalhe o que o principal objetivo é. Deixe seus membros da equipe percebem que você está dando-lhes outra chance. Aconselhá-los a concentrar-se no trabalho a ser feito, os objetivos a serem alcançados, e como eles podem ajudar a organização em fazê-lo. Lembre-lhes que as suas acções estão prejudicando a organização em vez de ajudar.

A imprensa e os meios de comunicação é que não pouparão você
Esta situação provavelmente surgem do fato de que suas reivindicações iniciais para o seu produto ter sido muito alto e fora de proporção. Ter uma visão realista e examinar o seu produto de forma desapaixonada. Melhorar o seu produto até que ele é realmente tão bom quanto o seu pedido. Você não pode buscar a cobertura da imprensa e publicidade de um produto que em nenhum lugar atinge a marca. Outra coisa importante que você deve fazer é se concentrar em seus clientes. Se você é capaz de fazer seus clientes felizes, a imprensa vai ser obrigado a dar-lhe uma resposta positiva

Se a sua empresa start-up está mostrando algum destes sinais – nossas soluções será útil para balançá-lo de volta aos trilhos.

Aprendizagem Empreendedora
O artigo é sobre as novas empresas que foram lançados recentemente. Depois de alguns meses, o brilho inicial da empresa desaparece e todos os tipos de problemas começam surgindo. Tudo não é mais brilhante e brilhante como nos dias anteriores. É possível que o seu start-up tem sido um sucesso, sem dúvida, mas os problemas começam a vir mais tarde. Neste artigo o autor sugerem alguns problemas que podem surgir e que oferece soluções para ajudar você a superar esses problemas.

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