A divisão entre Ordinária e Extraordinária

I &'; m 47 agora e 25 anos em minha carreira. I &'; ve teve a oportunidade de assistir a muitas pessoas começam suas carreiras e conversar com muitos outros que terminaram suas carreiras. Através desta pesquisa informal tornou-se claro para mim que há dois DNAs de carreira distintamente diferentes na operação.

A Tale of Two
Carreiras

O primeiro tipo de busca da carreira é baseada neste etário conselhos de idade, “ Obter um bom trabalho, aquele que paga bem, e tem um futuro brilhante para ele. Vá para um lugar onde você pode ficar por um longo tempo, obter bons benefícios, e um salário sólido. Don &'; t balançar o barco muito, manter o chefe feliz, e você vai ganhar a admiração de muitas pessoas. Você terá a mercadoria preciosa conhecida como segurança &";.

No conto clássico da tartaruga e da lebre, este primeiro tipo de trabalhador é a lebre. Ele ou ela sprints à frente de todos os outros. Esta pessoa isn &'; t particularmente entusiasmado com o trabalho, mas aprecia o fato de que ele ou ela tem garantido um “. &Rdquo grande trabalho; O dinheiro é muito melhor do que ninguém em sua categoria de idade está fazendo, eo futuro parece muito maior do que para qualquer outra pessoa.

Então, algo estranho acontece. A pessoa acha que não sendo cumprida com qualquer senso de propósito no trabalho é realmente um preço muito alto a pagar. O dinheiro não parece ser tão grande como ele fez uma vez. No entanto, a pessoa que racionaliza &'; é tarde demais para ir atrás de algo que realmente transformar ele ou ela em e decide ficar com o trabalho. A pessoa construiu-se um estilo de vida agradável e certamente doesn &'; t quer correr o risco de perdê-lo. Se não exatamente algemas de ouro, o trabalho tornou-se menos em cordas de prata que mantêm a pessoa amarrada sempre de ir atrás do que ele ou ela realmente quer fazer.

O segundo tipo de busca da carreira é baseada em uma simples pergunta, “ O que eu quero fazer e por que eu quero fazê-lo &"?; Que &'; s realmente uma pergunta estranha, porque a pessoa &'; s resposta pode não se encaixar com quaisquer vagas de emprego disponíveis na época. Consequentemente, essa pessoa se esforça no início da corrida. Ele ou ela pode ter um trabalho apenas para obter alguma comida na mesa, mas sabe que não há futuro real em que o trabalho em termos de ser proposital. Peers rir dessa alma infeliz, porque a pessoa parece não ter sentido. O relógio está correndo ea pessoa isn &';. T fazer qualquer progresso real em direção ao sucesso financeiro ou título

Os anos passam ea pessoa ainda hasn &'; t encontrado um trabalho para coincidir com o seu propósito para trabalhar. Esta pessoa é a tartaruga. As pessoas têm muito tempo desde que por escrito essa pessoa fora como não sendo um jogador real no mercado de trabalho. Eles assumem essa pessoa vai se mover ao longo muito lentamente e nunca se destaca como algo especial.

Então, de repente uma porta se abre inesperadamente. Uma oportunidade para cumprir o seu propósito está bem ali, ea pessoa salta nesta oportunidade. Inesperadamente a pessoa que tinha sido escrito fora há muito tempo começa a emergir como um empregado da estrela. As pessoas podem &'; t acreditar no que está acontecendo. Isto é muito difícil para eles aceitarem. A tartaruga tem conseguido criar uma carreira muito mais significativo e bem-sucedido do que eles têm.

Como encontrar o seu propósito

A idéia de propósito tem sido no ar uma grande quantidade recentemente. A partir de Rick Warren &'; s enorme best-seller, The Purpose-Driven Life, para Dan Pink &'; s bestseller, Drive: A surpreendente verdade sobre o que motiva-nos, a idéia de ter um propósito claramente definido tem sido objeto de muitos, muitos livros neste século.

No entanto, a minha frase favorita sobre ter um propósito no trabalho remonta a 1943, em um livro de Ayn Rand chamado The Fountainhead. Howard Roark, um jovem arquiteto que está apenas começando sua carreira, está em uma conversa com o famoso arquiteto Henry Cameron, que está prestes a terminar a sua carreira. Roark tem trabalhado para Cameron por três anos.

Cameron diz a Roark, “ Bem, se eu te ensinei nada? I &'; ll dizer-lhe: I &'; ve lhe ensinou muito e nada. Ninguém pode ensinar-lhe qualquer coisa, não no núcleo, na origem do mesmo. O que você &'; re fazendo – que &'; s seu, não meu. Eu só posso ensiná-lo a fazê-lo melhor. Posso dar-lhe os meios, mas o objetivo – o objetivo &'; s seu próprio &";.

Encorajo-vos a ler The Fountainhead. De alguma forma, tornou-se um livro controverso ao longo dos anos. No entanto, eu achei que era para ser preenchido com grandes esboços de personagens e um excepcionalmente instigante enredo. No final, é a história de uma pessoa &';. S desejo de permanecer proposital no trabalho

Você pode aprender habilidades técnicas e você pode ganhar um título elevado e você pode obter um grande salário. Outras pessoas podem dar-lhe essas coisas. No entanto, ninguém pode incutir um senso de propósito dentro de você. Somente você pode descobrir isso. Um claro sentido de um propósito convincente é o que separa uma carreira normal de um extraordinário. Qual é o seu objetivo? Qual é o propósito da sua carreira

Eu sugiro que você tire uma folha de papel e começar a responder a estas perguntas:?

1. Além de receber um salário, por que eu quero trabalhar?

2. Que diferença é que eu quero fazer com a minha carreira?

3. O que eu sou particularmente bom em fazer e como posso usar essas habilidades para cumprir o meu propósito para trabalhar?

4. O que eu sou particularmente apaixonado por fazer e como eu posso usar essa paixão para cumprir o meu propósito no trabalho

Se você &';? Ve sido fora da escola por qualquer período de tempo, você pode sentir estas são perguntas tolas para perguntar . Você pode pensar, “ Dan, não iria o &'; t ele ser melhor para descobrir o que a empresa &'; s plano de aposentadoria olha como ou quão cedo eu &'; ll ser promovido ou que tipo de personalidade meu potencial novo chefe tem &"?; I don &'; t pensar assim. Se você don &'; t começar com um senso de propósito, você vai rapidamente encontrar-se em uma atividade diária desprovido de significado pessoal. Na melhor das hipóteses, isso se transforma em um belo presente de papel de embrulho em torno de uma caixa vazia. Na pior das hipóteses, ele se transforma em apenas uma caixa vazia.

Estes são tempos econômicos muito difíceis. Empregos bem remunerados são muito difíceis de encontrar. A tentação de aceitar um emprego que você não tem paixão e que não se encaixa com o seu propósito é muito forte. Se você tem que colocar comida na mesa, levá-la. Mas tenha muito cuidado. Lembre-se que a “ grande trabalho &"; pode levar a uma carreira normal ou pior.

Cada dia estadia em alerta para encontrar uma oportunidade para cumprir o seu propósito no trabalho. Esta procura diária é o motor para alcançar a grandeza em sua carreira.

Cheio-Purpose Empresas

Este mesmo fenômeno vale para corporações também. A questão fundamental para qualquer negócio para responder é: “ O que propósito é que vamos cumprir que irá gerar um crescimento sustentável e rentável para a nossa organização &"?; Esta questão funde a importância de propósito com a necessidade de lucro. Toda a longo prazo bem-sucedida empresa tem uma finalidade clara e simples que cumpre uma e outra vez. Aqui estão alguns exemplos:

Apple – fazer grande tecnologia eletrônica disponível para muitas pessoas

Disney e ndash; entreter todos os membros da família

McDonald &'; s – servir comida quente rapidamente limpas restaurantes com tripulações amistosos

Toyota – fazer excepcionalmente bons carros

Essilor – fazer grandes lentes para óculos

Dell – fazer excepcionalmente computadores de baixo custo

Rolex – criar relógios de confiança e inspiradoras

Marriott – fornecer muito hospitaleiro alojamento

Tenha estas empresas nunca “ não &"; no cumprimento de seu propósito? É claro que eles têm. Eles são compostos de pessoas, e às vezes os seres humanos não conseguem cumprir o seu propósito. No entanto, cada uma dessas empresas tem superado as falhas a subir novamente, porque eles continuamente tentou cumprir o seu propósito claramente indicado.

Meu propósito para 25 anos tem realmente nunca mudou. Meu objetivo é explicar as idéias de outras pessoas podem usar para alcançar o sucesso sustentável. Esse foi o meu propósito como um treinador de futebol da faculdade, um professor de matemática do ensino médio, e hoje como um empresário.

O objetivo vai cumprir sua organização que irá gerar um crescimento sustentável e rentável para o seu negócio? Se você trabalha em uma organização sem fins lucrativos, que fim vai cumprir sua organização que lhe permitirá alcançar o sucesso sustentável como uma organização Restaurant ?.