11 razões para rejeitar a recessão e crescer o seu negócio

Muitos economistas estão prevendo que com o arquivamento GM falência em 01 de junho de 2009 que a economia chegou ao fundo e vai começar a melhorar. Com este ser o maior recessão desde a Grande Depressão e muitos “ brotos verdes &"; na economia começando a aparecer, ele &'; s agora tempo para se preparar para o crescimento futuro e não sentar e esperar para que isso aconteça. Além disso, se você don &'; t fazer essas coisas agora, quando você terá tempo

Então, aqui estão algumas dicas onze para estar pronto para o crescimento:

1?. Let &'; s começar com você
Se você &'; re gestão de uma empresa que vende produtos que você são utilizados para contar seu inventário. Se você é uma empresa de serviços e don &'; t tem inventário de entender o conceito. Portanto, esta idéia é simples, volte &'; s começar com você. O que você precisa para estar pronto para o crescimento de seu negócio – um período de férias para refrescar-se seus níveis de energia, algum treinamento para aprender aquele pedaço de software que você sempre quis saber como usar, uma prestação de contas, vendas e marketing ou curso Rede Social de mídia.

2. Que algumas auditorias do negócio
Let &'; s se certificar de que são “ negócio pronto &"; por isso, quando as coisas ficam ocupados nós don &'; t oportunidades de resíduos. Itens para verificar nesta categoria incluem o seu contrato de locação; quando ele expirar e vale a pena voltar a negociar com o proprietário agora ou contratar um profissional para ajudá-lo a fazer isso? Atualizar manuais de treinamento e Funcionário Manuais. Se você don &'; t ter qualquer um deles, agora &'; s o tempo para fazê-lo ou contratar alguém para fazer isso por você. Respondendo à mesma pergunta de cada um dos seus funcionários é não só repetitivo, mas um desperdício de tempo. Certificando-se de seus manuais também são juridicamente compatível é um bom investimento empresarial. Esta auditoria pode também incluir os registros corporativos do negócio.

3. Revise seu seguro de negócio
Esta idéia é uma extensão do acima. Se você &'; re fazendo uma auditoria de negócio, fale com o seu agente de seguros para ver que mudanças você precisa fazer. Você &'; re provavelmente em causa algumas políticas têm subido mas &'; s possível que alguns tenham ido para baixo ou você pode diminuir a cobertura em alguns itens para lidar melhor com seus prémios

4.. Converse com seus funcionários e fazê-los motivados
A recessão tem sido difícil para todos. Ser o dono do negócio, tendemos a pensar que &'; s sido mais difícil para nós. No entanto, seus funcionários têm se preocupado em perder seu trabalho, cortes para o número de horas de trabalho, a redução nas horas extras ou bônus &'; além de seu próprio padrão de vida. It &'; s tempo para re-envolvê-los; verificar onde estão eo que eles vêem. Talvez ele &'; s tempo para entregar-lhes mais responsabilidades para que possam crescer como o negócio cresce, mas isso pode exigir treinamento. Let &';. S que o treinamento vai começar e construir um espírito de equipe

5. Melhore a sua armadura escritório
Se você &'; re trabalhando off equipamentos obsoletos e sua segurando o seu negócio, agora &'; é a hora de atualizar. Se o novo equipamento sofisticado é, haverá uma curva de aprendizagem envolvida. Agora &'; é a hora de ir em frente. E se você fizer isso agora, você estará à frente da sua concorrência.

6. Melhore a sua rede de computadores
Os especialistas em tecnologia sugerir mudanças computadores e software a cada 3 anos. Se esta é infra-estrutura crítica para suas operações de negócios agora &'; é a hora de fazê-lo. Afinal, estamos no século 21 e tecnologia é dinâmico então vamos &'; s usá-lo ao máximo.

7. Atualize seu sistema de contabilidade
Seu sistema de contabilidade é o sangue da vida financeira do seu negócio. Se você estiver trabalhando off software antigo que você &'; ve sido ameaçando fazer o upgrade, agora é o momento ideal. Sistemas em mudança requer pesquisa e validação adequada, a construção de uma estratégia para passar para a nova versão eo treinamento associado. Agora é o momento perfeito de olhar para esta opção.

8. Converse com seus clientes
Here &'; sa idéia nova – conversar com seus clientes. Quero dizer realmente falar com eles. Descubra como eles estão fazendo, como eles estão se sentindo e sua visão do mundo. Talvez eles estão pensando em gastar um pouco mais como eles vêem as coisas estão girando ao redor. E, como eles são um dos seus clientes e já compram de você, eles podem estar dispostos a comprar outra coisa que você vende, mas didn &'; t perceber que você carregou, porque eles estavam ocupados demais para pedir

9.. Atualize seu site
Para muitas empresas, o site é os clientes de gateway usar para decidir se eles querem fazer negócios com você. Se seu site tem links quebrados ou ' hasn &; t foi atualizado em muito tempo, agora &'; s o tempo para ter uma atualização profissional de todos os seus produtos e serviços e treiná-lo sobre quaisquer novas tecnologias que eles recomendam

10.. Contribuir localmente em sua comunidade
Há uma abundância de oportunidades para ajudar em sua comunidade. Na verdade, as comunidades locais estão desesperados por ajuda. Encontrar algo que &'; s importante para você e se envolver como sua ajuda é necessária e vai ajudar a colocar seus problemas em perspectiva

11.. Criar ou fazer um plano de comunicação
O que seus funcionários dizem quando atender o telefone, escrever e-mails ou em quando eles se encontram clientes face a face? O que seus folhetos de vendas dizer que você dá aos seus clientes? Como sobre o seu site, cartões de visita, propagandas? Não as suas comunicações atuais soar cansado, entediado ou desinteressado? Agora é o momento ideal para rever o que você se comunica e como você se comunica os produtos e /ou serviços em seu negócio.

está vendendo sua empresa na parte de trás de sua mente? Agora &'; é o momento perfeito para trabalhar com essa opção. Venda de um negócio exige reflexão e planejamento. Construir uma estratégia de saída inclui posicionar o seu negócio corretamente, não só para os potenciais compradores, mas também como isso afeta você pessoalmente com questões pessoais de planejamento financeiro e fiscal. Com o desemprego tão alto, os compradores vão estar à procura de outras do que voltar para a América corporativa opções.

Em resumo, há muitas coisas que podemos gastar o tempo em melhorar o nosso negócio. Estes devem estar todos em seu plano de negócios. Se você haven &'; t tem um plano de negócios, agora &'; s o tempo para criar um. Se você quiser um modelo livre, visite o meu site www.Andrew-Rogerson.com/samples.htm e opção de download 8.
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