Seus valores Emprego - Por que tomar (ou estada no) Este trabalho

REAL HISTÓRIA DO CASO: Robb, 48 e Vice-Conselheiro Geral para um conglomerado de mídia famoso do mundo, foi perguntado por seu chefe, o Conselho Geral, se ele pode ser? interessado em suceder-lhe. Seu chefe era 66, e se aproximando da aposentadoria; ele poderia, se quisesse, recomendamos Robb para o slot. E a sua recomendação seria levar um monte de peso. Ele perguntou Robb para pensar sobre isso, e voltar a ele no próximo mês ou dois.

Robb foi definitivamente interessado no trabalho, mas não queria parecer ansioso demais. Em privado, ele sempre quis ser Conselheiro Geral, mas não para o trabalho, em si. Em vez disso, viu-o como um trampolim potencial para o que ele realmente queria: para executar uma empresa de entretenimento, como CEO. Robb tinha visto outros Conselhos gerais no campo do entretenimento - especialmente o "negociador do GC" - origem a executar suas empresas. Para Robb, que era onde estava a ação, não no aconselhamento sobre questões legais e de supervisão mais jovens advogados ou escritórios de advocacia fora. Em duas ocasiões anteriores, nós tínhamos negociado matéria de emprego executivos "contra" Robb; ambos tinham sido bem sucedida para ambos os lados. Robb contactou-nos para obter ajuda em sua própria próximo negociação

Nós começamos nossa consulta com Robb da mesma maneira que começar todas as discussões de negociação de novos empregos:., Pedindo o nosso cliente a sentar-se, feche seus olhos, e ver a si mesmo (ou ela mesma) feliz no novo emprego, de seis a doze meses depois. Então, pedimos o nosso cliente para nos dizer "O que faz você feliz com o trabalho?" Como exemplos, é falar na frente de grandes reuniões, ou está viajando por todo o mundo, ou está fazendo um monte de dinheiro? Pode ser todos os três, ou pode ser de 25 outras coisas. Nós dizemos a nossos clientes: o que quer que você prever como fazer você feliz nesse trabalho ... é isso que nós queremos negociar para obter para você. Se o que você ganha em sua negociação não é o que te faz feliz, então não importa o que o resultado é, não foram bem sucedidos. "

Robb partilhou connosco a sua visão da felicidade como Conselheiro Geral. Engraçado : não era de todo o que seu chefe fez, dia após dia, como Diretor Jurídico: (a) fiscalizar os esforços das empresas no exterior em grandes litígios, (b) assistir a conferências sobre o controle da pirataria de cinema, em que ele era um notável autoridade, e (c) em substituição do CEO em relações com investidores reuniões em todo o mundo. Robb odiava viajar, o que interferiu com ele ser um futebol e pouco treinador da liga para seus filhos. E Robb nunca gostei de litígios, o que ele sentia era pouco ". torneios de testosterona" mais do que corporativos Ele fez, no entanto, gosto muito de reuniões de relações com investidores Robb queria o cargo de Conselheiro Geral, mas ele queria fazer promoções:. acordos com produtores, lida com as empresas de distribuição, lida com os investidores institucionais, e lida com os funcionários públicos que poderiam ajudar a passar a legislação anti-pirataria. Ele também queria ficar em casa com sua família, e ficar o mais longe os detalhes de litígio quanto podia. E, com toda a sinceridade, Robb realmente queria fazer um monte de dinheiro; ele sempre pensou que seria justo se ele fez um "bônus" percentual sobre os negócios fechados ele para a empresa

Outros "valores de emprego" que ele apreciado no presente que não foram realmente importante para ele:. prestígio de seu trabalho ; seu presente de segurança no trabalho; seu pacote de benefícios múltiplos e valioso.

Como se viu, Robb queria que o "título" seu chefe tinha, mas não as "funções", e não se importam muito sobre os benefícios e gratificações do trabalho . Ou seja, ele queria ser Conselheiro Geral como ele a via, não como atualmente era. Engraçado, Robb nunca tinha percebido isso antes. E descobriu-se que a mudança da função central foi a questão número um para negociar; tudo o resto era secundário, na melhor das hipóteses. Será que o CEO estar interessado em um tipo muito diferente de Conselheiro Geral? Essa era a pergunta chave.

Depois de breves discussões, aprendemos a resposta foi um claro e firme "não". O CEO queria um conselho geral "legal"; ele queria manter o papel dealmaking para si mesmo, e seus subordinados diretos. Ele queria um Conselho Geral para "limpar nossos problemas", como ele dizia. (Na verdade, ele usou mais colorido idioma.)

No final, Robb não colocou seu chapéu no anel para o trabalho General Counsel, depois de tudo. Em vez disso, meses depois, ele voltou suas atenções para um trabalho diferente: como Managing Partner de uma nova empresa apoiada por investidores de risco, onde foi dada a oportunidade, a liberdade eo papel da tomada de negócio. Onde ele poderia fazer muito mais dinheiro, passar mais tempo com sua família, e fazer o que ele realmente queria fazer. Menos prestígio, menos segurança no emprego, menor pacote de benefícios. Mas um trabalho, em geral, que lhe convinha - e seus "valores de emprego" - muito melhor

lição a aprender:. Você já ouviu isso antes: ". Tudo começa com valores" Se você quiser procurar um emprego, ou permanecer em seu trabalho atual, você deve - em primeiro lugar - considerar seus "valores de emprego", aqueles aspectos do seu trabalho que são, simplesmente, mais valioso para você. Há valores emprego inumeráveis, mas aqui está um conjunto de alguns dos mais comuns:

compensação -high

horas -reasonable

-World Travel Network

-prestige

benefícios -boa

tomada -creative

-entrepreneurial espírito

-ausência de política

-doing boas ações
tornando--decision

-job segurança

-career trampolim

-mentoring

-equity oportunidade

-Pension carência

-independence de ação

acordos de trabalho -Flexível

-family simpatia

-vacation

-excitement

-interesting trabalho

-novo experiência

Em termos simples, você vai fazer melhor as coisas que você gosta. Se você tomar um trabalho, buscar uma promoção, ou pedir novas responsabilidades onde você está, tudo começa com os seus "valores de emprego", a partir da qual você pode determinar seus objetivos de negociação específicas. Trabalhos diferentes são consistentes com valores diferentes: trabalhos que estão centradas em fazer boas ações para os outros geralmente não fornecem a maior remuneração. Jobs com grande oportunidade empresarial não fazer, como regra, fornecer o mais segurança no emprego. Você pode ter que escolher um valor sobre o outro. Mas, pelo menos, a sua decisão é consciente

E valores emprego mudam com o tempo:. De modo geral, as pessoas mais jovens tendem a valorizar a experiência e emoção, enquanto aqueles com mais alguns anos tendem a valorizar a segurança do emprego e aquisição de pensões . Você pode muito bem encontrar seus próprios valores de emprego mudam com o tempo. Se assim for, o que você procura de sua relação de emprego pode deve mudar, também. Não há nada de errado com a tentativa de "evoluir" o seu papel na sua empresa como você evoluir como pessoa.

Workplace negociação começa com valores de emprego. E quanto mais os seus valores de emprego são coerentes com os seus objectivos de emprego e função, mais você vai ter "o poder de propósito em seu bolso." E uma coisa é certa:. É difícil manter-se abaixo um homem ou uma mulher que é orientado por propósitos

O QUE PODE FAZER: Periodicamente, dar um passo para trás para olhar sua relação de emprego em uma perspectiva mais ampla. Considere o que é mais importante para você. Nem todo trabalho pode dar-lhe tudo. Com seus valores de emprego em mente, você pode focar melhor (a) que os trabalhos a considerar, e (b) quais os objectivos de negociação você vai procurar. Sem considerar os valores de emprego, você é mais um carona errante do que uma pessoa com propósito. Pessoas com propósitos saber seus objetivos, e as pessoas com propósitos quase sempre atingir seus objetivos. E atingir as metas é o que negociação é toda sobre Restaurant  .;