*** Entrevistas: Tipos e Estrutura

Uma vez que você tenha feito a sua rede estratégica, ao concluir alguns nomes e números, fez algumas apresentações, recrutadores alavancadas, e chegado que se refere às pessoas certas nos lugares certos, é hora de sentar e dominar a arte da entrevista. Vamos começar por olhar para as fases do processo de entrevista.

O que se segue é um breve panorama dos diferentes tipos de entrevistas, como eles funcionam, e que você pode esperar em cada uma dessas situações de entrevista. Então, vamos rever as questões específicas que você deve estar preparado para responder — e aqueles que você deve estar preparado para pedir — para maximizar o seu sucesso a cada passo no processo de entrevistas

Tipos de Entrevistas

Informativa:. Nenhum trabalho específico em discussão. Objetivo é aprender sobre a indústria, empresa, pessoas, habilidades necessárias, adequação cultural, e talvez gerando avenidas adicionais de pesquisa ou mais pessoas para você entrar em contato com

reciclagem:. Este é o primeiro passo sério no processo de entrevistas. Considere isso um “ exercício munição ao vivo &"; Usado como o primeiro passo para estreitar o campo dos candidatos que estão sendo considerados para o emprego. O rastreio pode ser feito por um recrutador fora ou em casa representante de recursos humanos. Geralmente feito através do telefone

gerente de contratação:. Um olhar em profundidade em um candidato para confirmar os requisitos desejados e /ou habilidades técnicas, motivação e ajuste pessoal e cultural global com a organização. Normalmente de 60 a 90 minutos de duração, realizado pela pessoa para quem você estaria trabalhando

Aprovação:. Uma série de entrevistas seqüenciais, por vezes formais e informais, por vezes (como durante o almoço), conduzidas por membros da equipe, pares ou colegas dos departamentos de com quem você iria interagir. Chegar a esta fase pressupõe que o gerente de contratação que você gostou e passou-o ao longo para a equipe &'; s aprovação. Se todos na equipe dá-lhe o polegar para cima, você &'; ll tem uma boa chance de conseguir uma oferta de emprego

Grupo: A entrevista mais formal e estruturada, conduzida por um painel de três a cinco pares e o. contratação gestor (ao mesmo tempo) para reduzir o campo de candidatos. Às vezes, isso envolve métodos de entrevista comportamental, hands-on tarefas ou uma atribuição para trabalhar em um problema em tempo real que o grupo está a enfrentar. A chamada de conferência ou formato de vídeo de telefone pode ser usado em situações de longa distância

Oferecer:. A contratação de gerente ou representante de recursos humanos oferece formalmente o trabalho para a escolha superior. Seu foco agora é fornecer a você, seu candidato topo, com informações que você precisa para tomar uma decisão e entrará em um processo de negociação ganha-ganha. Isso resultará em o melhor negócio possível para você e para a empresa que quer contratá-lo.

Entrevista pode ser melhor descrito como de duas vias contar histórias. Você precisa fornecer o entrevistador com histórias relevantes, precisas sobre suas realizações de carreira e desempenho no trabalho. O entrevistador precisa lhe contar a história da empresa, descrever a posição em questão e explicar especificamente como eles querem que você se encaixam em sua imagem. Isso permitirá que ambas as partes para avaliar o seu nível de interesse na outra
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Pense sobre a estrutura básica de uma boa história. Isso sempre inclui os seguintes elementos:

Um começo – no caso de uma entrevista, este pode ser conversa fiada, dando o tom, estabelecer rapport, e fornecendo uma conexão pessoal entre você eo entrevistador. A chave aqui é ser o melhor de si – don &'; t forçar nada

Um corpo ou no meio – esta é a substância do intercâmbio de informações one-on-one. Toda a sua preparação, histórias de realização, forças pessoais, habilidades e declarações de valores podem ser usados ​​aqui para fazer um caso convincente para si mesmo

Um final forte ou terminar – a estreita garante que o entrevistador tem um firme aperto sobre onde você se encaixa na empresa &'; s paisagem, exatamente como você pode agregar valor para a posição em questão, e como você &'; re superior aos outros candidatos. Esta parte da história garante que o entrevistador está à esquerda com uma boa impressão de você, seu histórico, e sua capacidade de ajudar a empresa a cumprir os seus objectivos

Em alguns casos, você &';. Ll realmente ser tomada através de todas essas etapas de entrevista antes de uma decisão de contratação será feito – para estar pronto, e ser paciente. Ao longo do processo, não se esqueça de contar histórias convincentes de realização, aproveitando os três elementos básicos descritos acima. Estas medidas irão garantir que você &'; ll destaca-se como o “ candidato de escolha &";!
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