Multiplicação alucinante Millennial Momentum ... Pronto para gerenciá-lo?

Você está entre os 80 milhões de norte-americanos nascidos entre aproximadamente 1982 e 2001? Olhar em volta. Você já reparou que você compõem cerca de um terço do seu local de trabalho? O Bureau of Labor Statistics EUA tem notado e eles dizem que o que &';. E mais, em apenas cinco anos mais, você presença vai saltar para 46% da força de trabalho nos próximos cinco anos
Para trás, empregadores, pronto ou não , este grupo de cima e próximos líderes estão aqui e mais estão vindo!
Enquanto Millennials estão se movendo-se naturalmente em escritórios, lojas, startups, organizações sem fins lucrativos e sem fins lucrativos, atuais gestores e executivos dessas empresas não são tão naturalmente preparado para se envolver essas pessoas jovens no melhor interesse do futuro de seus negócios.
O que essas pessoas mais jovens querem? Pergunte a eles, e sem dúvida que &'; ll dizer-lhe
Muitos em posições de liderança hoje são difíceis com, se não completamente com medo de, a Millenial &';. S significado distintivo de sucesso orientada para a realização, o seu conforto savvy tecnológico com um fluxo constante de informação, a sua presença na mídia social e otimismo sempre conectado. No entanto, armado com as habilidades e mentalidade correta, os líderes atuais podem aproveitar essa nova entrada potente no mercado de trabalho de forma colaborativa e marcar grandes vitórias negócios! A ênfase aqui é sobre a palavra colaborativo.
Sua equipe da liga júnior, experiência acampamento de verão, e supervisão dos pais era nada parecido com o deles. Eles vão te dizer o que eles querem de você e seu emprego porque sempre expressa seus pensamentos e desejos, e são usados ​​para ser parte de uma equipe colaborativa, envolveu. There &'; s que a palavra novamente. Collaborative.
Então, o que você pode fazer para garantir que você estão se engajando esta poderosa capaz, adaptável ao máximo, o enriquecimento pessoal focado, grupo de empregados em expansão?
Aqui estão quatro idéias para transformar seu local de trabalho para uma nova casa de acolhimento para Millennials em que a prosperar e florescer em nome da vitória do edifício do negócio nobre: ​​
1. Contribuição – Abra espaço para a sua influência, pedindo para entrada significativa. Esteja preparado para o seu envolvimento e participação de vir em e-mails, mensagens de texto rápidas e conversas rápidas. Responder na mesma moeda. Acho que você precisa de um formal de sit-down, face-a-face. “ tem a &"; comparecer à reunião? Não tão rápido. Permitir que o seu impacto e voz para vir através de Skype também. E de pé, andando, diagramação em quadros brancos, se não em paredes reais, são todos parte da nova forma sua influência entrará. Vai ser o seu caminho, não necessariamente o seu. Limites? Claro, mas certifique-se de treinar estes homens e mulheres a entender por que, como ele se encaixa no quadro geral, e oferecem muitas oportunidades para aprender onde a flexibilidade é útil e onde ele isn &';.
2 t. O outro “ C &"; palavra, Colaboração – Em primeiro lugar, entender o trabalho em equipe e de associação são ferramentas de liderança que os líderes sábios longa têm vindo a utilizar antes Millennials começaram a aparecer. Você está aproveitando a força de todos em seu local de trabalho através de uma visão comum e propósito? There &'; s uma abundância de coletivo, a sabedoria comum para transformar sua organização, que pode estar indo para casa sem a sua empresa tirar vantagem disso. Let &'; s não deixar de fora “ a confiança &"; nesta rubrica também. Quando você cria sua equipe com confiança em mente, você está garantindo que as pessoas têm a oportunidade de admitir a fraqueza e os erros, pedir ajuda, fazer perguntas, assumir riscos, o foco em negócios e não política, e criar uma atmosfera positiva para a produtividade.
3. Comentários. Millennials foram avaliadas, testadas medida, avaliada pesados, interrogado, verificado, examinados e analisados ​​ainda. Eles esperam ter, e prosperar em, feedback e quer saber as normas, medidas e normas que devem cumprir. Compartilhe os valores de referência, os indicadores, as bitolas que você usa para avaliar novos e veteranos funcionários.
4. Inspiração. A motivação vem como botões de barriga, “ inny &'; s &"; e “ OUTY &'; s, &"; (ok, interna e externa). Millennials são confortáveis ​​com recompensas externas, sinais externos de encorajamento, estímulos externos, e incentivos externos. Isso vai motivar o mais duradouro motivação mais profunda, interna que, em última análise leva-os a ter sucesso Restaurant  .;