*** VOCÊ É UMA PERGUNTA defensiva? Parte 1

Uma das razões freqüentes um novo cliente me procura é porque eles &'; re recebendo entrevistas, mas sem ofertas. O problema principal é sempre que o requerente tem muito pouca idéia, além de alguns princípios básicos, do que &'; re procurando. Mas há sempre camadas adicionais, uma das quais é a falta de preparação, e é, não surpreendentemente, intimamente ligada ao problema principal. E como esse padrão continuar, outros problemas desenvolver, o mais prevalente do que é ficar na defensiva. Ironicamente, o mais duro você tente, as coisas piores obter.

Aqui é a predominante - e equivocada - linha de pensamento: "É uma entrevista Eles querem saber o que eu fiz É mim, é a minha carreira, eu sei tudo sobre aquele pedaço de bolo...." E você quer um trabalho com um título semelhante, em uma empresa sólida que paga bem, e um chefe que aprecia seus empregados. Vinte minutos de pesquisa no site da empresa, e período. Fim da sentença. Nada mais necessário

Em seguida, você &';. Re na entrevista e você percebe que você &'; re não aprender muito da importação. Talvez você ainda perceber que você &'; re não tem certeza de como descobrir isso. Não só isso, mas essa última pergunta era difícil de responder. Agora você &'; re um pouco instável. Você tenta recuperar o que você percebe como o terreno perdido. Engraçado. Você &'; re igualmente despreparados cada vez que você entrevista. Por que isso?

Às vezes, a atitude defensiva começou muito antes de sua busca de trabalho. Se você foi demitido, você está andando na defensiva na porta. Se você não tem um grau e eles querem um, você já está preparando sua defesa. Se você realmente precisa de um emprego, você está mentalmente rastejar e nem sequer sabem disso.

Os candidatos a emprego tentar encaixar-se em um trabalho sem saber se eles querem. Como resultado, as pessoas tentam obter cada trabalho para que eles entrevistam. E sim, eu defendo isso. Mas você precisa saber a diferença entre um trabalho que você está perseguindo porque ele se adequa ao seu perfil - e trabalhos que você é apenas ... perseguindo.

Além disso, quando você sabe o que você quer em seu trabalho perfeito, você percebe uma entrevista é uma via de mão dupla e você don &'; t dar o seu poder de distância. Quando você dá o seu poder, o subtexto do que você está dizendo - seu tom de voz, sua linguagem corporal, suas respostas, tudo - diz: "Contrate-me por favor!" Como eu sei disso? Eu era um recrutador por 22 anos, e eu trabalhei com os dois lados da equação. I &'; ve tinha o meu negócio de consultoria para dois anos desde que. Este comportamento - que é predominante em todos os níveis de gestão e escalas salariais – acabará por obter um emprego, mas não aquele em que você &'; ll ser feliz.

As empresas que respeitam os seus empregados contratar pessoas que se respeitam. Auto-respeito mostra quando um candidato a emprego tem pensado claramente sobre seu próximo trabalho e faz perguntas criteriosas e relevantes para refletir esse processo de pensamento. A pessoa isn &'; t medo de pedir esclarecimentos. Eles &'; re um indivíduo mais exigentes que doesn &'; t desperdiçar seu tempo ou a empresa &';. S

entrevistadores defensivas don &'; t se comportam assim. Eles tropeçar-se a responder a uma pergunta. Eles &'; re cuidado para não dar respostas que desagradam e às vezes rápidas para corrigir-se se eles sentem uma ponta de descontentamento do entrevistador. It &'; s nenhuma surpresa, realmente, que os entrevistadores defensivas frequentemente acabam em empresas onde &'; re infeliz e, posteriormente, odeiam seus empregos.

Há empresas que usam seus funcionários como um meio para o gol, e as empresas que valorizam seus funcionários para contribuir para o objetivo. Entrevistadores defensivas acabar com o primeiro tipo, porque aqueles que se aproveitam dos seres mais fracos tirar proveito daqueles que don &'; t se defender. Quando você &'; re medo de não ser contratado, que &'; s tudo que você pensa - serem contratados. E você &'; re carne maduro para aqueles que querem apenas um corpo hábil, mas don &'; t se preocupam com a pessoa

Parte 2: Como pará-lo, não importa o quanto você precisa de um emprego
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