Forças de Planejamento de Desenvolvimento Baseado - Um plano para que você possa começar ...

Ontem eu liderou uma sessão StrengthsFinder com uma sala cheia de contabilistas. Eles estavam muito interessados ​​como lêem as diferentes descrições de cada um dos seus pontos fortes e, em seguida, aprendeu sobre os pontos fortes de outras pessoas na sala e em seus menores equipes de break-out. Vi alguns &'; aha, que &'; s &o que' s &' chamado; momentos e lotes de &'; sim, que &'; s &' tão verdadeiro; realizações. Eu amo esses tipos de sessões, onde os alunos estão aprendendo e uma vez eu dou-lhes os conceitos, eles são capazes de correr com eles por conta própria.

Eu, então, discutiu como eles podem usar essas informações de volta ao trabalho. Como eles podem olhar para novos membros da equipe usando forças informações – você está procurando mais dos mesmos tipos de pessoas ou você está à procura de mais diversidade? Você tem uma equipe estratégica e precisa prospectivas pessoas ou uma equipe tática e você precisa de pessoas que vai continuamente entregar resultados consistentes? É a sua equipe em um barranco e você precisa de novas ideias? Que forças traria ideias disruptivas para sua equipe?

Nós também discutimos como entender a si mesmo irá ajudá-lo a escrever o seu plano de desenvolvimento. Mesmo que o currículo não carrega mais um objectivo no topo (que &'; s old-fashioned, haven &';? T você ouviu), o seu plano de desenvolvimento deve ter objetivos. O que você está tentando alcançar? Quais são seus objetivos a curto prazo ea longo prazo? Quais são as medidas práticas que você vai tomar (com datas de vencimento!) Para se aproximar de seu objetivo? Quem pode ajudá-lo? Como é que vai alavancar sua rede para fazer os contatos ou informações certas?

Conhecer a si mesmo, seus pontos fortes e suas limitações, são a chave para compreender o seu caminho e os recursos e as pessoas que você precisa para ajudá-lo ao longo do caminho. Ter um plano de desenvolvimento de escrita e bem pensada para compartilhar com gestores, mentores e contatos serão o mapa que você recebe para o seu destino carreira.

Aqui está uma lista de seções de sugestões para o seu plano de desenvolvimento.

Breve História Job – uso de títulos, balas curtas, etc, para orientar um leitor e lembrá-lo de onde você &'; ve sido. Certifique-se de distinguir entre Individual Contributor e papéis Gestor

Pontos fortes, habilidades, talentos - não deveria o &';. T ser uma lista enorme – focar os top 5 coisas que você gosta de fazer e demonstrar conhecimentos

Uma declaração em torno do tipo de trabalho que você gosta de fazer. Eu procuro atribuições onde posso &hellip ;.

Existem restrições? Você pode viajar em um momento &'; s aviso? Você precisa de um horário flexível?

único e irrepetível – O que te faz diferente? Qual é a sua especialidade?

Mais barreiras para o sucesso – O que está de pé em seu caminho? Talvez um de seus mentores pode ajudá-lo a superá-lo. Você precisa de mais visibilidade? Você precisa de treinamento

metas de curto prazo da carreira (1-2 anos): Indique-os como declarações.

metas de longo prazo da carreira (3 + anos): listá-los como demonstrações

Curto Prazo Plano - primeira lista as habilidades que você precisa para desenvolver, juntamente com o tipo de assigment e ações que você precisa. completa e linha do tempo e como você &'; ll medir o sucesso.

Plano de Longo Prazo - primeiro listar as habilidades que você precisa para desenvolver, juntamente com o tipo de assigment e ações que você precisa para completar e linha do tempo e como você &'; ll medir o sucesso. Isso pode ser em branco em primeiro lugar.

Ajuda necessária: Quem pode ajudá-lo? Gerente, colegas, amigos, mentores? O que você precisa deles? Quando você vai perguntar?

Agora você tem um plano. Ele vai ser um documento vivo. Você deve sentar-se e atualizá-lo a cada mês como você realizar seus objetivos e adicionar novos. Leve-o com você e mostrá-lo para mentores, gestores e pessoas que você confia para lhe dar conselhos e sugestões. Mantenha-se focado sobre os passos que você precisa tomar, adicionando-os ao seu calendário, lista de tarefas, placa da visão, etc.

Boa sorte e deixe-me saber como ele vai Restaurant  .;