Boa Gestão de Projectos leva a melhores resultados financeiros

Um castelo de cartas leva muito pouco preparação para construir, mas ainda requer complexidades específicas para o sucesso. Um movimento errado e em menos de um segundo, a pouca estrutura pode dobrar em uma pilha plana.

O mesmo pode ser dito para completar qualquer tarefa ou projeto seja profissional ou privada. Alguns passos devem ser seguidos ao pé da letra ou o projeto enfrenta dificuldades com vencimento

Mesmo assim, a receita para o sucesso isn &';. T apenas sobre aderindo às instruções, mas também como elas são realizadas.

Muitas vezes, temos a tendência a assumir responsabilidades que incluem tanto inspiração e trabalho penoso na mesma instância. Momentos de inspiração são grandes, mas podemos extrapolar nós mesmos e não trazer o suficiente para as partes mais humildes do nosso trabalho, que não é a melhor gestão

Isso &';. É por isso ganhar insights sobre o que faz ou doesn &'; t unidade nos em determinados momentos pode fornecer as chaves para preencher a lacuna na consecução plenamente os nossos objetivos. Uma ótima maneira de fazer isso é aprender com os nossos erros, ou seja, nossas experiências e trabalhos passados.

Por exemplo, muito parecido com equipes esportivas profissionais re-relógio fitas de jogos, ter um projeto você estava envolvido e da melhor maneira possível a partir da memória analisá-lo em profundidade. Ao fazer isso, considere o seguinte:

1. Você estava preparado
&bull?; Preparação faz toda a diferença e reflete muito sobre a forma como um projeto se move. Começando bem doesn &'; t significa que tudo será perfeito, mas &'; sa bom sinal. A preparação adequada significa fazer a sua investigação, a compreensão dos objetivos, e estar pronto para os desafios futuros.

2. Será que você tem as ferramentas e os materiais certos
&Bull?; Como qualquer outra coisa, faça uma lista do que você precisa. Se ele &'; trabalho de melhoramento da casa sa você precisa de suprimentos; um projeto de pesquisa, você precisa de publicações; uma classe, fontes para a sua lição. Pode até ser um conselho que você está depois. Frustrações surgem quando você didn &'; t fazer todas as perguntas que você precisa para o relatório ou ter que correr de volta para a loja pela segunda vez quando você poderia ter tido tudo na frente de você desde o início.

3. Você estava disposto a delegar
&bull?; Se você estava trabalhando como parte de uma equipe ou até mesmo gerenciar uma equipe fez você tomar muito sobre si mesmo? Você estava disposto a confiar em outras pessoas para realizar suas tarefas? Se não, como você pode lidar melhor com isso da próxima vez?

4. Onde é que o fluxo de trabalho? Onde é que ficam
&bull?; Como mencionado anteriormente, há partes de postos de trabalho que nós apreciamos e outros que poderiam se importar menos sobre. No entanto ambos caminham juntos. Ao trabalhar no antigo temos de reservar energia para o último. Caso contrário, no momento em que nós temos que fazer o trabalho sujo que &'; ll ficar esgotados e ele vai ser realmente confuso.

5. Eram expectativas atendidas
&bull?; Não apenas suas expectativas, mas aqueles de seu empregador ou clientes. Atribuições futuras dependem deste modo se perguntar onde ele quebrou? Don &'; t ter medo de esclarecer quando as coisas não são claras, como as perguntas são instrumentos de aprendizagem e construção de relações fortes.

Estes pontos podem ser aplicados a praticamente qualquer coisa e ensinar-lhe sobre seus pontos fortes e fracos. Você pode testá-los em privado ou usá-los como um exercício no escritório. A principal coisa a lembrar é para ser real com o que você descobrir sobre si mesmo e don &'; t deixe que ele te para baixo, mas direcioná-lo para uma melhor gestão em seu trabalho
 .;