5 maneiras de Ace sua revisão de desempenho
As avaliações de desempenho nunca foram um tempo divertido para qualquer um
Trabalhadores muitas vezes don &';. t gosto deles porque eles se sentem sandbagged por gestores que pegá-los inconscientes com reclamações. Gerentes don &'; t gosto deles porque eles &';. Em vez d não enfrentar problemas desagradáveis com os trabalhadores
Apesar do desagrado, avaliações de desempenho são provavelmente veio para ficar por um tempo. Mais empresas têm vindo a utilizar-los em uma economia para baixo como base para se livrar de baixo desempenho, e que a prática é provável que continue
Se você quer garantir que você &';. Re visto como um jogador-chave na sua empresa , então ele &'; s mais importante do que nunca que você tem uma avaliação de desempenho estelar. Aqui estão algumas maneiras de fazer uma revisão que &'; s que vai brilhar no seu arquivo pessoal:
1. Fazer prova de seu bom trabalho.
Certifique-se de que você pode citar exemplos específicos de como suas habilidades ou capacidades tiveram um impacto positivo, e como você usou suas habilidades para superar os obstáculos. O impacto será maior se você pode compartilhar uma pequena história de como você ajudou a reter um cliente ou surgiu com uma idéia para um novo serviço. Qualquer coisa que pode mostrar-lhe &'; re pensando sobre a linha de fundo desempenha bem com o chefe. Você também deve se concentrar em como você cumpriu deveres descrição do trabalho, e como você conheceu os objetivos de sua última avaliação de desempenho.
2. Don &'; t ser defensivo
Nada frustra um chefe mais do que ter uma reivindicação de empregado, ele ou ela não é responsável por quaisquer problemas, ou alguém é a culpa.. Se você cometer um erro, admiti-lo – em seguida, mover-se rapidamente sobre a forma como você &'; re tomar medidas para melhorar o problema e aprender com ele. Os gerentes querem criar um diálogo, não têm uma “ ele disse, ela disse e" conversa. Ouça com atenção – mesmo tomando notas – quando o gerente menciona áreas problemáticas. Isso mostra que você &'; re empenhada em fazer as melhorias necessárias.
3. Don &';. T grovel
Funcionários consistentemente classifica-se menor do que os seus supervisores. Seja realista, mas don &'; t constantemente colocar-se para baixo. As avaliações são o mais eficaz quando existe dar e receber, e os empregados don &'; t sentar e concordar com tudo o supervisor diz, ou emitir um pedido de desculpas após o outro.
4. Don &';. T falar de dinheiro
O processo de avaliação é como a primeira linha de tijolo na construção de uma casa. It &'; é só o começo. Você usa as coisas positivas a partir da avaliação para construir. Gerentes vai reclamar quando o dinheiro é levantada durante uma avaliação, e tentar conviver com a distribuir a menor quantidade possível. Além disso, algumas empresas proíbem gerentes de amarrar o processo de avaliação para compensação.
5. Saio com um roteiro.
Gestores devem dar-lhe as áreas específicas que você precisa para trabalhar, e você deve ainda preencher as lacunas por meio de perguntas. O gerente quer que você seja mais ndash equipa orientada &; ela tem pessoas ou projetos She &' específicos; gostaria que você se concentrar? Utilize este roteiro ao longo do ano para se certificar de que você &'; re no caminho certo, e don &'; t hesite em check-in com o seu chefe para se certificar de que você &'; re corresponder às expectativas. Que &'; s a melhor maneira de garantir que não haja surpresas desagradáveis em sua avaliação de desempenho no próximo ano
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