Liderança - as competências essenciais do líder eficaz

O líder eficaz trabalha na criação e manutenção de uma série de Competências de Liderança que eles usam para fazer o seu trabalho. Por &'; competências &'; não queremos dizer &'; natural &'; atributos, estilos de personalidade ou habilidades. Competência é algo, natural ou aprendido, que é praticada e utilizada de forma eficaz para atingir seus objetivos desejados. Por exemplo, alguém pode ser carismático, mas esta é apenas uma &'; competência &'; se eles estão conscientes deste atributo, e usá-lo propositadamente para influenciar os outros de forma positiva. Competência abrange conhecimentos, competências, práticas e processos do líder eficaz.

As Competências de Liderança essenciais
O seguinte é o Top 7 grupos de competências-chave de trabalho. Isto é o que o experiente, bem sucedido Líder está realmente fazendo, as competências real –

1. Influencia os demais.
Um líder deve ter a capacidade de levar os outros a agir da forma desejada. Eles têm a capacidade de ganhar o respeito de quem deve ser influenciada, e para construir o respeito mútuo. Eles vão dar orientações e expectativas de forma adequada para influenciar os outros a agir, e eles também estão abertos a idéias e ouvir ativamente para os outros. Eles andam a conversa, influenciar os outros por modelar o comportamento, e reforçam a atitude adequada, o comportamento eo desempenho de outros. Eles se comunicam com o grupo de uma maneira que oscila o grupo no sentido de se comportar da maneira desejada.

2. promove a responsabilidade.
Um Líder estabelece em seus membros da equipe um compromisso com a obtenção de resultados através da construção de uma cultura de responsabilidade. Novamente, eles modelar isso com o seu comportamento, mostrando a responsabilidade para si mesmos, suas próprias áreas de prestação de contas e sua equipe. Eles usam processos justos e organizar planos de ação para compartilhar a carga de trabalho e esforço. Eles têm aberto Equipe processo para identificar pontos de tensão e para acessar a ajuda de outros membros da equipe. Eles promover a responsabilização e segure cada membro da equipe pessoalmente responsável por sua área. Eles reagem a prazo e metas com reacção positiva ou corretiva.

3. Cria positivos Relações de Trabalho.
Um Líder ativamente constrói uma rede de relações de trabalho positivas, tanto internamente com outro departamento & colegas, e externamente com os clientes. Eles assumir a responsabilidade por garantir que um relacionamento é positivo e eficaz, que funciona bem para ambas as partes. A Líder procura ativamente para demonstrar respeito por si próprio e respeito pelos outros. Eles investigam os objectivos, metas e estressores em outros departamentos, e de clientes, garantindo que eles funcionam bem com eles para atingir objetivos comuns. Eles exploram e utilizam vários estilos, técnicas e métodos de comunicação para alcançar resultados bem sucedidos e construir boas relações.

4. Treinadores para melhorias /resultados.
Um líder desenvolve o potencial de cada membro da equipe e garante que eles estão a alcançar o desempenho desejado. Eles trabalham com cada um para garantir que cada está a contribuir positivamente para a dinâmica da equipe. Eles lêem os outros – para apreciar os seus pontos fortes, áreas para o desenvolvimento, estilo de personalidade, estilo de aprendizagem e motivadores. Eles planejam uma estratégia de desenvolvimento para cada um, e mantenha eficaz, motivando sessões de coaching.

5. Comunica eficazmente.
Um Líder PLANOS como eles se comunicam, identificando os objetivos, o método, a estrutura etc. Eles analisam o resultado da comunicação e aprender com isso. Eles usam diferentes formas de comunicação de forma eficaz, o canal certo para uma determinada tarefa. Eles levam as reuniões de forma eficaz. Eles planejam, estrutura e facilitar a reunião para alcançar o resultado desejado. Eles usam a sua presença Liderança eficaz em interações, para escutar, responder, influenciar e persuadir.

6. funciona de forma eficaz.
um líder de sucesso planeja sua própria carga de trabalho, priorizando as principais tarefas e assegurar a alocação adequada de tempo e esforço para alcançar os resultados necessários. Eles organizam e estrutura, construção de bons processos, sistemas e hábitos de trabalho para que eles possam efetivamente alcançar os seus objetivos, metas e alvos. Eles traduzem objetivos /necessidades do projeto em um plano de trabalho possível, antecipar os obstáculos. Eles priorizar tarefas, estabelecendo um claro foco e direção para os outros seguirem. Eles pensam à frente para antecipar mudanças nos requisitos de negócios que poderiam afetar as prioridades e planos. O líder eficaz melhora continuamente. Eles planejam o que eles vão introduzir melhorias, quando e como essas melhorias serão implementadas.

7. Cria uma Equipe de Alto Desempenho.
O líder garante que sua equipe vai atingir seus objetivos da equipe & metas, vai alcançar o desempenho desejado e está bem posicionada para alcançar metas futuras aumentado. Eles entendem a dinâmica de grupo e que influencia este. Eles organiza a equipe e construir bons processos de equipe. Eles se comunicam bem com a equipe, sobre o negócio, a Equipe de Propósito, o progresso na meta conquista etc. Eles fives feedback, comemorar a realização do objetivo e motiva a melhorar. Eles desafiam e incentivar a equipe a melhorar, encontrar novas maneiras de fazer as coisas e desenvolver as competências desejadas e valores equipe Restaurant  .;