*** Sente preso? Contratar um treinador

Harvard Business Review relatou em novembro de 2004 que a despesa anual sobre coaching executivo nos Estados Unidos foi estimado em US $ 1 bilhão. Desde aquela época, o negócio do coaching tem conquistado em popularidade e em qualquer campo que cresce rapidamente há perguntas.

Algumas das perguntas mais comuns são:
• O que exatamente faz um treinador fazer
&bull?; Quais são os benefícios da contratação de um treinador
&bull?; O que qualifica alguém como um treinador? Como faço para escolher a pessoa certa
&bull?; Existe uma diferença entre coaching e consultoria
&bull?; Como é treinar diferente de aconselhamento
&bull?; Quanto tempo vai demorar antes de eu ver os resultados?

Embora este certamente não é uma lista exaustiva, aqui você vai encontrar nossas respostas a essas perguntas comuns de coaching.

O que faz exatamente um treinador fazer?

O amplo uso do termo “ coaching, &"; pode ser muito confuso para ambos os treinadores e ao público em geral. Como ponto de partida, sabemos que existem dois grandes ramos do Coaching Professional: Personal Coaching e Coaching de Negócios com um número de nichos em cada categoria. O tipo de cliente servido e os problemas encontrados ajuda a distinguir as duas categorias.

Personal coaching AKA coaching de vida também é conhecido por nomes como sucesso coaching, coaching de visão, sonho coaching, vida sucesso treinamento, treinamento de desenvolvimento pessoal e coaching de carreira. Coaching pessoal se concentra em ajudar as pessoas a realizar seus sonhos e crescer pessoalmente.

Business Coaching é mais comumente conhecido como coaching executivo, coaching corporativo, gestão coaching, coaching pequena empresa, treinamento de vendas, liderança e coaching, para mencionar alguns . O foco aqui é no desenvolvimento profissional, habilidades de liderança, a rentabilidade da empresa, gestão da formação, formação de equipes, desenvolvimento organizacional, ou gerenciamento de mudanças

A International Coach Federation (ICF) – a coisa mais próxima de um corpo &ndash padrões da indústria; define treinando desta forma. “ Professional Coaching é uma parceria profissional entre um treinador qualificado e um indivíduo ou equipe que suporta a obtenção de resultados extraordinários, com base em metas estabelecidas pelo indivíduo ou equipe. Através do processo de coaching, os indivíduos se concentrar nas habilidades e ações necessárias para produzir com sucesso seus resultados pessoalmente relevantes &" ;.

O objetivo de qualquer treinador vale seu sal é agir como um catalisador para ajudar os clientes a atingir seus objetivos. Treinadores podem utilizar as avaliações, bem como habilidades de escuta e perguntas poderosas, para ajudar seus clientes a explorar as suas potencialidades. Coaching é um processo fluido e individualizado que lida com as metas e os problemas enfrentados pelo cliente em qualquer ponto no tempo. Pense no processo como “ dançando no momento &" ;, uma frase cunhada pelos fundadores dos treinadores Training Institute (CTI). Se um treinador está trabalhando com um cliente em questões pessoais ou de negócios, o seu trabalho é manter os clientes agenda abrangente como o foco central, reconhecendo que situações da vida real impacto que o cliente está enfrentando. É um processo flexível de escuta sem juízos de valor, inquérito, feedback e apoio, o que permite que o cliente para crescer, aprender e alcançar resultados mais rapidamente.

Quais são os benefícios da contratação de um treinador?

novas perspectivas sobre os desafios e oportunidades, pensamento avançado e habilidades tomada de decisões, o aumento da produtividade e habilidades interpessoais são todos os benefícios que você &'; ll recebem de coaching. Além disso, o relacionamento de coaching proporciona a responsabilidade necessária para ajudá-lo a alcançar seus objetivos.

Um estudo divulgado pelo Manchester, Inc. quantifica o impacto no negócio de coaching executivo externo. O estudo, que incluiu 100 executivos, mostrou que seus empregadores perceberam melhorias na produtividade, qualidade, força organizacional, atendimento ao cliente e valor para o acionista. Havia menos reclamações de clientes, e essas organizações eram mais propensos a reter executivos que haviam sido treinados. Além disso, o investimento da empresa em fornecer treinamento para seus executivos perceberam um retorno médio sobre o investimento (ROI) de quase seis vezes o custo do coaching.

O recém-lançado 2008 Treinamento Inquérito Sherpa Executivo confirma estudos anteriores sobre o valor do treinamento na arena do negócio. O relatório mostra que um número crescente de empresas estão vendo valor na contratação de treinadores, especialmente para seus executivos. Logo no início, muitos desses esforços foram direcionados para “ que fixa &"; um problema ou ajudar um executivo para salvar sua carreira. Estes dias lá &'; s mais de um foco no fornecimento de suporte proativo para desenvolver um habilidades de líderes e muitas empresas estão incluindo o coaching como um componente de programas destinados a construir a força banco liderança

Quais são alguns motivos típicos alguém poderia funcionar. com um treinador

De acordo com a International Coach Federation, há muitas razões que um indivíduo ou equipe pode optar por trabalhar com um treinador, aqui são apenas alguns:?

• Algo urgente está em jogo – um novo objetivo de negócio, oportunidade ou desafio
• Há uma lacuna no conhecimento, habilidades, confiança, ou recursos
&touro; Sua carreira estagnou
• O estilo de um membro da sua equipa de gestão é empregado problemas ineficazes e causando
• Um membro da equipe é extremamente bem sucedido, e sucesso começou a se tornar problemático
• Você haven &'; t identificou seus pontos fortes e como melhor aproveitá-los
• Há uma necessidade e um desejo de melhor organizado e mais auto-gestão
• O seu departamento ou empresa está passando por alto funcionário turn-over

A lista poderia continuar e continuar, mas estes exemplos dão uma idéia de razões pelas quais você pode optar por contratar os serviços de um treinador.

O que qualifica alguém como um treinador?

Determinar se ou não alguém está qualificado como um treinador é um assunto espinhoso. Qualquer um pode decidir começar a chamar-se um treinador e muitos o fazem, mesmo que eles não têm experiência ou formação relevante. Para aqueles com formação de coaching, é ainda mais complicada pelo fato de que não há evidências conclusivas que sustentem que qualquer abordagem ao coaching é melhor do que outro. Uma rápida pesquisa da Internet irá resultar em uma lista de centenas de organizações que oferecem formação de coaching e programas de certificação em vários pontos do preço. Então, o que &'; sa potencial cliente para fazer

Em primeiro lugar, antes de contratar um treinador, fazer sua lição de casa?. Um bom lugar para começar é educar-se sobre coaching. Em praticamente todas as grandes cidades há um capítulo ICF você pode transformar também. Em Atlanta, você pode visitar o treinador Associação Georgia, não só para aprender sobre coaching, mas procurar o diretório on-line para encontrar um grande treinador. Visite-os em www.gacoaches.com

Em seguida, tomar o tempo para pensar sobre quais são seus objetivos para trabalhar com um treinador. Você está olhando para a transição de carreira, ganhar essa próxima promoção, pensando em começar um negócio, com problemas para o gerenciamento de sua equipe ou você apenas se sente preso? Uma vez que você &'; ve pensou em por que você &'; d gosta de trabalhar com um treinador, entrevista, pelo menos, três treinadores antes de tomar sua decisão. Certifique-se de perguntar-lhes sobre suas experiência, qualificações, habilidades, e pedir, pelo menos, duas referências. Finalmente, don &'; t subestimar a importância de sentir uma conexão entre você eo treinador. Sem ele, o relacionamento de coaching está fadado ao fracasso

Ao considerar um treinador &';. S experiência, certifique-se de que a experiência é relevante para o que você precisa. Parece bastante óbvio, mas você pode se surpreender ao descobrir quantas pessoas chamam a si mesmos treinadores de negócios; no entanto, eles têm pouca ou nenhuma experiência em negócios de todo. Let &'; s dizer que você quer contratar um treinador para ajudá-lo a crescer o seu negócio e aumenta as vendas. Wouldn &'; t você quer saber que a pessoa que você &'; re contratação, na verdade, tem um histórico comprovado de possuir e gerir um negócio de sucesso? Eu certamente acho que &'; sa boa idéia

Quando se trata de avaliar a formação de um treinador de potencial, é importante que você olha para os indivíduos que &';! Ve sido treinado em programas credenciados pela International Coach Federation. Com a missão de preservar a integridade do treinamento ao redor do globo, o ICF promove o desenvolvimento da profissão de coaching com os programas de manter e atualizar os padrões da profissão. Eles são o corpo de padrões de fato para a indústria de coaching. Se você &'; d como uma listagem de organizações atuais aprovados pela ICF, visite www.coachfederation.com

Existe uma diferença entre coaching e consultoria

Você aposta existe?! O objetivo principal de um consultor é alcançar resultados organizacionais através da aplicação de conhecimentos específicos. Eles podem ou não podem também ser responsáveis ​​com a transferência de conhecimento ou de um conjunto de habilidades para o seu cliente, mas eles são pagos para resolver problemas.

objetivo principal de um treinador profissional é a torneira para a própria visão do cliente, sabedoria e ação dirigida a serviço da agenda de auto-identificado do cliente. O treinador não é pago para oferecer soluções. A suposição geral é que indivíduos ou equipes são capazes de gerar as suas próprias soluções, com o treinador fornecimento, de abordagens e quadros de apoio à base de descoberta

Isn &';. T de coaching apenas outra forma de aconselhamento?

Absolutamente não! Coaching é uma profissão que apoia o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional com base na mudança individual iniciado em busca de resultados acionáveis ​​específicas. Estes resultados estão ligados ao sucesso pessoal ou profissional. Coaching é mover para a frente e futuro focado.

Therapy, por outro lado, lida com a dor cura, disfunção e conflito seja como indivíduo ou como parte de uma relação entre duas ou mais pessoas. Resolver as dificuldades decorrentes do passado que dificultam alguém &'; s funcionamento emocional, no presente, melhorando o funcionamento psicológico geral, e lidar com a vida ea obra actuais circunstâncias em mais emocionalmente saudáveis ​​maneiras definir a terapia tradicional.

Coaching de não se concentrar em curar as feridas emocionais do passado que podem dificultar o sucesso futuro. Enquanto sentimentos e emoções pode ser um resultado natural de coaching, o foco principal é sobre a criação de estratégias viáveis ​​para alcançar objetivos específicos em trabalho de um ou vida pessoal. A ênfase em um relacionamento de coaching é sobre a acção, responsabilização e segue completamente.

Quanto tempo faz um trabalho técnico com pessoa ou equipe?

O comprimento de uma parceria de coaching varia consoante os indivíduos ou equipe &'; s necessidades e preferências. Para certos tipos de treinamento focado, de 3 a 6 meses de treinamento pode funcionar. Para outros tipos de coaching, as pessoas podem achar que é benéfico para trabalhar com um treinador para um período mais longo. Fatores que podem afetar a duração do tempo incluem:. Os tipos de objetivos, as formas como os indivíduos ou equipes como para o trabalho, a frequência das reuniões, treinamento e recursos financeiros disponíveis para apoiar treinamento

Finalmente, não há dúvida que o coaching pode mover para a frente em serviço de seus objetivos pessoais e profissionais. A chave para o seu sucesso está ficando claro sobre o que você quer realizar, fazer sua lição de casa e escolher o treinador que &'; s certo para você Restaurant  !;