The Ultimate Secret of Acing Entrevistas comportamentais MOSTRE Não diga

Quando eu era um grande jornalismo escrevi inúmeros papéis. Muitos dos papéis que eu iria voltar tinham as palavras, “ Show – don &'; t dizer ao &"; escrito sobre eles. Levou um tempo para descobrir o que eu não estava fazendo e por que eu estava recebendo esse feedback. Mas uma vez eu tenho que houve uma melhoria profunda na minha escrita e capacidade de dizer ao “ histórias &";.
Eu agora me vejo meus clientes dizendo a mesma coisa – “ Show – Don &'; t &" Diga; O segredo para fazer bem em um “ entrevista comportamental &"; está mostrando o entrevistador que você tem feito --- não apenas dizendo-lhe
It &';.. a diferença entre suas histórias sendo plana e desinteressante e às vezes até chato e suas histórias serem divertidas e interessantes para ouvir

Por exemplo, você poderia dizer, “ Eu estava muito irritado &"; Isso seria dizer. Ou, eu poderia mostrar com as palavras, o Art “ Eu invadiu o quarto e bateu a porta e jogou os livros na mesa &"; Eu já não estou dizendo – Eu estou mostrando minhas ações. A diferença é que, quando aqueles são utilizados a maioria das pessoas começa a idéia de que havia alguma emoção acontecendo.

A ação é muito importante para responder a entrevista comportamental. O número um erro cometido em entrevista comportamental não está mostrando a ação. A maioria das pessoas quer se concentrar no problema ou evento e não a ação.

Let &'; s voltar um passo e falar sobre “. Comportamental Entrevistando &"; Este método de entrevistar não é novo – que &'; s sido em torno desde o ' 70 &; s quando os psicólogos industriais desenvolveram uma maneira de “ precisão &"; predizer se uma pessoa teria sucesso em um trabalho. Eles concluíram que, se os candidatos foram feitas perguntas que solicitaram exemplos de comportamento passado seria um indicador de seu comportamento futuro.

Assim, os empregadores começaram a usar esta técnica de entrevista para determinar se você é um bom ajuste para o trabalho. A técnica é de interesse crescente para as empresas que gostariam de escolher o “ direito &"; candidato, especialmente nos hoje &'; s mercado com tantos candidatos para escolher
Os tipos de perguntas que são feitas utilizando esta técnica são usadas para saber como eo que você fez no passado e os conjuntos de habilidades que você usou no. processo - se você fez isso antes que você possa fazê-lo novamente
A diferença entre uma questão comportamental e outras questões é o que a pergunta pede. A questão comportamental irá pedir um incidente muito específico – “ um tempo &";.

Por exemplo, quando perguntado, “ Conte-me sobre um tempo em que você resolveu um problema, &"; as palavras-chave são “. &" um tempo; Essa resposta exige uma “ " específico &; exemplo de um “ &específica" . incidente
Quando as perguntas tradicional são convidados costumam incluir a palavra “. &" se;

Se um questões situacionais, como “ O que você faria se … &"; é solicitado que você pode usar sua imaginação para chegar a uma resposta
Por exemplo, “. O que você faria se você tivesse um problema para resolver &"?; A palavra, “ se, &"; é a palavra pista que indica o entrevistador quer ouvir seu processo de pensamento - como você acha que através de um problema. Esta questão não requer um exemplo a experiência passada.

Enquanto preparação é importante para cada entrevista, é essencial para se preparar para a entrevista comportamental. Você deve ter exemplos ou histórias para qualquer coisa que você têm reclamado em seu currículo ou que você diz em uma entrevista.

Um exemplo seria, se você alegou você estava muito organizado em seu currículo. Uma pergunta natural para o entrevistador seria: “ Conte-me sobre um tempo em que você organizou um projeto &";. Agora, é sua tarefa para deixar o entrevistador sabe que você teve sucesso na organização de um projeto ou evento. Em outras palavras, provar o que você disse que você fez, dando um exemplo específico de seu comportamento.

Há vários métodos e siglas sugerido para formatação de suas histórias, mas o principal ponto a lembrar é que qualquer história tem três elementos fundamentais:

Um começo – “ Houve um tempo …. &";
Um meio – “ As medidas de acção I levou foram … &";
um final – “ O resultado final foi … &";

Histórias deve ser interessante e cheio de ação. Quando você mostra e don &'; t apenas dizer ao – isso vai acontecer por si só. Dê o entrevistador algo para se lembrar sobre você. Um entrevistador experiente vai ser capaz de ouvir as histórias de habilidades e julgar o seu comportamento de suas ações passadas.
Quanto mais detalhes e habilidades que você pode mostrar e trabalhar em sua história, o mais convincente sua história vai ser. O entrevistador será capaz para “ ver &"; você em ação. Você estará mostrando-lhes o que você pode fazer.
Preparando suas histórias antes da entrevista vai levar a mística de entrevista comportamental e permitir-lhe para contar as histórias de sucesso que você quer seu entrevistador para ver e ouvir.
Por mostrando-lhes o que você pode fazer e quem você é você vai permitir que o entrevistador para obter uma imagem clara do que você e eles serão capazes de decidir se você é a pessoa certa para o trabalho com base em sua experiência passada e sucessos Restaurant  .;