Sete Características de um Líder Autêntico

Ser um líder autêntico é uma pedra angular da construção de um local de trabalho espiritualmente inteligente. Para ser autêntico é ser real, para ser genuíno. Se considerarmos que o oposto da fé é falsa ou falsificada, então a maioria das pessoas votariam em autenticidade. É como uma moeda falsa, que não comprar-nos alguma coisa, uma vez que é descoberto, ao passo que uma moeda autêntica é altamente valioso. Autenticidade pessoal gera confiança, compromisso e lealdade de um grupo de trabalho. As equipes que praticam a autenticidade são mais fortes, mais produtivo e experiência menos atrito interpessoal do que aqueles que são -. Bem, inautêntico

Equipas que capacitam cada pessoa a levar em sua própria maneira tendem a ser autêntico. Eu sou um firme crente de que qualquer pessoa, não apenas o gerente designado, pode levar de onde eles se sentam no organograma. Eu vi equipes realizar grandes coisas como elas reunir em torno de um par que lidera e tem grande influência por causa de sua autenticidade pessoal.

Então, o que caracteriza líderes autênticos? Eles têm as sete qualidades seguintes:

1. Conscientização e desenvolvimento de forças pessoais: O líder autêntico tem um alto grau de auto-consciência e entende seus pontos fortes. Ela desenvolveu seus talentos inatos em pontos fortes, praticando-los e construir um corpo de conhecimentos nessa área. Ela pode ter descoberto as suas forças através da auto-avaliação honesta ou sido ajudado por participar de um curso de estudo, tais como no-alimentação Pessoas e Equipes de treinamento do Brio Liderança. Ela sabe que ela é brilhante quando ela funciona em seus pontos fortes, e é maçante e infeliz quando ela não é.

2. Consciência e reconhecimento de fraquezas pessoais: Junto com a compreensão vem pontos fortes de auto-consciência das fraquezas. O líder autêntico reconhece suas fraquezas, como indicado por aquelas tarefas que ele não gosta nem é excelente em. Por exemplo, algumas pessoas podem não executar bem quando solicitado a fazer detalhado, trabalho repetitivo, como contabilidade. O líder autêntico reconhece suas fraquezas e encontra formas de mitigá-los, muitas vezes por delegar essas tarefas a outras pessoas.

3. Valores-base de tomada de decisão: O líder sabe que seus próprios valores e toma decisões baseadas nelas. Valores do líder lhe permitem tomar decisões com visão de futuro que manter a equipe ou organização fiel à sua missão. Um autêntico líder também se certificar de que seus valores estão alinhados com os da organização onde trabalha.

4. Integridade: Integridade está fazendo o que você diz que vai fazer, ser confiável e manter confidências. Você pode contar com líderes autênticos para ser bom para sua palavra. A integridade é a base para a construção de equipes de alto desempenho. As equipes que trabalham em um ambiente de confiança irá produto muito melhores resultados do que aqueles que são caracterizados pela desconfiança e uma falta de confiança.

5. Empatia e respeito pelos outros: Autenticidade significa não apenas ser fiel a si mesmo, mas respeitando os outros e ser compreensivo às suas circunstâncias individuais. Uma pessoa autêntica sabe que todos os membros da equipe não são iguais, e que as nossas diferenças, quando respeitados e reconhecidos, pode fazer a equipe mais forte. Autenticidade é a capacidade de ouvir com empatia e com o coração aberto para as histórias, experiências e necessidades dos outros.

6. Coragem: Esta é a habilidade de levantar-se para o que você acha que está certo, para tomar decisões impopulares, e para falar respeitosamente quando você discorda com o que os outros estão dizendo, mesmo que seja o seu gerente. Uma vez tive um gerente que se queixaram de que todos os seus subordinados diretos "única funda-me luz do sol", o que significa que eles disse-lhe apenas o boa notícia. Ela estava pedindo mais coragem por parte dos seus subordinados diretos.

7. Gestão emocional: Para que não acho que ser autêntico significa para expressar de forma inadequada todas as emoções como elas são sentidas, devemos abordar a necessidade de uma gestão emocional. O líder autêntico não irá esconder seus verdadeiros sentimentos, mas terá autocontrole suficiente para responder em vez de reagir a gatilhos emocionais. Ele saberá melhor do que lançar-se para os outros quando está com raiva, mas será capaz de expressar a raiva de uma maneira que seja produtiva, e com o tempo que irá garantir o máximo impacto. Um líder que expressa raiva, muitas vezes de forma inadequada e só vai ser temido, não respeitado - e nós sabemos para um fato que os seres humanos não produzem seu melhor trabalho quando medo. O líder que reconhece seus sentimentos de uma forma que respeita a outra pessoa vai gerar lealdade em sua equipe.

Então, você está um autêntico líder? Para descobrir isso, pergunte-se se você exibir essas sete características. Se você falhar em uma ou mais dessas qualidades, pense em como você pode desenvolvê-la em si mesmo. Sua equipe e sua organização vai lucrar com seus esforços para se tornar mais autêntica Art  .;