*** Criar um plano de 30 dias a uma Seis Figura carreira falando

Anos atrás, Randy Gage veio a Toronto, Ontario. Randy é um guru do marketing multi-nível, um do mundo &'; s principais oradores pagos e autor de muitos livros, mais recentemente, &'; vivo Rich: Liberte a prosperidade em sua vida &' ;. Randy já era altamente bem sucedida e ele concordou em se reunir com um grupo de palestrantes profissionais que estavam fazendo mais de US $ 100.000 por ano e queria passar para o próximo nível. Eles sabiam que &'; d obter grandes conselhos de Randy Gage. Era um grupo pequeno. Sem dúvida, as pessoas em torno da mesa sentiu auto congratulações enquanto esperavam por ele. Afinal, eles eram topo de seu jogo.

Logo Gage chegou eo grupo falou por algum tempo com ele e disse-lhe como bem sucedido &'; d sido e como eles estavam planejando os próximos passos de crescimento e onde viram as oportunidades e os obstáculos. Em seguida, fez-se silêncio na sala enquanto Randy tomou no que ele &'; D foi dito. Ele olhou para todos eles cuidadosamente e, em seguida, ele disse “ Vocês todos parecem pessoas inteligentes. E pessoas muito agradáveis. Por que aren &'; t você fazer melhor &"?;

O que é uma grande questão. “ Por que aren &'; t você fazer melhor &";?
Ele fez este grupo um grande favor por não fazer o que a maioria dos especialistas faria. E isso seria para felicitá-los por serem líderes do bloco e mostrar-lhes maneiras de construir sobre isso. Que &'; s a resposta intuitiva. Em vez Randy Gage tomou a resposta contra-intuitiva ousada e jogou para fora um enorme desafio para o grupo.

O desafio foi um presente. &'; Por que aren &'; t você fazer melhor &'?; Eu mesmo e meus clientes que continuamente perguntar. Eu, pessoalmente, sempre tem uma resposta para essa pergunta líder ea resposta é invariavelmente falho. A verdade é que não &'; s nunca realmente uma boa desculpa. O dinheiro é sempre intimamente ligado à mentalidade.

Eu amo a questão. Eu amo o desafio. Você também!
Por exemplo deveria, eu tive este manuscrito fervendo afastado no meu computador há mais de 20 anos. Tem ido de escrita à mão para uma máquina de escrever para mais do que um computador. Lembre-se de disquetes? Essa foi sua casa por algum tempo. Ao longo dos anos, ele caiu e queimou mais de uma vez e foi ressuscitado. Ainda o meu manuscrito sentou no meu computador – 180 páginas – latente longe

Não foi &';. t até que eu li Brendon Burchard &'; s &' livro; A carga &'; que eu senti a necessidade de realmente terminá-lo. Burchard, como Gage, gosta de jogar fora desafios aos seus leitores ou espectadores. Ele sabe que eles têm as respostas e do talento. O que &'; s &' eles; re muitas vezes falta é ter alguém atirá-los um desafio que pode subir para. Burchard escreveu que ele tem vindo a criar 30 planos de dia de ação para os últimos 16 anos. 30 dias. Como duramente poderia ser? Olhei para o meu manuscrito e calculou quanto tempo levaria para terminar o meu livro. Ele só ascenderam a 15 minutos por dia. Isso era factível. Um plano de 30 dias de ação era uma idéia brilhante.

Então eu peguei meu manuscrito que parecia ser um projeto tão esmagadora, listado tudo o que eu tinha que fazer para acabar com isso, adicionou uma linha do tempo, dividido por trinta e adivinhem ? Ele elevou-se a apenas 15 minutos por dia. Agora terminei o manuscrito eo livro está sendo publicado. Como o poeta TS Eliot disse &'; Um poema nunca está acabado, ele &';. S abandonado &'; Eu tinha abandonado o meu manuscrito por anos.

Claro, agora ele se transformou em um plano de 30 dias diferentes com base em começá-lo lá fora, ao invés de ficar terminou. Então, peguei esse plano de 30 dias e aplicou-o aos meus outros projetos, em uma seqüência de prioridade. Como proprietário de um bureau e consultor de marketing de alto-falantes, eu tenho cerca de 20 projetos em movimento e sempre precisa manter minhas prioridades.

O que aconteceria se eu apliquei a regra projeto de 30 dias para eles? Eu tentei. Eu listei minhas metas, meu longo prazo e objetivos de curto prazo, listadas tudo o que eu precisava fazer para completar cada projeto, estima um tempo para cada atividade, adicionou-se o tempo e dividido por trinta. Isso por si só aumentou minha eficiência exponencialmente

I &';. Ma grande idéias pessoa, mas se eu não tenho muito cuidado para a terra as boas idéias e deixar os não-tão-boas idéias flutuar, I &'; ll acabar assobiando Dixie a quatro paredes em branco.
Visions são essenciais para construir o seu negócio de falar em profissional. Sem uma visão, você &'; ll bater a cabeça no teto muito rapidamente. Pergunte-se porque você &'; re neste negócio. Usando métricas, tais como renda e tempo gasto, classifica-se onde você está agora.

Onde você quer ser? O que será necessário para chegar lá? Quais são os próximos passos que você precisa tomar? O que seria um excelente primeiro passo?

Use a sua visão como seu guarda-chuva e listar todas as coisas que você precisa fazer para transformá-lo em realidade. Listar os parceiros você &'; ll precisa para auxiliá-lo no caminho. Quem estará em sua equipe? (Você não pode fazer tudo sozinho!).

Quais são os seus desafios organizacionais? Imagine o que você pode realizar através da aplicação de um plano de 30 dias para seus projetos. Eu desafio você a aplicar a disciplina e fazer exatamente isso. Tu consegues fazer melhor. Bem melhor! Deixe-me saber como você faz
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