Como escrever um resumo para gerentes do restaurante

Uma vez que você tenha desenvolvido as habilidades necessárias para gerenciar um restaurante, com sucesso, e desenvolver uma equipe forte, que está motivado e orientado objetivo, é hora de vender suas habilidades. O trabalho do gerente do restaurante exige boas habilidades de comunicação, bem como a capacidade de apresentar projetos e relatórios de uma forma que vai vender idéias para a equipe, gestão, investidores e para os clientes que andam através das portas de cada dia.

O currículo é o primeiro lugar você tem que destacar suas habilidades.

Identifique-se como um sério candidato

gestores de RH estão menos interessados ​​no que você tem feito para os outros, ou o que você aprendeu. Eles estão interessados ​​em ver o que você pode fazer por eles. Se você seguiu este blog, então você já viu vários locais que discutem o seu desenvolvimento pessoal. Investir algum tempo no desenvolvimento pessoal. Listagem de coaching, cursos e etapas de desenvolvimento de carreira que você completou com sucesso é uma ótima maneira de alertar os gestores de RH para o fato de que você é agressiva e seriamente focado em tornar-se a solução para os problemas do restaurante, não um outro problema.

Identifique-se como Team Leader

Os dias em que os gestores berrava ordens e punir o mau desempenho são mais. O gerente de hoje precisa desenvolver suas habilidades de comunicação. Eles precisam ser capazes de motivar e incentivar, e não empurrar. As apostas são altas. O custo de substituição de funcionários descontentes é impressionante. O custo do investimento em formação, e depois ter uma licença de empregado, porque eles não se sentem capacitados, cumprida, ou contestada é imensurável.

Um gerente precisa ser capaz de desenvolver sua equipe, incentivar e motivá-los, e criar um ambiente que incentive a longevidade. Mesmo quando isso é feito, o bom gestor entende que personalidades da equipe, limites e hábitos pessoais podem prejudicar a equipe. Eles aprendem a identificar problemas e criar soluções que irão capacitar a equipe, e incentivá-los.

Eles entendem que a razão para construir uma equipe forte é reduzir a perda causada pela reviravolta empregado, dias de folga, o conflito no local de trabalho, e ressentimento direcionado para gestão.

Entender essas é apenas metade da batalha. É importante aprender a condensar as informações em seu currículo. É necessário compreender que habilidades vai fazer seu currículo destacam-se acima da multidão Restaurant  .;