Seekers erros de Emprego Faça Series: Currículos

O que seria uma discussão sobre a procura de emprego ser sem falar sobre o currículo? O currículo é o aspecto mais tangível para a caça de trabalho e parece ser o lugar todo mundo corre para a primeira.

Criação de um currículo eficaz, poderoso está dentro de todos &'; s aperto
I &';. vou focar neste artigo não tanto em uma lista de problemas, mas sim um elemento filosófico que parece estar faltando na procura de emprego quando montar seu currículo. Vou listar rapidamente os problemas mais prevalentes em primeiro lugar, em seguida, chegar ao elemento I &';. Estou discutindo

• Os problemas mais comuns que vejo com currículos:
o muito tempo. Mais de 2 páginas; ou ele &'; s 2 páginas com fonte pequena em uma tentativa de empinar tanto quanto possível em 2 páginas
o demasiado vago.. Usa termos vagos, doesn &'; t realmente dizer ao leitor o que posição que &';. Re depois ou deixa você adivinhar o que eles realmente fizeram
o diz quase nada. Assim breve parece que eles passaram 5 minutos chicoteando-lo. Sugere que ou o requerente não tem nada a oferecer, nunca funcionou ou é incapaz de compreender seus próprios ativos
o doesn &';. T realmente contar a história. Fala sobre as responsabilidades, nada sobre as realizações

Agora que temos que fora do caminho, eu &';. Gostaria de delinear o aspecto filosófico a isso que eu acho que vai ser muito mais útil. A peça filosófica I &'; estou falando é este: você está vendendo-se a um gerente de contratação. Você tem que apelar para o gerente de contratação, não só ao nível lógico, mas também em um emocional. Let &'; s quebrar esse conceito para baixo:
• Logicamente vendendo. Você está vendendo a si mesmo. Você está tentando ajudar o gerente de contratação resolver um problema, o que é que eles têm um trabalho que precisa ser feito. Esse trabalho vai ajudar a mover o negócio para a frente de alguma maneira. A lógica você está apelando para com o seu currículo é que eles querem saber as seguintes coisas:?
O Você tem o plano de fundo que gostaria de sugerir que você pode executar o trabalho
o que você vai ser capaz de realizar em outras áreas do negócio? Ou seja, pode você quer aprender coisas novas ou têm uma profundidade para você que sugere que você pode trabalhar para além deste âmbito imediato de trabalho?
O Você é um risco? O risco pode variar. O gerente de contratação gostaria de pensar que você vai ficar a bordo o tempo suficiente para que valha a pena contratar você
• Vendendo Emocionalmente. Decisões de contratação são como namoro e se casar. Uma vez que a triagem inicial ocorreu e eles decidir que talvez valesse a pena séria consideração, as emocionais chutes participar. Como acontece com qualquer venda, tem que haver uma razão para considerar a compra no primeiro lugar (a lógica), mas a decisão fica feito em um nível emocional. Você está apelando para aspectos como: evitar a dor – ganhando prazer – facilidade de fazer as coisas – resolvendo um problema – ser cool (ego) a lista continua

Quando você está apelando para o lado emocional da decisão, eles querem saber o seguinte:.
Será que o que gostamos de trabalhar com você
o? A sua história sugiro você executar bem e de forma consistente?
o eu /nós vamos trabalhar bem com você?
o Você tem uma boa ética de trabalho? ? Os valores compartilhados
Se você está realmente pensando sobre este processo e que o gerente de contratação está pensando, então você precisa fazer o seguinte em seu currículo:
• Use palavras-chave. Se você está respondendo a um anúncio ou uma discussão, certifique-se de repetir algumas das palavras-chave que eles usam. Seu currículo será encontrado mais fácil e irá captar a sua atenção
• Enfatize. Don &'; t apenas listar as suas responsabilidades, mas colocar o tamanho, forma e textura para eles
• Enfatize. Diga-lhes sobre as suas realizações. Eles querem saber que você pode entregar e quão bem você trabalha. Mais uma vez, o tamanho, forma e textura, adicionando em coisas como o volume, números, resultados e comentários dos mais elevados ups, clientes ou colegas
• Tecer a sua história. Quem é você? O que você está conhecido por? Faça óbvio que em seu currículo. Don &'; t fazer o trabalho de gerente de contratação para descobrir como você é grande. Eles don &'; t tem tempo para fazer isso. Responder às suas perguntas antes de jogar fora seu currículo.

Na maioria das vezes o seu currículo é o primeiro ponto de contacto com o seu potencial local de trabalho, o que significa que você quer que captar a sua atenção. Don &'; t ser inibida em deixá-lo contar uma história poderosa – a tua história. Nós tendemos a ser um pouco tímido quando se trata de “ soprando nosso próprio chifre, &"; mas você tem que olhar para ele de forma diferente. Você aren &'; t se gabar. Há uma grande diferença entre se gabar e contar a sua história para que ele chama o gerente, tanto a nível lógico e emocional. Se você don &'; t fazê-lo, quem o fará Restaurant ?.