Por Solopreneurs precisa de um plano B

ling qualquer armadilhas que surgem em seu caminho como um solopreneur ... Let &'; s enfrentá-lo: a vida acontece. Você nunca pode programar para que acidente inesperado carro ou cuidar de alguém que está gravemente doente (talvez até você mesmo!). Uma das melhores coisas que você pode fazer, como um solopreneur é ter alguém que você pode confiar seus clientes para que lhe possam fornecer um nível equivalente de qualidade e serviço ao cliente, bem como cumprir as promessas feitas.

Isto pode ser uma tarefa muito difícil para as pessoas, como essencialmente você está confiando seu negócio em outra pessoa &'; s mãos. Eles tem que pisar em seus sapatos e enchê-los bem, mas, obviamente, isso pode &'; t acontecer no dia depois que você está doente com a gripe, certo

Enquanto ele &';? S tentador pensar que sua agenda isn &'; t susceptível de ser interrompido, e que a criação de um plano B é um desperdício de tempo, considere isto:. quase todos eventualmente enfrenta algum tipo de problema que tem o potencial de perturbar o seu horário de trabalho e, finalmente, os seus negócios

1. Muito antes de as visitas de desastre, encontrar alguém que pode pisar em seus sapatos e pensar como você pensa. Há toneladas de assistentes lá fora e organizações muito meritório para percorrer também. Contratá-los, mesmo para um par de horas por mês. Eles devem tomar a iniciativa de mergulhar em sua marca e negócio e começar a aprender tudo sobre o seu negócio. Quando chega a hora que você ganhou &';. T tem que encerrar a produção

2. Isto vai poupar tempo e dinheiro mas mais importante que irá salvar a sua marca pessoal e reputação. Se os outros saibam que você tem um desastre ou doença acontecem e você didn &'; t preparar, isso falam sobre como você trabalha com seus detalhes importantes, certo

3?. Ao preparar o seu Plano B, confere ao assistente que você contratar uma parte diferente de seu negócio cada vez que eles trabalham para você, para que eles possam se familiarizar com todos os componentes do seu negócio. Confiança é a chave aqui, então começar com áreas menores, como um Twitter ou um blog.

4. Você tem que ser honesto com seus clientes — explicar-lhes a situação, e qual o impacto que isso terá sobre o cumprimento dos prazos acordados. Isto é especialmente verdadeiro se o prazo não tiver já passou.

5. Faça os preparativos para executar o seu plano de backup. Você pode ligar para colegas ou pessoas em seu negócio e dar a seus clientes de distância. Este é um passo importante, pois seus clientes será ainda mais sensível se escrever de volta e pode &'; t falsificar seus prazos — então você pode fornecer uma solução alternativa de forma proativa, tendo a carga fora de seus ombros. Manter a comunicação! Às vezes, a sua situação está mudando constantemente, e quando você preparar seus clientes para o pior cenário, você pode achar que você é capaz de cumprir algumas ou todas as suas necessidades. Normalmente, os clientes preferem ficar com você para terminar seu projeto — por isso, se você achar que você pode ser capaz de satisfazer as suas necessidades, que eles saibam. Mas o mais importante, manter seus clientes informados sobre a sua capacidade e tempo para fazer o trabalho para eles

A moral da história aqui é ter sempre um plano B. Se você sempre ficar preso, que &';. S quando ele &' ; seja tarde demais. Espero ter lhe dado uma boa razão por que motivo você precisa fazer backup de seu negócio, e tem um Plano B, é claro que se você tiver alguma dúvida por favor don &'; t hesite em me encontrar no twitterMsHoverfly ou enviar e-mail me Michelle @ MsHoverfly.com
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