Planejamento Estratégico de Fluxo de Caixa

Se seu objetivo é acumular ativos para gerar fluxo de caixa futuro ou apoiar suas necessidades de caixa atuais, desenvolver uma estratégia de fluxo de caixa deve ser uma consideração importante ao criar seu plano de riqueza.

O dinheiro é o sangue da vida de qualquer negócio. Uma empresa pode mostrar a rentabilidade, mas sem dinheiro ele ainda pode falhar. O crescimento rápido, enquanto bom para os lucros, causa grandes desafios com fluxo de caixa. Se a sua empresa está crescendo rapidamente, é sazonal, ou em um estado de declínio, é imperativo para a previsão de fluxo de caixa para garantir o sucesso.

Quanto mais cedo você começar um Plano Estratégico quanto mais cedo o seu negócio e equipe será capaz de ajudá-lo a construir a sua visão e ter o seu negócio onde você quer ir.

Para qualquer empresa, especialmente uma empresa menor ou startup tentar assegurar a sua posição, o fluxo de caixa é uma das medidas mais importantes de saúde financeira. Ele permite que você manter-se com os pagamentos da dívida, ajuda a construir uma melhor alavancagem de poder de compra, e fornece-lhe a capacidade de fazer investimentos em sua empresa &'; s crescimento futuro. Assim como diz o velho ditado, “ o dinheiro é rei &" ;.

O fluxo de caixa é também uma das principais maneiras de avaliar o seu potencial de negócios e liderança táticas, e além de ser uma grande medida para a avaliação. Por estas razões, it &'; s extremamente importante o uso de planejamento estratégico como uma maneira de determinar uma estimativa exacta da sua empresa &'; s receitas e despesas futuras.

Fundamentos de Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico pode ser útil em todos os aspectos de um negócio, mas é especialmente útil que você está tentando gerenciar seu fluxo de caixa. Ao fazer projeções e decisões baseadas em tendências e dados demográficos do cliente passado, você pode ter uma postura pró-ativa na gestão da sua organização. Esta visão sobre seus resultados futuros prováveis ​​é comumente planejado um, de três a cinco anos horizonte estendido, e resulta no desenvolvimento a longo prazo e implementação de novas estratégias de negócios.

Fluxo de Caixa e previsão de vendas

Quando se trata de gestão de fluxo de caixa, você &'; ll encontrar na maioria das vezes planejamento estratégico sob a forma de previsão de vendas. Previsão, facilmente um dos tipos mais comuns de planejamento estratégico em qualquer negócio, é um método para estabelecer os níveis de vendas estimadas ao longo de um determinado período, no futuro, se esse prazo é de uma semana, mês ou ano inteiro. Na maioria das empresas, os números de vendas estimadas são usados ​​como a base para quase todos os outros tipos de previsões e orçamentos. Eles &'; re usado para determinar decisões importantes, como:

• quanto suprimentos matérias para comprar, a fim de atender a demanda
• quantos gerentes de vendas para contratar, a fim de gerir eficazmente o volume antecipado
• como grande de um orçamento de marketing que você &'; ll tem para o desenvolvimento e condução de novos negócios
previsão

vendas é na maior parte apenas fazendo uma suposição educada no que futuro nos reserva, tendo em conta os resultados anteriores, as tendências de crescimento, as variações sazonais, e uma série de mercado externo e as condições económicas.

Usando o Planejamento Estratégico para melhorar o fluxo de caixa

A chave para usar o planejamento estratégico em sua empresa, a fim de melhorar o fluxo de caixa é para realmente entender as várias forças de trabalho e da maneira que eles afetam o seu organização. Algumas das principais medidas a tomar são:

• Conhecer os efeitos de suas linhas de produtos diferentes e estratégias actuais
• Identificar as pessoas responsáveis ​​por seus resultados e incluí-los no processo de previsão
• Definir medidas de desempenho importantes que podem ser controladas com precisão em diferentes intervalos
&touro; Compreender os riscos e oportunidades que são susceptíveis de apresentar-se durante o tempo previsto quadro
• Manter o controle de resultados regularmente, e fazer ajustes para previsão números futuros, conforme necessário
• Segurando as partes apropriadas de forma responsável, tanto para receita e fluxo de caixa global resultados

Vendas previsão é um dos aspectos mais importantes da gestão de uma empresa – se ele &'; sa pequena empresa de uma pessoa, ou uma grande corporação multi-nacional. Figuras previsão precisos são fundamentais para a gestão, e ficar em cima de, a sua empresa &'; fluxo de caixa. Ao usar o planejamento estratégico em seu processo de previsão de vendas, você pode equipar melhor a sua organização para estar preparado para o futuro, e estar em uma posição forte para reagir a mudanças como eles acontecem.

Apontar para fluxo de caixa positivo vs. fluxo de caixa negativo. Fluxo de caixa positivo é quando sua empresa tem mais dinheiro entrando do que o necessário para pagar as contas. Fluxo de caixa negativo é quando a sua empresa está a gastar mais dinheiro do que recebe ou seja, saída de caixa é maior do que entrada de caixa Restaurant  .;