*** Estratégias poderosas Construir Resultados

Você está trabalhando em seu poder?

A criação de um poderoso local de trabalho que está focado e com a intenção de sucesso é um dos maiores desafios dos empresários enfrentam. O que é um poderoso ambiente de trabalho? Locais de trabalho poderosas estão focados, estratégica e intencional. Os proprietários e os funcionários são orientados a ação de forma que movem o negócio. Eles não perdem tempo em atividades que não são focadas no sucesso da empresa.

Bem, como você faz isso?

Em primeiro lugar, é criar um plano estratégico intencional que está focada no sucesso da sua empresa em todas as áreas. É importante incluir toda a equipe na sessão de planejamento. Tire um tempo para ouvir o que está a funcionar bem, e celebrá-lo. Em seguida, passar o tempo, ouvindo o que não está funcionando tão bem. É importante ser aberto para este passo. Este não é um tempo para pensar sobre o que não está certo, só para tirá-lo lá. Não há informação vital, tanto o que funciona bem eo que não funciona bem. Essa informação vital é a sabedoria daqueles mais perto do dia-a-dia funcionamento da empresa. É possível que as maiores soluções poderia vir de lugares inesperados? Mais definitivamente! Staffs na linha de frente ver o problema e tem ideias sobre as soluções.

Depois de ter recolhido esta informação vital olhar para o que fica no caminho do sucesso da equipe ou o sucesso da empresa. Muitas vezes, nós criamos nossos próprios bloqueios de estradas. Às vezes, eles estão em termos de sistemas (que criamos), muitas vezes eles são regras (que, criamos também), e às vezes é na forma como pensamos individualmente ou em equipe. Este é um passo difícil, porque é preciso pensar e profunda reflexão honesta. As equipes podem ter medo de fazer este trabalho, mas é muito importante para mover a empresa adiante.

Depois de ter identificado como a equipe está em "seu próprio caminho" de sucesso que você pode criar uma nova atitude ou abordagem sucesso. Recomendamos fazer isso em uma declaração positiva que aponta para um futuro emocionante
.

Agora, você está pronto para desenvolver as estratégias para se mudar para lá. Escreva suas estratégias sob a forma de metas mensuráveis. Coisas que você pode realmente contar, para que você possa acompanhar o seu sucesso. A meta, como "melhorar a empresa" é muito vago. Em vez disso escrever ", aumentar a receita em 25%". Isso é mensurável. Limitar seus objetivos estratégicos a dez. Isso permite que você e sua equipe para ficar muito focado. Se eles vêm para cima com 100 encontrar o top ten.

Depois de metas são estabelecidas de começar a trabalhar com intenção. Cada equipe e líderes dia deveria estar trabalhando para atingir o plano estratégico. Se suas operações envolvem tarefas que não estão focados em avaliar se essas estratégias de terceirização dessas tarefas iria melhorar seus resultados com o aumento do tempo para se concentrar na implementação. Ou existem outras maneiras que você melhorar o foco da equipe?

Manter implementação.
Depois de uma sessão de estratégia, todo mundo é muitas vezes animado e entusiasmado, mas logo no dia a dia das operações interromper o seu foco . Agendamento, nas reuniões de análise da estratégia mínimos mensais. Não traga outros pontos da agenda da reunião. Estas reuniões são exclusivamente para elaboração de relatórios sobre as estratégias e pontuados. Cada pessoa que assumiu a responsabilidade por um objectivo estratégico vem para a reunião preparado para apresentar um relatório sobre os resultados que ocorreram. Este relatório é, em termos de números. A estratégia foi alcançado a ___%, dando-lhe uma imagem clara de onde você está. Esta responsabilização grupo é poderoso. Ele cria uma cultura de desempenho, um foco em sucesso e realização

Ao operar com foco e intenção sobre a estratégia que você pode construir o seu sucesso empresarial, semana após semana, mês após mês Restaurant  ..;