4 coisas simples para executar o seu negócio

Resista ao impulso de tornar as coisas complicadas em seu negócio. Para começar o seu negócio na pista você só precisa fazer algumas coisas básicas simples

Financial bem-estar – Puxe relatórios financeiros pelo menos uma vez por mês. Eu não posso enfatizar o suficiente quão importante é olhar para seus números em uma base regular. Você pode acompanhar suas métricas de negócios em um programa como o QuickBooks para começar. Aprenda a ler os relatórios que gerenciam o seu negócio. Eu sugiro focando três relatórios; uma declaração padrão de resultados, uma demonstração de fluxos de caixa e um balanço. Com estes três relatórios que você começar a entender suas finanças do negócio e como seu dinheiro está fluindo através de sua empresa

métricas Negócios – Quais são os um ou dois indicadores que são responsáveis ​​por seu sucesso empresarial? Assista e avaliar esses indicadores em uma base regular (semanal ou mensal). Ao rastrear esses números, você será capaz de determinar se você está no caminho

A moral da equipa – Uma vez por trimestre ou uma vez por mês cronograma uma conversa com seus companheiros de equipe mais importantes. Esta não é uma estrita &'; negócio somente &'; discussão. Pergunte sobre suas famílias, como eles se sentem sobre o seu trabalho, existem tarefas que eles têm que eles realmente não ficar animado sobre, rever as suas responsabilidades de função e suas paixões em seu negócio

A experiência do cliente – Criar uma agenda para falar com seus clientes. Escolha os melhores clientes ou clientes aleatórios e perguntar-lhes sobre sua experiência. Fazer isso em uma base consistente, mesmo tão frequentemente quanto uma vez por semana. Experimente uma variedade de métodos, nem todos estarão discutindo coisas confortáveis ​​cara-a-cara assim que considerar o envio de uma pesquisa ou ter uma entrevista por telefone. Isso não precisa ser terrivelmente sofisticada; o ponto é para interagir com os clientes e descobrir como eles percebem o seu negócio.

Enfocando esses quatro aspectos ajudará a qualquer empresário de controle de ganho de seu futuro negócio. Como o negócio cresce e se expande, cada um desses itens vai aumentar em importância. É uma boa idéia para obtê-los sob controle imediatamente

a qualidade do trabalho medíocre e mau serviço ao cliente vai levar ao fracasso enorme Restaurant  ..;

planejamento estratégico

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