A lição do tigre, Concentrando-se em seu core business

Como Tiger Wood &';! S afundou seu último putt para ganhar os EUA Aberto 2000 por 15 tiros, promovendo alguns a sugerir que o USGA deveria voo torneios futuros, um pensamento cruzou minha mente. Enquanto David Dvaul leva tempo de folga para ir snowboard ou Phil Mickson relembra o quão grande é para passar o tempo em casa com sua nova filhinha, Tiger Woods apenas práticas e tentar &'; s para ficar melhor.

Enquanto Nick Faldo abre institutos de golfe com Marriot em toda a América, Colin Montgomery está fazendo o mesmo em toda a Grã-Bretanha. Enquanto isso, Tiger apenas pratica. Enquanto Jack Nicklaus, Tom Watson e Mark O Mera projetar campos de golfe, Tiger apenas práticas. Enquanto corridas Greg Norman para estabelecer um recorde para o maior número de empresas já executados por um golfista, abrindo mais de Arnold Palmer, tigre apenas práticas.

Por incrível que pareça este foco único parece estar funcionando com uma vingança! Ele trabalhou por Nicklaus também na década de sessenta, mas na década de setenta Jack disparou sua empresa de gestão IMG e assumiu todo seu negócio que trata a si mesmo. Enquanto você ainda pode &'; t culpar seu registro que sabe como torneios muito mais Jack poderia ter vencido se não tivesse atolado-se fora do curso em uma série de transações comerciais muitos dos quais foi para o sul! Tiger parece satisfeito, pelo menos para o momento, para deixar que os outros lidar com o negócio de menor capitalização de seu nome para a melodia de uma centena de milhões de dólares por ano. Ele sabe que o dinheiro vai continuar rolando em apenas se ele continuar a jogar golfe grande! Enquanto ele tem uma série de endossos ele não possui carro concessionários, como Arnold Palmer. Empreendimentos imobiliários ou a sua própria empresa de fabricação de clube de golfe como Jack

Nicklaus. Ele não possui Vineyards, uma empresa de relva, e uma empresa de construção de barcos como Greg Norman. Ele ainda não projetar campos de golfe, embora a mera adição de seu nome significaria um dois ou três milhões de dólares instantâneas. Em vez disso, ele só joga golfe e práticas, mantendo-se focado no único objetivo que interessa a ele, que está a ser reconhecido como o melhor jogador de golfe do mundo.

___________________________________________________________ A lição a ser aprendida com Tiger para os empresários é claramente enunciados, Concentre-se! ___________________________________________________________

fazer uma coisa e fazê-lo bem. Fazê-lo melhor do que ninguém na área. Fazê-lo melhor do que ninguém no condado. Fazê-lo melhor do que ninguém faz no estado.

A maioria dos donos de empresas cometem o erro de estar em muitas empresas diferentes ao mesmo tempo e para a maioria dos anos noventa eu era um deles. It &'; s incrível como é fácil se torna para justificar a compra de uma máquina de cópia de dez mil dólares para reduzir suas contas de loja de impressão quando os pagamentos são apenas US $ 89 por mês. Ou para expandir a linha de produtos que você vende a sua base de clientes existente para além das linhas do seu core business. Enquanto os clientes podem confiar em você com a sua facturação não podem confiar em você com seu material de escritório ou vice-versa. Concentre-se em ser conhecido por uma coisa e construir o seu negócio em torno desse valor fundamental. Voltar nos meus vinte anos eu e meus amigos costumava frequentar um determinado buraco na parede bar porque isso aconteça para caracterizar mais de 200 marcas diferentes de cerveja. Não fingir ser um restaurante, um bar de esportes ou um pub irlandês, apenas um bar que ofereceu sobre cada cerveja do mundo! Consequentemente, a sua sobrecarga foi baixo e os lucros eram altos!

Um amigo meu com uma razoavelmente grande operação de impressão atacado decidiu que ele poderia fazer uma matança no negócio da loja de cópia, utilizando-os para alimentar seus negócios para grandes prensas. Ele abriu três lojas de uma só vez em perto de cidades. As horas eram brutais, a equipe UN confiável e os empregos que vieram eram tão pequenas que foram não vale a pena correr. Seis meses para o empreendimento os vendeu com prejuízo.

No ano seguinte, ele re-focada no negócio de impressão atacado. Este foi o negócio que ele sabia dentro e por fora, este foi o negócio que ele tinha feito a sua vida a partir de mais de uma década. Ele contratou mais repetições e manteve as prensas funcionando 24 horas e triplicou o seu negócio. Ao trabalhar com único foco de espírito ele virou uma empresa modesta em uma empresa multi milhões de dólares em pouco mais de 12 meses. Ele fez isso, com foco em seus principais pontos fortes em expansão a um negócio que ele sabia melhor do que qualquer outra coisa. Descubra o seu core business, em seguida minerar ele para tudo que &'; s vale sem se distrair com qualquer outra oportunidade que vem sua maneira. Qualquer empresa pode ser um grande negócio se ele é executado com foco!

(A partir do novo livro de Brian Tracy & Andrew Wood Os traços de Campeões)

Andrew Wood é um vendas & especialista em marketing & autor de: Vendendo com confiança, construindo uma reputação Legendary, tornando-se grande, Liderança Lendária, e os traços de Campeões. Ele pode ser alcançado em 352-527-3553 ou [email protected] PersonalQuest.com Visite nosso site em www.PersonalQuest.com
.