Comentário: destronar o rei: A aquisição hostil da Anheuser-Busch, um ícone americano por Norm Goldman de Bookpleasures.com
Autor: Julie MacIntosh
Editora: John Wiley & Sons Inc
ISBN: 978-0-470-59270-0
Como foi possível para assumir o última grande fabricante de cerveja nos EUA, em um acordo que levou à maior aquisição em dinheiro em história num momento em que os grandes bancos e instituições financeiras estavam caindo como dominós?
jornalista financeiro Julie MacIntosh premiado foi atribuído pelo Financial Times para cobrir a aquisição da Anheuser-Busch pela empresa brasileira InBev no verão de 2008. Baseando-se em suas dezenas de entrevistas com pessoas próximas às duas empresas, MacIntosh dá conta os detalhes íntimos que fizeram a aquisição possível. Com ela destronar o rei: A aquisição hostil da Anheuser-Busch, um ícone americano, MacIntosh foi trabalhada uma história que se lê como uma obra de ficção, como estamos a par da capitulação surpreendentemente rápida de uma lenda cerveja americana
<. p> O que é notável sobre a história é que MacIntosh destaca em desenho sincero retratos de alguns dos personagens essenciais no drama, que nos permite testemunhar a dinâmica da aquisição, bem como as suas facetas intrincadas. Tudo isso é possível com a sua escolha de citações e opiniões contundentes interessantes que ela foi capaz de obter a partir de suas entrevistas. Estes foram os executivos que estavam em estado de choque, uma vez que a InBev fez sua oferta inicial de aquisição da empresa aos sessenta e cinco dólares por ação. O que seria como quando já não trabalhava para o mais famoso empregador em St. Louis? Por outro lado, qual seria o valor de suas ações e opções? O que fez August A. Busch III e seu filho agosto IV think da oferta e qual o papel que cada um desempenhar na eventual sell-out? O último foi o CEO na época da aquisição, enquanto o primeiro era um membro do conselho de administração, que tiveram influência considerável na balançando executivos e membros do conselho a este pensamento. E o empregado humilde que não ir embora com grandes aquisições ou opções de ações e que trabalhavam para a empresa para os próximos anos?
No final Anheuser-Busch passou por setenta dólares por ação e se você estiver perguntando por que InBev queria comprar a Anheuser-Busch, talvez ele poderia ser melhor resumido por MacIntosh quando ela afirma que Augusto III brilhantemente percebeu que a chave para vender cerveja de sua empresa era publicidade e ele estava envolvido na publicidade até seus globos oculares. “ Ele sabia que a criticidade de publicidade para as marcas. Budweiser foi criado pela publicidade. Isto é o que InBev queria buy.-todo o stress e suor e lágrimas através do qual a Anheuser-Busch magicamente transformaram suas cervejas meio-de-estrada em um movimento patriótico &";.
Esta é também uma história que é preenchido com o que ses, bem como motivos duvidosos sobre o que e por que a aquisição acontecido? Além disso, como MacIntosh aponta, “ Anheuser da arrogância e ingenuidade é levou à sua queda em desgraça, e forneceu uma comparação apt para o estado mais amplo da América no momento &";.
Em uma nota final, o livro deixa o leitor com um sentimento de empatia para muitos dos funcionários da Anheuser-Busch, que foram enviados a embalagem sem opções de ações e outras guloseimas que vários dos executivos mais afortunados saiu com
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