Os elementos centrais de TGROW Modelo em coaching

Tópico
Esta é a primeira etapa de uma sessão de coaching. Deve ser estabelecido o tópico /tema de discussão. As idéias apresentadas para discussão devem ser tidos em conta e em uma situação em que o cliente não tem ideias sobre o que discutir ou está relutante em abrir, o treinador através do uso de técnicas de interrogatório judiciosas e escuta ativa pode auxiliar o processo para a clarificação e explorar o tema. À frente do cliente &'; s divulgação de fatos importantes, o treinador assume o papel de um bom ouvinte e purifica a sua mente de qualquer preconceito quanto a tornar-se de preferência na abordagem das questões que estão sendo apresentadas pelo cliente. Um treinador assume a posição de um árbitro incondicional e não-julgamento.
Goal
O objectivo final em coaching é para ver um cliente alcançar alguns objetivos específicos. Pelo menos, essa é uma das razões clientes vêm até nós como treinadores. Pode ser um longo, médio ou objetivo a curto prazo. O principal fato que os treinadores ajudar os clientes conscientizar e assumir a responsabilidade pelos resultados em suas vidas faz treinar um altamente eficaz e procurado após o serviço. Certamente, uma das principais distinções entre coaching e aconselhamento é que o coaching dá prioridade às metas à frente da realidade. Um treinador define metas antes de examinar a realidade. Embora isso possa soar estranho, no mundo do coaching, definição de metas com base na realidade atual provavelmente vai trazer uma influência negativa. O ajuste do objetivo fornece um foco através do qual o cliente é capaz de saber o que tem sido até agora alcançados na sessão de coaching. Ele também permite que o cliente ter um taco de os resultados e usá-los como princípios orientadores em cada outro empreendimento fora do relacionamento de coaching.
Reality
Nesta fase, o técnico examina a realidade de saber como isso pode ajudar na atingindo as metas estabelecidas. Sondar a realidade significa simplesmente &'; entendimento onde o coachee está agora em relação aos seus objetivos &'?; E, como mencionado anteriormente, um treinador persegue o objetivo, usando suas habilidades de coaching para explorar a situação atual, a fim de ver como tais impactos sobre o progresso eo sucesso da meta. A seção realidade também é usado para atualizar o calendário para alcançar o objectivo definido. Deve-se salientar, porém, que a realidade deve ser prosseguida com maior objetividade, a fim de alcançar as metas e objetivos de uma relação de coaching. Um treinador tem de vir a uma sessão de coaching com uma mente aberta; uma mente desprovida de preconceitos, julgamentos, opiniões e medos. Criar consciência nos clientes sobre os assuntos discutidos na sessão. Normalmente, os clientes gostam de explorar a realidade a partir de uma nova perspectiva; a perspectiva em que eles serão capazes de ver as coisas mais como eles são e não como elas parecem ser. O treinador é, então, confrontados com a responsabilidade de exercer uma abordagem questionamento realidade efetiva que trará resultados indirectos.
Opções
Ao determinar a compreensão adequada do tema discutido, este é o momento em que o coachee explora todas as opções disponível para eles para avançar na vida. Através dos estágios anteriores, o cliente estabeleceu suas metas e tem sido capaz de olhar para dentro da realidade de seu estado atual. O treinador usa seu questionamento e habilidades de escuta para identificar opções básicas abertas para o cliente e, se possível incentivar o cliente a descobrir outras opções que o treinador não tenha sequer pensado.
Wrap Up /Will /Caminho Adiante
Este é a fase final modelo TGROW. É o ponto em que o treinador eo cliente identificar e chegar a acordo sobre medidas específicas ou caminho a seguir. O cliente verifica a acção subsequente a ser tomada após todas as opções plausíveis foram considerados. É agora o dever do treinador para apoiar o cliente para fazer a sua escolha com toda a honestidade, confiança e segurança.
Conclusão
A partir do exposto, pode-se dizer que TGROW como um modelo de coaching ajuda a estrutura de seu treinador treinando sessão com a possibilidade de alcançar os objetivos desejados e objetivos dentro de seus relacionamentos de coaching. Acredita-se, portanto, que os novos treinadores irão encontrar este modelo um bom ponto de partida para a sua carreira de treinador com o objectivo de angariar competências e experiência adequadas e para a construção de confiança em sua abordagem para a sessão de coaching Restaurant  .;