O Traço de Liderança mais negligenciado

Os grandes líderes desencadear novas atitudes dentro de suas equipes. Novas atitudes conduzir novos comportamentos. Novos comportamentos resultar em novos resultados. Parece simples, doesn &'; t it? Na verdade, não. É um aspecto muito desafiador da liderança. Tradicionalmente, os líderes são esperados para criar a visão, estabelecer metas e avaliar o desempenho, a fim de alcançar resultados. Mas estas práticas não são eficazes se um ingrediente importante está faltando.

O ingrediente que falta é a capacidade de conduzir emoções em equipes. As escolas de negócios don &'; t ensiná-lo. CEOs don &'; t pregá-lo. Por muitos anos eu segui os líderes que estavam deixando suas emoções em casa jogando-o “ cool &"; no escritório. Estávamos modelos para encher as emoções. Só recentemente eu aprendi que agitar as emoções dentro de sua equipe faz de alguém um líder melhor

Expressando Emoções para a sua equipa

Depois de anos de desligar as emoções no trabalho e jogar o típico “. &Rdquo legal; papel das empresas, eu percebi que estava apenas arranhando a superfície do meu potencial para influenciar as pessoas. Eu decidi que desaprender essa parte do meu comportamento corporativo. Descobri que ser um líder real significa não ter medo de compartilhar a tristeza, carinho e alegria com os colegas. Compartilhando realmente aumenta mais do que deprecia os objetivos de negócio.

Com o tempo, eu tentei trocar minha liderança insensível anterior com uma liderança emocional pessoalmente gratificante e poderoso. Embora isso não tenha sido uma mudança fácil, ele ajuda de muitas maneiras. Primeiro, I don &'; t tem que desempenhar um papel ou usar uma máscara no escritório. Eu sou emocional com minha esposa e meus filhos em casa. Eu mostrar o amor, a emoção, decepção e cuidado. Devia o &'; t I se comportam da mesma no local de trabalho? Conectando com o seu verdadeiro eu e deixar sua equipe “ sensação &"; você em um nível mais profundo, permite que você realmente tocar outras pessoas &'; s vidas, a mudança influência e receber compromissos mais fortes dos membros da equipe

expressar emoções para a sua equipa

É bem conhecido no marketing. que as emoções vender melhor do raciocínio cognitivo. Suas chances de obter uma venda são maiores se você evoca sentimentos fortes com sucesso em seu cliente. Vendas pessoas criar medo quando eles vendem seguros, apelar para a ganância quando vendem investimentos ou utilizar inveja para vender um produto de luxo. Como um líder corporativo você “ vender &"; suas idéias todos os dias para a sua equipa. Os membros da equipe têm necessidades básicas, juntamente com desejos, aspirações e desejos. Se você tocar sua equipe &'; &ldquo escondidos s; &" ;, botões você receberá uma maior aceitação de suas idéias do que apenas usando a lógica. Em todos e cada um de nós existe a pouca voz que pede “ WITFM &"; (O que há para mim?). Fale com essa pouca voz e você vai encontrar o seu caminho para o coração de seus membros da equipe. Isso faz com que seja mais fácil para despertar novas atitudes, comportamentos e resultados.

Se você deseja inspirar as pessoas, realmente expressar suas emoções e realmente ouvi-los quando eles expressam deles. Deixe-os ver, os seus altos e baixos. Excitação e entusiasmo são contagiantes. Seja você mesmo. Nunca falso. Se você é mal-humorado hoje, don &'; t dizer que você é feliz. Será óbvio. Expressar emoções com sinceridade permite que outras pessoas a conhecer e confiar em você. Você vai conhecê-los melhor e, portanto, ser mais eficaz em levá-los para cumprir suas próprias habilidades para a vida de trabalho e sonhos Restaurant  .;