O caminho para a Resiliência

A resiliência pode ser alcançado em pelo menos duas maneiras.

capacidade de resistência com base em eventos
é quando nós respondemos a cada evento que ocorre de forma bem sucedida para resolver tensões no espaço. Esta abordagem é a forma como alguns de nós alcançar resiliência durante partes de nossas vidas ou eventos particulares. Todos nós temos dons particulares que correspondem-se bem quando alinhado com condições especiais. Contamos com a nossa capacidade de superar as demandas das condições impostas a nós no momento. É, no entanto, naquele momento, evento ou série de eventos que é não diretamente em alinhamento com a nossa capacidade
que nos dá problemas. Que &'; s por que alguém que foi e parece estar encontros períodos resilientes de demonstrar pouca ou nenhuma resistência, por exemplo, quando está a ser reduzido, terceirizados, ou atingido quadrados por uma crise de meia idade que parece nunca ter fim.

resiliência baseada em eventos é importante, mas é menos eficaz do que a resiliência orientado a caminho, o que, em vez de confiar em um &'; s disposição natural, usa o sucesso eo fracasso para resolver as tensões ao longo do tempo. Ela engloba recursos adquiridos que nos permitem aprender com a situação atual, independentemente do sucesso ou fracasso.

Let &'; s olhada em alguns exemplos de resiliência:

● Um vendedor supera um cliente &'; s atitudes negativas para começar a venda

● Um atleta supera um tropeço para. ganhar uma corrida.

● Um líder transcende notícias negativas do mercado de ações para se fundir com uma grande empresa.

● Uma pessoa luta para trás sentimentos de auto-dúvida e se move adiante apesar do medo.

● Um pai pega uma criança caída e cutuca a criança de volta para o jogo.

● Um parceiro, depois de perder um outro significativo, resolve encontrar um outro relacionamento.

Cada um destes exemplos mostra um certo grau de resiliência em resposta a um evento. Cada um é avaliado pela resposta feita no momento. Estamos correto em chamar esta resiliência, mas na maioria desses casos, se você realmente olhar para os atributos e as tensões, você &'; verá que mais do que provável, o ator &';. Capacidades s combinava com as exigências da situação

Para cada exemplo disso existem centenas em que a pessoa era incapaz de satisfazer as condições do ambiente de demanda

● O saleperson se afasta da venda, assumindo o cliente &'; s atitude negativa significa desaprovação.

● Os tropeços atleta e. . . cai. . . na falta para terminar a corrida

● O líder não consegue transcender notícias estoque negativo e puxa para trás a partir da fusão

● A pessoa &';.. s sentimentos de auto-dúvida inibição chegar aos outros.

● O pai pega e acalma a criança caiu e remove a criança do jogo.

● Um parceiro, depois de perder um outro significativo, assume culpa pelo fracasso e evita outro relacionamento de significado

Aqui descobrimos que pessoas &';. s capacidades não são compatíveis com o evento ou condições. Alguns, ao longo do tempo, pode encontrar a capacidade de atender a esses tipos de desafios, mas em muitos casos, as falhas se tornam reforço do motivo por que pode &'; t ter sucesso. Enquanto todo mundo tem alguma resistência, o que produz a pessoa verdadeiramente resiliente, profissão, empresa ou rede?
Impulsionado-Path resiliência é uma maneira de produzir a resiliência através de uma ampla largura de banda de condições. É natural que apenas alguns — aquelas pessoas que têm naturalmente personalidades resistentes e permanecem resiliente através de sucesso e fracasso. Mas é possível para a maioria

Se ele &';. Não é em sua natureza de ser resistente, você tem um caminho muito diferente do que aqueles cuja natureza é de permanecer resistentes com grosso e fino. Eu vejo as pessoas fazendo o erro de tentar modelar exteriormente a personalidade resistentes para os outros. Isso reflete a filosofia humanista da lousa em branco, que afirma cada um de nós pode ser alimentada para ser qualquer coisa que queremos ser — ou, no caso de resiliência, precisamos estar.

Na minha opinião, essa capacidade de aprender a personalidade Hardy não é provável. Com exceção de um número muito pequeno de pessoas que têm o dom natural de “ ser qualquer coisa que querem ser, &"; quando se generalizar este “ a natureza &"; a todos aqueles nutrida, os resultados são abordagens ineficientes para treinamento, desenvolvimento, sucesso e resiliência.

Se você &'; re não um daqueles verdadeiramente sorte com a natureza &'; s presentes de resiliência, o Sistema CPR irá ajudá-lo para aprimorar seu índice de sucesso ao longo do tempo.

Ao longo dos anos, eu &'; ve percebi que eu &'; m naturalmente uma daquelas personalidades Hardy. Pode-se dizer junto com ele que eu don &'; t obter úlceras, mas eu &'; ma transportador! Só de dizer às pessoas como eu &'; ve-lo feito, ou como eu faço isso, não é suficiente, como eu &'; ve descobriu sobre meus muitos anos de trabalhar com pessoas. O que eu &'; ve descobriu que realmente funciona para criar resiliência é criar um caminho de propósito resultando em um design resistente

Este é o lugar onde eu &';. Ve chegou a apoiar o aumento da resiliência com as pessoas que eu treinador e os sistemas de I trabalhar e em torno de — através do design

O poeta David Whyte conta como um alpinista aperfeiçoou formas de realizar a quantidade mínima de peso, enquanto um kayaker pode tomar grandes itens pesados ​​e volumosos que faria. ser proibitivo para o alpinista, permitindo que a água para levar o peso. A analogia é que você don &'; t tem que carregar o peso de resiliência. O projeto vai carregar o peso se você entender o território.

A diferença desta abordagem é tão fundamental que vai abalar todo o paradigma de desenvolvimento organizacional na frase seguinte. Pessoas em grande parte don &'; t mudança. Enquanto ele &'; é verdade que as pessoas às vezes pode mudar o seu comportamento ao longo do tempo, na maioria dos ambientes empresariais e organizacionais, apostando em que não está pagando fora, ou está pagando muito lentamente. Então, se nós operam antes no princípio fundamental de que as pessoas, em grande parte, não mudam, exceto durante longos períodos de tempo, então o que é que vamos fazer no curto prazo?

Então, muitas vezes as pessoas vão de um programa de auto-desenvolvimento para outro, cada um deixando de mudar a pessoa &'; s perfil resiliência. Isso é difícil para as pessoas eo sistema. A mudança é caro e ineficiente — e desconcertante para a pessoa que pode &'; t aprender como resultado de ter um perfil de resistência que, apesar de estável, está fora de alinhamento com as condições de demanda

A alternativa é apoiar as pessoas em. criação de projetos resilientes que carregam o peso que pode &'; t em termos dos requisitos do ambiente de demanda. Com o Sistema de CPR, que &'; re não no negócio de mudança, nós &'; re no negócio projeto

Let &';! s voltar para nossos exemplos de resiliência falhou acima para mostrar o que isso pode parecer na vida real. E se eu &'; m em um alto-mudança, turbulento, ou ambiente volátil? O que faria a diferença entre fracasso e sucesso ao longo do tempo? O que realmente me preparar para o próximo conjunto de eventos? Será que o que eu preciso fazer hoje que iria trabalhar para amanhã e assim por diante

O paradigma de projeto resiliente doesn &';? t supor que você pode ser qualquer coisa que você quer ser, por isso, em muitos casos ele vai limitar os recursos disponibilizados durante o processo de remediação. Este é, em certo sentido, uma nova moralidade. Um paradigma de projeto percebe que cada um de nós tem dons. Cabe aos de intervenção para nos apoiar na identificação dos presentes, e aplicar os presentes de uma forma que promova um projeto resiliente, de forma sustentável
.

Aqueles de nós que são menos resistentes pode, ainda assim, de vez em quando, utilizar os recursos disponíveis, tais como assistência alimentar, cuidados de saúde, serviços de saúde mental, reciclagem profissional, ou mesmo intervenções comprado pelo usuário, como treinamento, desenvolvimento, treinamento, aconselhamento, ou de consultoria. Não há razão para não disponibilizar os mesmos recursos usados ​​em uma moralidade falhou sob um paradigma diferente de intervenção!

Neste livro, demonstram, no entanto, como o projeto resiliente pode ser realizado que fornece tanto a resiliência orientada a eventos e orientado para o caminho. Embora este sistema não vai necessariamente acabar com todo o seu sofrimento, como o sofrimento é a jornada da vida, ele irá fornecer-lhe com um conjunto eficiente, eficaz e sustentável de ferramentas que você pode confiar para viver a sua vida na busca da felicidade.

Nosso objetivo é criar um caminho de resistência em que os eventos podem ocorrer e nós respondemos a eles de forma eficaz — e onde entendemos a nós mesmos o suficiente para saber quando nós &'; re fora do caminho. O caminho de resiliência deve, portanto, ser um caminho de descoberta, divulgação e aceitação.

Então, o que é este projeto? Em suma, design resistente abrange todas as construções que são criados ou emergentes para resolver as tensões ou encontrar as tensões em um ambiente de demanda. Um edifício é projetado para suportar os elementos e prever as necessidades das pessoas que usam o edifício. A empresa opera de acordo com os princípios fundamentais do comércio e, portanto, sobrevive através do seu alinhamento com o ambiente de mercado. A comunidade é resiliente no projeto quando as forças naturais são incapazes de deter a sua capacidade para servir os seus constituintes.

Como é que vamos resolver a disparidade entre a nossa capacidade resiliente e as exigências do ambiente de demanda?

Este é o lugar onde CPR é diferente.

1 . Ele assume pessoas pode &'; t, o won &'; t, aren &'; t dispostos a mudar

2.. Assume-se que, enquanto nós pode, em alguns casos, ser capaz de reduzir os requisitos (especialmente desde que nós podemos usar o projeto caminho resistente para evitar a condições onde ocorre a disparidade conhecido), que inevitavelmente terão de enfrentar requisitos fora de alinhamento com a nossa capacidade.

3. Ele também pressupõe que, enquanto as pessoas pode &'; t mudam muito, podemos criar energia livre através de nossos presentes, que podem ser utilizados na contribuição e design para resolver as disparidades durante eventos ou através de uma série de eventos

4.. CPR assume que o poder, responsabilidade, autoridade e responsabilidade são emergentes e pode ser projetado com um sistema por meio do engajamento, através do mapeamento iterativo de descoberta, divulgação ou aceitação.

5. A maneira de criar o projeto eficiente é tanto pró-ativa e iterativo: aprender o que funciona por causa de quem somos eo que realmente doesn &'; t trabalho por causa de quem realmente somos. Aprendemos a evitar as situações em que a disparidade conhecido está localizado, quando possível; e de outra forma para responder a esses eventos com uma abordagem sistematizada criado através de projeto resiliente, que libera energia livre no sistema de mudança.

Criando um caminho de resistência consiste em criar ou pertencer a um sistema que promove eficiente, eficaz e respostas sustentáveis ​​para exigir requisitos tanto agora como

● Os atuais conjuntos de regras ou paradigmas vantagem operacional certos tipos de pessoas talentosas e desvantagem o resto, o que leva a níveis mais baixos de sustentabilidade entre os sistemas.

● esforços de mudança pessoais muitas vezes don &'; t trabalho, e mesmo quando o fazem, eles custam muito caro ou trabalhar muito lentamente

● Nós &';. re todos sofrendo mais do que temos de como resultado.

● Em vez de tentar ser o que você quer ser, ser tudo que você pode ser.

● Nossa metodologia enfatiza a mudança atual mudança pessoal como a resposta para a disparidade entre os requisitos de demanda e capacidade para atender às esses requisitos.

● A mudança de foco é necessária para colocar os esforços para a criação de projeto eficaz em vez de mudar a pessoa.

● Resiliência é projetado ao longo do tempo através de um caminho de inter-conectado, em vez de díspares eventos em que nos elevamos a cada nova ocasião.

Sem um caminho de superação, sucesso muitas vezes resulta de um cruzamento de sorte, não uma intersecção projetada, de capacidade atual e as condições atuais. É como as areias movediças em um deserto — aqui ido hoje amanhã, em muitos casos Restaurant  .;