Liderança: A Call to Greatness

O destino não é algo criado pela astúcia para liderar a --é nora existe

Liderança: A Call to Greatness

Quando o &'; s a última vez que senti a chamada. a grandeza, quando estavam convencidos de sua capacidade e não apenas agarrado por seu poder? Como líderes, devemos não só sabe o que faz os outros carrapato. Nós também deve saber como detoná-los até que excedem sua capacidade percebida. Os líderes bem sucedidos alavancar essa capacidade. Eles entendem que a liderança envolve mais do que se entrincheirando e moagem-lo por diminuindo ações de mercados fragmentados. Eles entendem que a liderança é uma chamada para a grandeza. Este entendimento orienta suas interações com os outros.

Chefe do batismo Officer (CCO)

Ao ver a liderança como uma chamada para a grandeza nos faz diretores de baptizado de nossas organizações. Temos de ser o primeiro a elogiar e dispostos a promover outros e seu potencial. Se o fizer, isn &'; t sobre sonhando em vão ou conduzindo cegamente, indiferente às realidades operacionais. Pelo contrário, a chamada para a grandeza está operacional e emocional. Operacionalmente, devemos armar outros com fundamentos de emprego. Emocionalmente, porém, temos de convencê-los de sua capacidade de fazer mais com menos e melhor do que o seu melhor. Quantos líderes levar isso? Quantos de nós são tão realistas que evitemos o fantástico em princípio até que ele apareça em pessoas que entendem que a liderança é uma chamada para a grandeza. (Pense Steve Jobs). Esses líderes são CCO &'; s! Das suas empresas e comunidades

Funções e Ranges

Ao ver a liderança como uma chamada para a grandeza envolve mais do que papel-realização. Pelo contrário, devemos cumprir nossos papéis de maneiras que chamar os outros para a grandeza vez. Temos de ver o que outros don &'; t e incentivar que eles encaram como possível. Temos de ser líderes elogio,-doadores chore não meramente e capatazes. Devemos inspirar grandeza assim como nós atribuir funções porque acreditamos na capacidade de outros.

Esta abordagem supera o benchmarking em torno de obediência a restrições organizacionais. Vendo liderança como uma chamada à grandeza nos permite cumprir nosso papel de forma a promover organizacional auto-realização. A este respeito, a maioria dos líderes falham. Eles pode &'; t chamar os outros para a grandeza, porque eles haven &'; t chamavam a si mesmos. Eles pode &'; t batizar outros, porque eles haven &'; t batizado de si mesmos. Caracteristicamente, eles não têm um senso de destino.

Dever contra Destino

Dever contra o destino é uma dicotomia diabólica, que foi problematizado por tempo indeterminado. Assim, a maioria de nós foram criados para acreditar que devemos escolher um sobre o outro, porque eles são incompatíveis. Esse dualismo é draconiana; que &'; s também drenagem. Ele mata grandeza no útero e nega destino no mundo. Ao fazê-lo, nós trocamos wow por que e um sentimento de admiração por uma série de erros, que mancham as nossas vidas e carreiras. A chamada para a grandeza concilia os dois, o que nos permite rejeitar o mito maniqueísta de sua animosidade. Ele muda o nosso grau e nos coloca em uma grade de auto-descoberta. Aqui nós batizar os outros, porque nós temos batizado nós mesmos. Fazemo-lo porque entendemos que a liderança é uma chamada para a grandeza Art  !;