4 maneiras de liderar como um IRONMAN

Um triathlon IRONMAN é uma das mais intensas competições físicas lá fora.

A corrida consiste de um mergulho de 2,4 milhas, um passeio de bicicleta de 112 milhas, e uma corrida de maratona completa (26,2 milhas). Concorrentes variam de atletas profissionais para as donas de casa com diversas formações profissionais e pessoais, mas eles têm uma coisa em comum: eles acreditam que a vida começa fora de sua zona de conforto.

Eu completei minha primeira IRONMAN mais tarde na vida, e agora que eu &'; m 63, I &'; m treinamento para a minha sexta corrida. Como triatleta, I &'; ve aprendeu lições valiosas sobre a resistência física e mental. Mas não era &'; t até que eu apliquei essas lições para os negócios que eu vi o maior retorno: aprender a ser um líder melhor

Aqui estão quatro principais lições que aprendi sobre ser um grande líder, enquanto treinando para ser um. IRONMAN:

1. Aproveite o apoio de uma grande equipe. It &'; s importante celebrar pontos fortes e vitórias, mas &'; s igualmente importante reconhecer as fraquezas e vulnerabilidades. Ser um líder de negócio bem sucedido (ou atleta) nunca é uma aventura solo. Cerque-se de pessoas que se destacam em áreas que lutam com a construção de um sistema de apoio que irá ajudá-lo a crescer.

2. Procure maneiras de ser melhor. Parece simples, mas muitas vezes duvidar de nossas capacidades para realizar nossos maiores sonhos. Podemos visualizar a vitória, mas &'; re ainda não tem certeza que podemos realmente alcançá-lo. Temos que descobrir o nosso verdadeiro potencial e se recusam a se contentar com menos do que o nosso melhor. Grandes líderes entendem que alcançar qualquer objetivo envolve planejamento a longo prazo.

3. Gerencie os altos e baixos. Se você &'; re treinar para uma competição física ou perseguir uma iniciativa empresarial, sempre haverá altos e baixos. Mas no final, todos esses desafios e sucessos até mesmo para fora e contribuir para a viagem.

Os líderes devem ser focadas no objetivo e aprender a andar-se para ver o seu progresso desejado. Como dizemos em treinamento para o Ironman, “ It &'; s não que vai mais rápido; que &';. s que diminui a menos &";

4. Aprenda a ser flexível. Às vezes, nada vai do jeito que você planejou — se você cãibra durante a corrida ou perder um cliente importante. Nesses casos, it &'; s vital para os líderes para ser flexível e adaptável. Você tem que deixar ir o que você pode &'; t controle e se concentrar no que você pode.

A motivação deriva de definição de objectivos claros emparelhado com um ardente desejo de alcançá-los. Muitas vezes, os líderes vão parar se desafiando porque bater em uma parede de tijolos. Quando os líderes fazer isso, no entanto, ele &'; s difícil para recuperar o ímpeto que eles perderam e fácil de ficar para trás colegas e concorrentes

Se você &';. Re falta a motivação para desafiar a si mesmo como um líder, dar alguns passos de volta para reavaliar suas metas e ser honesto com você mesmo sobre se você &'; re realmente empurrando-se para crescer. Se não, conseguir o apoio de uma equipe que entende claramente o que você precisa para realizar e desafia você a chegar lá. Encontre as paredes de sua zona de conforto, e romper-los. Os melhores líderes, afinal, nunca parar de se desafiando Restaurant  .;