Crescer seu negócio Your Way

Eu estava sentado no meu filho &'; s sala de aula de psicologia do ensino médio em escola de volta à noite. Eu estava ouvindo a conversa do professor sobre o que as crianças estariam aprendendo. Ele perguntou se havia alguma dúvida. Um dos pais perguntaram, “ O &'; s com o mapa &"?; Eu olhei para a parede e percebeu que o mapa estava de cabeça para baixo. O Pólo Sul foi no topo e no Pólo Norte na parte inferior.

Uau, que foi um novo visual.

Lembrei-me de quando eu estava na faculdade e passei meu primeiro ano estudando na Universidade de York, na Inglaterra. Durante as férias de inverno eu viajei pela Europa. Eu viajei para a Alemanha e em Berlim. Era janeiro de 1985, antes de o Muro de Berlim caiu. Eu passei por Checkpoint Charlie, através Muro de Berlim e em Berlim Oriental.

Eu estava em Berlim Oriental por um dia. Eu fui em um museu. Tudo estava em alemão. Eu não &'; t entender o que estava escrito, mas tenho certeza que entendeu as imagens. Uma coisa que me chamou a atenção foi uma série de mapas todos com a URSS no meio.

Eu tinha 20 anos de idade. Eu era uma na ï ve menina dos Estados Unidos que “ sabia &"; o que um mapa é suposto a aparência. Os Estados Unidos é suposto ser no centro e tudo o resto está fora de ambos os lados. Certo?

Agora, quase 30 anos depois eu me vi confrontado com um outro mapa que era, obviamente, completamente errado.
Mas seria realmente errado? Foi o mapa que eu olhei em Berlim Oriental errado? E ele me bateu. Ambos os mapas são verdadeiras representações do mundo, eles são só a partir de diferentes perspectivas.

Quem disse que o Norte é para cima e para baixo do Sul é? Quem disse que os Estados Unidos é suposto estar no centro do mapa? Quem disse que a URSS é suposto estar no centro?

It &'; s tudo sobre perspectiva.

Como empresários que são ensinadas “ &" ;. obviedades Dizem-nos que temos de colocar mais energia para o nosso negócio, se queremos rentabilidade. Dizem-nos que para assumir projetos e fazer as coisas que nós don &'; t necessariamente querem fazer tudo em nome de conseguir clientes. Dizem-nos que devemos sacrificar para ter um negócio bem sucedido e rentável.

Bem, eu tenho que te perguntar … cujo mapa você está olhando? É o seu mapa ou ' alguém &; s?

Nós temos uma tendência a olhar para as situações com as informações que acreditamos ser verdade. Com informações que nós aprendemos ao longo dos anos, que alguém nos disse é certo. O que aconteceria se você mudou sua perspectiva? O que aconteceria se você tomou as regras que você aplicar automaticamente e atirá-los para fora e lançá-los norte a sul ou leste a oeste?

It &'; s não que o mapa que você &'; re olhando é errado; que &'; s apenas que &'; s o mapa errado para você.

Então, aqui &'; s meu desafio para você. Dê uma olhada no mapa que você &'; re seguinte. É ideal para você? O que está funcionando? O que isn &'; t trabalho? Onde você pode mudar sua perspectiva Restaurant ?.