3 Surefire maneiras de ativar o seu maior Ideias

Você já teve uma idéia brilhante que fracassou porque você não podia &'; t decidir sobre a melhor maneira de agir sobre ele? A chave para a tomada de boas decisões nestas situações é organizar e avaliar suas opções cuidadosamente. Você pode mover grandes idéias para a ação, seguindo algumas técnicas de tomada de decisões tentou-e-verdadeiro

Técnica Starbursting
A Técnica Starbursting é uma forma abrangente e sistemática para gerar perguntas – ao invés de respostas – a fim de compreender e desafiar um curso de ação. Ele suporta a tomada de decisões, permitindo-lhe ganhar uma perspectiva mais ampla de suas opções

Método:. Para começar, desenhe um começo de seis pontas em um pedaço de papel e escreva a sua ideia no centro. Na ponta interior de cada ponto, escreva uma das seguintes palavras: quem, o quê, onde, quando, por que e como (só não se esqueça de usar todas as seis palavras). Então, em cada ponto, gerar perguntas que começam com essa palavra, e escrever as perguntas fora do ponto, pela palavra correspondente. Don &'; t preocupar com responder as perguntas ainda; basta pensar em como muitas perguntas que você pode e respondê-las no final.

-Plus-Minus Interessante (PMI) Técnica
A Plus-Minus-Interessante, ou PMI, Técnica é uma versão melhorada do o velho “ prós e contras &"; método. Ele não só pesa prós, os contras e as implicações de um curso de ação; ele também verifica a validade do curso de ação que é escolhido

Método:. Em uma folha de papel, faça três colunas: positivo, negativo e interessante. Anote todos os resultados positivos da acção no &'; &' ;, Além disso, os efeitos negativos no &'; &' ;, Minus e as implicações e possíveis resultados no &';. Interessante &'; Aqui, você já pode reconhecer se este é o curso correto de ação, mas se não, em seguida, avance para atribuir uma pontuação positiva ou negativa a cada ponto e somar as pontuações abaixo de cada coluna para revelar se você deve ou não implementar a decisão.

Grade (Matrix) Análise
The Grid, ou Análise Matrix é uma ferramenta valiosa quando você tem muitas opções de que para escolher, e diferentes factores a considerar como eles se relacionam com as suas opções. Esta análise ajuda a focar seus esforços por ranking da importância de cada opção e fator, e oferece uma pontuação ponderada para uma análise comparativa. Por exemplo, vamos &'; s dizer que você quer comprar um novo copiadora para o seu escritório: as diferentes marcas seriam suas opções, e os fatores poderia ser de preços, capacidades, de reputação e de garantia termos

Método: Usando um. grade ou estrutura de tabela, liste suas opções (marcas) nas linhas (coluna da esquerda, uma opção por linha) e todos os seus factores (preços, capacidades, etc.) nas colunas (linha superior, um fator por coluna ao longo do topo ). Atribua um peso para cada fator utilizando uma escala de 0 a 5 (pobre a muito bom) com base na importância de cada fator para a sua decisão geral. Em seguida, ponderar cada opção com base em como a opção atende aos termos e condições de cada fator (usando a mesma escala numérica de 0 a 5). A opção que satisfaça a maioria – ou tudo – de seus fatores de decisão ao mais alto ponderação (o que significa mais importante para você) provavelmente será o seu “ &" idéia dinheiro ;. Você pode adicionar subjetivamente considerações como a forma como você se sente sobre a opção de escolher uma escolha menor ponderado A, conforme a sua idéia dinheiro.

Starbursting, Plus-Minus-Interessante (PMI), e Grade (Matrix) Análise são três decisão -Fazer técnicas que você pode usar imediatamente para escolher uma idéia de muitos em que você vai gastar seu tempo e recursos. Embora cada ferramenta diferente na sua abordagem, todos eles podem ajudá-lo a aplicar um processo de decisão mais bem-sucedido-objetiva, eficaz e à sua escolha de sua idéia dinheiro Restaurant  .;